●衝營收的經營模式
市場上很多公司都喜歡衝營收,譬如說早餐店一個包子原價15元,為了讓營收增加,變成特價9元。
民眾趨之若鶩,但成本不變依舊是5元,原本每季可以賣100個包子,隨著價格降低,變成可以賣200個包子。
- 原本營收15*100=1,500元,成本500元,賺1,000元
- 現在營收9*200=1,800元,成本1,000元,賺 800元
營收成長率20%,獲利率卻降為-20%。
別企業家比你還成功時,更可怕的一件事情,是他花在學習的時間比你更多。
同樣地,當競爭對手產品比你好,更可怕的一件事情,價格還比你低。
因此,當某些企業營收雖然增加,獲利卻是減少,要小心可能是在衝市場的量,甚至於產品競爭性變差的結果。
●衝營收指標
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一開始,我是製作QoQ指標,可是發現有一些問題,就是很多跑出來黃底異常的公司,可能是因為季節性,才使得第一季數據通常會比第四季增加。(左邊三欄)
因此,我又加了YoY指標,也發現了相同季節比較似乎比較容易發現異常,譬如說第三季夏天飲料,去年只有一千萬,今年卻變成兩千萬,顯然噴出甚多。(右邊三欄)
舉一個上述跑出來的公司:秋雨(9929)
今年Q1營收3億元,相較於去年Q1營收1.82億元,成長不少。
但營業成本、營業費用都大幅度增高,稅後淨利也從-130萬元,變成-8,700萬元。
不過這一個指標篩選出來的結果,未必與預設想法相同,複雜度更高,我會花一些時間讓分析更細緻化。