雷亞概念店！ByeBye~~
更新於 2021/08/16閱讀時間約 3 分鐘
現在是人手一機的時代，相信每個人的手機裡，或多或少都會下載一款遊戲，讓你在無聊想放空的時候，可以打發一下時間，今天Noki要來私心推薦，並不是自己很愛玩，只是單純是幫家人所任職的公司，免費打一下廣告(其實是想討一下有沒有免費的薯條可以吃XD)。
就在過年後，聽弟弟說因為公司的一些考量，公司所開的實體店面要結束營業，我的第一個想法就是「喔~不~~我的薯條」
關於雷亞遊戲
雷亞遊戲公司全名為雷亞遊戲股份有限公司，成立於2011年9月，公司大多發行音樂節奏、角色扮演與生活休閒等類型的遊戲。亦不僅限在遊戲研發，也將作品本身跨足至文化與泛娛樂產業，延伸不同層面的體驗與感官享受，如成立雷亞概念Rayark Concept、舉辦嘉年華活動與電競賽事，藉以傳遞出遊戲產業的價值。
以下是雷亞目前所開發的遊戲
- 《Cytus》 (Google play / Apple store )
- 《DEEMO》 (Goolge play / Apple store )
- 《Mandora》(Goolge play / Apple store )
- 《Implosion》(Goolge play / Apple store )
- 《VOEZ》 (Goolge play / Apple store )
- 《Cytus II》 (Goolge play / Apple store )
- 《Sdorica 萬象物語》 (Goolge play / Apple store )
- 《MO: Astray》 (Goolge play / Apple store )
- 《DEEMO -Reborn-》 (Goolge play / Apple store )
- 《伊甸之魂 Soul of Eden》 (Goolge play / Apple store )
而前面所說的雷亞概念店，就是雷亞遊戲為玩家所創造的沉境式複合咖啡廳，店內有許多以遊戲裡的場景，所布置的空間，讓玩家進到店內，就如身歷其境，搭配好吃的餐點，對玩家而言，真的是假日的好去處阿！
閉店倒數活動
在弟弟進入這家公司，就已多次到雷亞概念店走走晃晃，Noki雖不是熱衷於遊戲上的人，但對於美食一定是絕對忠誠的，這麼多餐點裡，我最喜歡的是他們家的薯條，所以當我聽到要閉店了，衝著薯條的面子，也要走一回~~
當天跟弟弟吃完飯，下午剛好有個音樂會活動，於是就留下來參加了，以我一個路人觀察，現場很多都是忠實的雷亞粉，不少玩家因為遊戲結緣，也有很多粉絲知道雷亞概念店要關了之後，每場活動都到，可見這個地方對於他們來說，是一個很重要的存在，音樂會中間，我觀察了其他人的表情，是一種依依不捨的樣子，當然，天下沒有不散的筵席，其實結束不代表就不是另一個新的開始。音樂會不能錄影和拍照，所以就沒放出來了
後記
居然在人家閉店的近四個月後才把這篇打出來，但世界總是有意外，後來雷亞概念店歇業後，所有周邊商品都由官網上販賣，而雷亞遊戲也在六月份宣佈，在原店址重新開業，店名就叫好雷咖啡。剛開始營業時，碰上疫情，所以開始了Uber服務，近期疫情趨緩，目前有對外開放，不管你是否是雷亞粉絲，都可以去走走逛逛喔！
最後最後，這篇絕對不是業配，有的是一個對家人愛護的心，希望大家能去玩玩雷亞遊戲，喝喝好雷咖啡^^
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
作為機動戰士迷，鋼彈OO在我心中的地位與其說是轉折，不如說是時代的註腳：一間企業的修正路線、精神以及操盤手法的具體表現。
如何看懂OO？OO是否真能支撐起溝通與對話的名號，此後再無機動戰士？身為作者的我不會替你決定答案；但唯一肯定的是：OO將兩個圈疊起變成無限，這是製作組的成功、也是編劇最大的勝利。
板橋車站二樓過去被戲稱成沒有東西可以吃的地方，或許是因為經過店家更迭，現在假日中午的人流不少。魷魚大叔是緣自韓國的店家，最出名的料理是炸魷魚，花都開好了，配上辣炒年糕的醬汁讓人欲罷不能。
長期以來，從《中華一番》開始有24小時不間斷直播開始，「七星刀雷恩」這腳色就被觀眾們汙名化及惡搞，又因為他沒贏過，要為他辯護實在很難。但這篇文就是要力排眾議，進而論證一件事：雷恩其實是一個非常具備環保及永續理念的廚師。（真的
在新創公司從0到1的過程中，常常會碰到各種大大小小的問題，但究竟問題的核心在哪？哪些問題是需要優先被解決的？最重要的，是顧客到底喜不喜歡我們的產品呢？
這些問題看似複雜，但其實我們都可以用「MVP最小可行性產品」的角度來思考問題的核心。
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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