閱聽習性的養成

2007年9月20日，距今已近13年。這是回去看看加入 YouTube 的日期！這一輪的生肖輪迴後，所有人的生活，也深深受到「網路創作者」的影響吧？

有發現這幾年的新聞會越來越多出現一群「YouTuber」這個新興名詞嗎？還有印象是什麼時候開始這一群人也佔據了主流媒體成為不可忽視的聲音嗎？諸如 2020 年跨年時，每年在台北市政府前都有熱鬧的演出活動讓一起倒數的民眾可以 High 到跨年時！今年則是在陣容裡出現了「這群人」、「蔡阿嘎」、「馬叔叔」、「RJ廉傑克曼」、「蔡哥」、「HowHow」...等 YouTuber 登上大舞台表演。（新聞可參見，可以發現連報導一開頭都是用 YouTuber 吸引關注）

這幾天有一條線在思考關於「習性」的養成

目前自己 YouTube 訂閱的頻道有 114 個，當然這個清單是幾乎有增無減，疏於清理。我想這是 Google 一直給使用者的「習性」 - 搜尋，不要整理。例如 Gmail 的理念，沒有過去習慣的各種資料夾分類歸檔，而是用「標籤」的概念幫郵件分類後，進行歸檔。未來要找郵件只要在搜尋欄用關鍵字查，很快就找到。而 YouTube 的訂閱頻道，個人猜想多數人也是一直點訂閱而很少會使用「管理」功能去刪除不用的吧？

自己大約是2017年前後開始改變閱聽的習性。在其之前，吸收影片大多都是用「拉」的方式，此前十年時間，已經鮮少打開電視看電視節目了。除了想看的時間難配合，看的時間都不想看這樣的荒謬情勢外，工作搾乾了所有時間也確實很難提起勁一次又一次的被電視節目給失望傷害。所以所有想看的內容都是自己先想辦法找「資源」，然後透過電腦播放到電腦上。久久也真的習慣了。因此也見證了各個「字幕組」的興衰歷史與各地當政者與版權方獵殺侵權者的精采。

而網路頻寬的不斷擴充後，越來越多的新興網路服務也在資本的直接、間接投入下出現。YouTube 成立於 2005年，創立後一年半，就被 Google 收購。前期也沒有盈利的明確目標，但時隔15年後的現在，可以說是很重要的獲利來源之一了。

前期目標（From Wikipedia）：

YouTube創辦的原意是為了方便朋友之間分享錄影片段，後來逐漸成為網友的回憶儲存庫和作品發布場所。

可見與現在的發展是不是有差異呢？

2017年，自己住家的網路環境（與防火長城的翻越能力）感覺都成熟了。最後促成改變的是發現連傳統電視台也開始嘗試把一些節目丟到 YouTube 平台了。當時每週會看一兩檔不用動腦筋的綜藝節目，每週去找資源，除了畫質真的糟糕外，還不定時的會有 delay 的情況。忽然發現 YouTube 上開始能有官方資源後，開始嘗試。而真正被「黏住」的轉機，則是逐步養大自己的訂閱頻道後，AI 算法開始「抓」到胃口「餵」你想看的影片。這一直是這個時代最恐怖的事情之一。身為人，就一定會有習性，而 AI 則會透過冷冰冰的分析，用「設計好」的方式把同溫層的信息轟炸給你。因為習性，你會更離不開。除非，要懂得自制與獨立思考。

創新創業的風潮襲捲中國後，自己真的很心痛的看到很多「作惡」的產品，引導著使用者逐漸進入自己習性的漩渦且越陷越深無法自拔。例如抖音、快手...之類，把所有階層的人都丟進去，以商業目的作為最高指導原則。更糟的是沒有被監管，尤其是「道德」面的監管。於是會出現太多無下限的腥羶色邊緣遊走，引導用戶打破自己道德界線（界限），並且讓創作者也搞不清楚自己是不是該有某種責任而只是想吸引更多的按讚與送遊艇。

說偏了，網路世界其實就是如此多姿多采。好與壞善與惡都是相伴而生。不能因為前述問題抹煞了優秀的創作者。我也受惠於很多優質有意思的創作者，或者幫我拓展了視野，或者帶給我有用的信息知識。當訂閱頻道數量慢慢積累到一定程度後，每天打開 YouTube 就會有看不完的資訊了。這也是現在很多身邊朋友沒辦法進入 YouTube 的「門檻」之一。大家會覺得：對啊，我知道 YouTube 很紅，但是我打開就是不知道要看什麼啊？

其實，YouTube 也不知道一開始要推薦什麼給你。這時候你可以看看「發燒影片」，會根據你的使用語言與地域，推薦這區域大多數人都愛看的影片。簡單來說會先讓你跟身邊的人有共同的話題。接著你可以透過看過的這些影片真的喜歡的，訂閱該頻道。慢慢「養」成自己的頻道庫。隨著越來越多的「訓練」後，YouTube就會變成一個適合你的收視平台了。

另外也可以放點心的是，至少 YouTube 也在嘗試打破「同溫層」，讓你不會一直只看到一樣的議題。但重點是你得自己「點」進去拓展自己的視野，要不然推薦了不點，當然 AI 還是會覺得推錯東西給你。

這是一個時時在 update 的時代，嘗試一下打破自己的習性吧！擁抱科技，並看看一幫優秀的影視創作者，如何有才的用很棒的創意創作影片。