我非常喜歡這一次的分享,收穫非常豐戶。在這次的分享當中,彭明義老師指出了交通的四搭趨勢:無人駕駛(Autonomous)、物聯網(Connected)、電動車(Electric car)、共享經濟(Sharing)。再加上訂閱的制度,使這個品牌非常有吸引力。
而對環保的透徹研究,更是令這個品牌更有價值,都說「一千個直覺,比不是一個準確的數字。」GOGORO透過各種燃油車的耗電與排廢量,跟電動車相比,尋找出最節省能源的方法,也在速度、操控、續航力、創新四個面向去突破當前燃油車的條件。
此外,將換電站的地點像加油站一樣開枝散葉的建設在各個角落,不僅解決電動車充電不方便的問題,同時也為電動車的普及做一個具有未來性的建設,真的非常聰明。
同時我特別喜歡彭老師特別指出的行銷方法,比如在女性用車方面,團隊先是改善了原先Gogoro 2不符合女性人體工學等問題,推出Gogoro 2 Delight車款,然而成效卻不如預期。雖然女性客群確實變多,但平均年齡偏高,而非原先瞄準的目標客群,這才發現:「大多數女生選車講求車子的外型,而非功能性,不然規格再好都是白搭,只好從外表重新做起。還有把換電池的站點宇人潮聚集處結合造成雙倍的消費量,與圖章的蒐集就像是遊戲裡的成就一樣,至此GOGORO已不單純是一個環保的企業了,而是成熟的,完整的品牌。
GOGORO也不是一個「機車」的公司,而是一間「未來」公司。
我個人認為,好的設計便是具有說服力的設計,當一個品牌背後的邏輯能說服消費者時,便是好的產品,而GOGORO絕對是新的品牌典範。