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探討Nike近期股價下跌與市佔率的關係，並分析其D2C策略、財務數據（營收、利潤率、市值）以及與競爭對手（Adidas、Under Armour、ASICS等）的比較，以深入瞭解Nike是否真的失去龍頭地位。數據顯示Nike仍佔據市場主要份額，但股價表現與營收成長並未完全吻合，值得探討其背後原因。
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全球跑步風潮興起，本文分析全球及臺灣跑步人口、跑步人口結構、跑步習慣及跑步產業趨勢，數據顯示跑步人口持續增長，跑步相關產業也蓬勃發展，值得關注。
在數位化時代，手寫信件、實體書店、手工製品等，反而因其獨特的溫度和體驗，受到人們的青睞。本文探討了AI時代下，人們對真實體驗和情感連結的需求，以及企業如何藉由回歸本質，提升顧客體驗，創造價值。
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所謂的寫作技巧，最重要的規則是什麼？寫作必須要是清晰的(Clear)、有組織的(Organized)、有說服力(Organized)。這些都很好，都是很重要的寫作規則，但最最最..最關鍵的一件事，寫作必須要是「有價值的」（Valueable）。「從現在開始，最重要的是， 你的寫作需要有價值」
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企業在過去幾十年的資訊時代，花了許多精力與金錢，在數位轉型的資訊系統投資。那在 AI 之後怎麼辦？
如果從 AI Agents 作為企業對應的切角，有三個方向可以思考：Hire more Agents、Build Agent Service、Ready for Agent
而這三個方向整合起來，
本文介紹 Ghost 這個部落格系統，它優雅易用，內建電子報功能、會員系統和變現方式，並支援自定義和與其他 Ghost 網站互連。作者分享使用經驗，說明其優點和解決方案，包括 SEO 友善的 URL 重導功能，以及如何利用 Ghost 的社群功能拓展訂閱者。
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《高效經理人手冊- 史丹佛商學院最熱門管理課，鍛鍊主管5大卓越執行力》提供了企業高階經理人實用的管理工具，涵蓋團隊、時間、自我、目標和品質管理五大領域。書中強調科學化管理方法，如設計計分卡招募人才、優化會議效率，以及尋求教練和顧問協助。這本實用指南教導如何有效管理企業最寶貴的資源，幫助經理人提升領導
由台灣大哥大總經理林之晨與CIO蔡祈岩所撰洗「AI的它時代，台灣企業的大機遇」的讀書心得，關於企業AI轉型，提出了包括 AI 資訊架構調整、發展企業專屬模型等關鍵策略。文章最後探討了AI與人類智慧的本質區別，指出自我意識和目的性思考是人類獨有的特質，暗示在AI時代，人類更需要重視自身的存在意義和價值
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零售業的核心問題是「人」和「商品」的配對，即幫消費者找到合適的商品。銷售場景分為「有人的銷售」和「無人的銷售」，並涵蓋線上和線下兩種形式。 消費者可分為「有需求的消費者」和「沒有需求的消費者」。現代零售業主要靠「沒有需求的消費者」創造需求來提高銷售額。
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用量子力學的疊加態，理解架構設計、網頁設計、人生的選擇、對意義的理解，以及對AI的理解，用類比與聯想的方式，串連起許多不相關的事物。
