新冠肺炎還在延燒中，各國除了擔心醫療體系的崩潰外，比金融海嘯更巨大的經濟衰退也已進入倒數。隨著各國紛紛封城鎖國，第一線的服務產業像旅遊，運輸，餐飲，娛樂性消費瞬間大幅衰退，加上疫情沒有衰退的跡象，所影響到的範圍相較於2009年金融海嘯預期更大更廣，為了因應短時間大量失業可能造成的衝擊，德國政府在金融海嘯以後，加強預算在短工時(Kurzarbeit)制度來減少失業。
短工時(Kurzarbeit) 的制度是什麼呢?
為了減少公司走入裁員階段，德國政府提供企業縮短工時的補貼，讓員工工作少一點：例如一週只工作三天，企業只要支付這三天的薪水，剩下兩天的薪水將會由政府補貼，補貼以60％為基準，有育兒的則有67％的補貼，而在短工時的這段期間，企業則不能進行裁員，最長可以保持短工時的狀態一年，如果市場很糟可能延長到兩年。
當企業一但進入減工時的狀態，除非你的營運成本大幅提升，主要顧客消失，或找到成本更低的取代方案，否則不能用營運不良的理由去裁側員工。 其他裁員的理由還是會存在，像是個人因素等等，但有裁員就必須有工會同意，並呈報勞動局，這個部分對於工會比較強勢的企業來說可能會困難許多那要怎麼計算？
網路上有許多短工時的計算器，只要輸入你的減工時前每月稅前薪水，跟減工時後每月稅前薪水，選擇稅籍之後就可以算出來：拿減少40%的工時，沒有育兒的勞工來做例子，實際的淨收入只會減少大概15％，為什麼會這樣呢？我們可以一起看看下面這張圖的計算過程
這個例子的原有收入是3000歐元一個月，稅後的淨收入是1972元，而減短工時以後，稅前收入變成了1800歐元，淨收入則降到1302元，（因為累進稅率的關係，這兩者的稅率有小小的差異），對於勞工來說，他一個月應該會少賺670歐元，但政府會在670歐元中，補貼60%，也就是402歐元
我們如果把減工時後的淨收入1302歐元，加上政府補貼的402歐元，實際淨收入會達到1704元，跟原本的淨收入僅相差了268元，減工時後收入大概是原有收入的86％
這項措施一方面可以減少大幅裁員而衍生的失業補助金等問題，勞工也不會因為被解僱，轉而尋求與自己技術不相符的工作，對德國這種以技職專業為基礎的勞動市場來說，減少技能與職缺不匹配的狀況，可以大幅提升生產的效益
2009年因應金融海嘯推行的短工時受到廣泛的認可，當時總預算超過51億歐元，成功協助了140萬名勞工度過了失業的危機，也有效地把失業率控制住。根據南德日報的報導，這次德國政府估計需要短工時補貼的勞工高達235萬，提撥了100億歐元的預算來支援，是當年金融海嘯的兩倍之多
受到新冠肺炎的影響，2020年3月申請短工時補貼的企業，單週瞬間增加到76,700間，目前主要是旅遊運輸，餐飲觀光等中小企業為主，若跟去年同期相比起來，當時每週申請短工時補貼的企業，僅只有600間，經濟風暴的山雨欲來，早已不言而喻
喜歡這篇文章的話，歡迎幫我按讚，拍手，或訂閱這個專題喔!
