做設計的人 第七篇：品牌定位
星期五午後來了一組新客戶(說是慕名而來)
這次的客戶是一對夫妻，來公司是要了解我們公司的設計流程。
見面後簡單的寒暄後，這對夫妻一直重複問了一個問題，品牌定位。
我笑著反問為什麼這麼重視品牌定位，他們說金主一直問他們2位這個問題。
我再細究，金主金援他們夫妻開店的原因，老婆說她的菜很特別(新住民)。
我說特別在哪裡？
客戶回答祖傳家鄉菜(金主是常客，也是愛上後才說要投資)。
答案似乎出來了，品牌定位招法不一niche market 是其中一招，
（niche market 形容大市場中的縫隙市場）。
這對夫妻的祖傳家鄉菜就是他們與市場的different。
(祖傳家鄉菜應不至於隨便外傳吧！就像武功秘笈）。
於是我們開始推敲，一路的往下………。
最後把品牌定位給理了出來。
然後規劃了CIS、品牌故事，品牌標語、店面設計等等……。
當然、未來的路還很長，甚至無止無盡（不相信您看鼎泰豐，麥當勞），
但至少他們夫妻把品牌的初衷，品牌的第一步給開始了。
最後祝他們夫妻莫忘初衷，一步一步地走下去。
『更多的美好請上』 https://www.keran.com.tw/index.htm
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一個設計人的切身告白、真實案例
在臺灣從事品牌視覺設計多年，接觸過各行各業各種形式的案件委託
「我大部份解決的是人的問題，而不是設計方面的問題」。
所以想透過故事的方式，娓娓道來和您分享……各種精彩絕倫的故事
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
最近剛好有餐飲和食品的客戶，非常雀躍地詢問我們品牌聯名的建議和該注意的地方，雀躍的原因往往是客戶對於聯名的想像，像極了雙方聯姻，有浪漫的想像與美好期待。不過在品牌資源永遠有限的狀態下，#聯名 並不是一件容易的事，更不是「聯姻」：你愛我，我愛你，去法院公證一下就OK了。聯名其實需要思考的事真的不少。
作者：董室甜點烘焙坊-Wendy
作為餐飲業者，這是一個幾乎天天都會碰到的問題，而我們店也不例外。「招牌？門口那塊看板是招牌呀。」當然，我們不可能這樣子回答。但很矛盾的，當我們脫下廚師袍、圍裙變為客人，去陌生店家消費的時候，腦中也時常會浮現同樣的問題。那究竟為何，作為業者，這應該是一個可以很直接面
食品代工廠如何思考建立品牌的重要性，走消費通路不只是需要好產品，更需要轉換品牌腦思考，從B2C的思維到C2B的找尋消費痛點及洞察。
在當今競爭激烈的市場中，實體店面設計扮演著至關重要的角色，不僅僅是一個商業空間的外在裝飾，更是品牌形象的重要體現。一個吸引人、與眾不同的店面設計，不僅能夠吸引顧客的目光，還能夠深深地印在顧客心中，成為品牌的重要標誌。接下來，讓我們一起揭密店面設計的5大關鍵，來打造獨特的品牌形象。
現在服務的公司其實是代工廠起家，做久了品牌代工，就買了品牌license開始做品牌，在公司內部會分誰是O B M誰是O DM，但我的同事經常會抱怨品牌端為什麼要這麼多規範我們是品牌為什麼不能做自己想做的事情？
自己想做的事情？
大多數的同事都會有心態，今天我已經握有品牌的license為什麼我還
你是否需要升級成為一個品牌
昨天有個跟我印名片很久的客戶問我，她想做個LOGO設計。
她是一個在地花店的老闆娘，原先只是在自家賣花，疫情過後她大量的參加巿集跟花藝教學，讓她在巿集界跟新竹的各大百貨公司都佔有一席之地。
最近她打入了誠品，誠品問她說你有沒有LOGO？她說她沒有，於是誠品就很驚訝地
在創業過程中，產品品質好與穩定，是最基本要做的事情，但是顧客看重的其實還有顧客關係的維持與互動，留住消費過的顧客，讓他們再次購買你的產品服務，變成很重要的事。在創業過程中，先學會做事，再學會做人，之後才是找人。
今天突然有個感覺，主管開始放心讓我接待來訪的客戶，雖然這個客戶一開始真的沒有什麼經驗，才剛開始要在台灣開店，雖然朝著連鎖加盟的腳步邁進，但是他們看起來不像是準備好的，也許是我見的人還不夠多吧～
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