Youtuber｜2020年第一季，台灣YouTuber Top 50名單
閱讀時間約 4 分鐘
前言
會寫這篇的是因為在2018年10月剛開始寫這個專欄時，基於訂閱數我提出了一個論點是：
Youtube的市場還很寬廣，目前只開發一半或是更少的使用者且這群的使用者，都具有某種程度的相似性
詳細說明請參考這篇文章，在此就不贅述
時間來到2020年的第二季，基於好奇及求證，我在撰文此日（5/6）打開了socialblade搜尋了前50大youtuber的資料，並與撰文的當時做個比較供大家參考。
短短不到兩年的時間，我現在早已改口覺得Youtube真的是越來越難做，原因如下：
- 競爭人口變多：除了個人，企業、品牌也開始進入做長短影音，除了是為了符合消費者的偏好，也是在攻佔google搜尋引擎的影片搜尋區塊。
- 影片本身成本就高：設計拍剪，影片雖然受到演算法及觀眾青睞，但製作時間長、費用高造成入門門檻偏高。
- 觀眾的口味也開始有了改變：小電視的概念在youtube開展，輕鬆生活類影片早已被大型製作團隊（含Youtuber）攻佔，主題類型影片目前是另一個缺口。
有機會的話，之後再撰文說明，如果想先看一些相關資訊，可以參考這兩篇文章
進入正題，根據Socialblade.com依據訂閱人數，列出的台灣前250名YouTube頻道中，2020年第一季的前五名的和18年撰文時很雷同，分別是：這群人、滾石唱片、阿滴英文、碰碰狐、蔡阿嘎。
但有幾項有趣的發現可以和大家分享：
親子頻道的興起
在2018年10月時，這份榜單的前十名有六名都是Youtuber，然而來到了現在會發現在前十名當中與親子有關的就佔了3名（碰碰狐、寶寶巴士、瑪莎與熊），這跟現在有許多家長都會讓自己的孩子使用裝置觀看youtube影片應有很大的關係。
這個趨勢也只會持續下去短時間內不會改變，因此做育兒、兒童的內容頻道或許是一個可以考慮的方向，也可以避免競爭那些題材眾多的紅海題材（如生活、旅遊、美食等）
但這也象徵著在這一年多的期間裡面，使用Youtube的群體人數及變異性開始加劇，年齡層也開始加劇。這個趨勢在其他關於Youtube的統計報告也都可見，這邊佔不贅述。
訂閱數大幅膨脹
在台灣，這群人的訂閱數幾乎象徵著全體的天花板，意即只有群人能夠突破群人，也只有群人突破群人之後，才能知道最巔峰的訂閱人數有多少。
我會這樣說有兩個原因：
原因一、網路用戶成長率持續遞減，智慧型手機市場趨近飽和
根據2019年互聯網女王的網路使用報告，全世界目前使用網路用戶成長率持續遞減，智慧型手機市場趨近飽和，意即未開發的用戶數量會逐年下降，換言之在未來大家都必須在有限的池子內，爭奪注意力。
回到Youtube這件事情上來說，雖然訂閱人數並不代表全體使用人數，但訂閱算是一個主動互動的象徵，有助於判斷活躍用戶的數量。
摘錄可以見這個網頁
原因二、今年Top50訂閱人數皆需超過百萬才能進入
2018年時的第五十名是再不瘋狂就等死，訂閱數是740,468，但看到現在的這份統計數據上，第五十名是我愛貓大，訂閱人數是110萬，成長率來到32%，十分可觀的一個成長速度。
如果換算第一名的這群人成長率，大約是落在15％，從273萬成長至323萬，而成長快速的阿滴約28%，從184萬成長至258萬。雖然位居龍頭的youtuber們成長速度本來就不如中小型的創作者們，但這個成長率我們可以先擺著，再過一陣子回來進行計算，進行比對。
雖然時間區間抓得不太一樣，嘗試以平均成長速率計算的話，（如果沒有意外），這個成長率應該會下降。
第六名至第五十名的榜單在這邊
其餘到五十名的榜單資訊，我就以截圖的方式和大家分享，裡面有許多大家耳熟能詳的youtuber們，就不多做贅述。
最後，做個不負責任的聲明可能是在2018年全職youtuber的門檻是以10萬計算，但按照這個成長趨勢看來，門檻可能要提高至13-15萬會是一個相對安全的選擇。
以上僅為個人分析觀點，如有相關意見歡迎來信交流
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媒體觀察筆記Media Note 是一系列以觀察現今媒體行銷、網路生態的系列專題。
第一個主題就是被譽為未來十年商業模式的訂閱經濟。訂閱經濟其實不是一種全新的商業模式，而是重新以不同的方式被呈現出來，從刮鬍刀、地板到最常見的影音、娛樂，這個專欄個案探討、現況分析等方式進行討論。
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