企業未來的營運績效與過去不一定有關,可能過去的營運成績不佳,但未來卻出現大幅成長,或是過去營運績效優異,未來變得平凡穩定或甚至每況愈下,未來的合理股價應該與過去的股價無關,不過投資人可能會以過去的股價當參考,若股價下跌幅度大,就覺得便宜,或漲的多就覺得貴,技術分析的均線,壓力支撐,或指標等,也都是由過去的價格所形成的參考數據,過去的價格相當程度的影響了一般投資人的決策。
百貨公司的周年慶活動,讓商品依照原價打折,也是運用商品過去的價格來影響消費者判斷,而且十分有效,所創造的營收佔整年度營收很高的比例;客觀上很難定義甚麼是合理的價格,而是由供需雙方各自認為合理的價格,到市場上協議達到可以成交的價格就是合理價格,百貨公司裡的廠商如果可以用原價順利的出清貨品,才不會想要打折,但是人性心理總是想貪點小便宜,把價格訂得略高,再打折計算也許與廠商原本認定的合理價格接近,卻會因為標示為折扣價,而對消費者更有吸引力,這是在心理層面伎倆,運用過去的價格為參考數據(定錨價格),達成影響對手決策的目的。
在股市一直有類似的現象,在市場繁榮時期把價格炒高,當價格休息回跌,就像是折扣價,或是先讓價格呈現漲勢,或長紅突破創高等現象,可以吸引許多逢拉回進場的買盤,。