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有時候滑instagram，會被推播各式各樣在歐洲旅遊/留學/工作的短影音，其中有一類點閱率很高的主題，會細數當地生活的優點、稱讚當地人多麼懂地享受生活，最後再補上一句——這是台灣看不到的，值得台灣人學習。
每每看到這類型的影片，我心中都略有微詞，惱怒地覺得po文者有些媚外了。
為什麼越來越多製造業，開始把 LinkedIn 當成「海外業務通道」？
對多數傳統製造業來說，「海外訂單」一直都是一條熟悉卻又困難的路。
你可能很熟悉這些情境：
每年花大量預算參加國際展覽，但成交充滿不確定性
靠代理商、貿易商介紹，但客源與價格難以掌控
官網有英文版，卻幾乎沒有實質詢問
身在 Z 世代的我不妨受到科技的薰陶，看見身邊的人都有一個夢想 -- 成為一名 youtuber。加上泰圈追星人的身分，讓我也想跟風一下體驗追星人的一樣技能: 剪輯影片。
為什麼有些行銷，粉絲不是「被推銷」，而是「主動掏錢」？
多數品牌在做行銷時，思考路徑通常是：
我有什麼產品？
我要怎麼曝光？
我要怎麼說服消費者買單？
但在日本，特別是在東京澀谷這個高度競爭、品牌密度極高的商圈，有些行銷案例卻完全反其道而行。
澀谷PARCO 與經典日劇 花樣男子 的合作
為什麼企業一談網紅報價，就開始覺得「這行水很深」？
對多數企業與傳統產業老闆來說，網紅行銷的最大痛點，從來不是「要不要做」，而是完全搞不懂報價邏輯。
你可能遇過這樣的情況：
同樣是 IG 一篇貼文
有人報 6,000
有人報 28,000
也有人直接開價 180,000
粉絲數看起來差
為什麼你的行銷「一直有效」，但客群「怎麼樣都長不大」？
很多企業在投入網紅行銷後，會進入一種尷尬期：表面上看起來一切順利，實際上成長開始停滯。你可能遇過這些情況：
合作了幾位產業內的網紅（或 KOL），內容看起來專業、互動也不差
廣告加乘時數字漂亮，但一停投放，詢問量立刻回到原點
品牌在「圈
為什麼你的行銷一直有做，市場卻始終長不大？
許多企業在投入網紅行銷一段時間後，會出現一種微妙的狀況：
曝光不算少
合作名單也不差
品牌在「該看到的人」之中，已有一定能見度
但業績成長卻開始趨緩，市場反應逐漸鈍化。
這時候，企業最容易做的錯誤判斷是：
「那我們是不是該找更紅的網紅？」
如果客戶從來沒主動找過你，問題不在業務，而在流量結構
許多企業與傳統產業老闆，都有一種似曾相識的感受：
廣告有下
業配有做
曝光也不是完全沒有
但只要一停廣告，詢問量就瞬間歸零。
這時大家往往會怪：
市場不好
價格沒競爭力
業務不夠積極
但真正的關鍵問題其實是：
👉 你的流量
為什麼你花了業配費，卻什麼都沒留下來？
對許多傳統產業老闆來說，網紅行銷最常出現的狀況是這樣的：
詢價時第一句話是：「你有幾個粉絲？」
報價依粉絲數級距往上加
發文當下有一點曝光
一個月後，什麼都不剩
你可能會開始懷疑：
「是不是我們產業不適合網紅？」
但真正的問題往往不是產業，而是
一、餐廳不缺人說好吃，缺的是「沒想過會來的人」
多數餐廳在經營一段時間後，都會遇到一個很真實的狀況：
美食網紅合作做了
Google 評價不差
社群偶爾有聲量
但來來去去，客人總是那一群
這時老闆常會有一個困惑：
「我們東西不差，為什麼客群一直長不大？」
問題往往不是味道，也不是價格
