2021後疫情時代差旅趨勢與風險管理報告(二):後疫情時代差旅趨勢

閱讀時間約 4 分鐘
疫情加速了全球實體經濟的數位轉型,線上會議取代面對面的商務出差,但疫情以來,2021 台灣企業領袖調查指出,66% 的台灣企業領袖懷念可「出差到不同國家」,後疫情時代差旅趨勢是什麼?商務會議會被線上視訊完全取代嗎?出差成本會增加嗎?
2020 年我們都經歷了詭譎的一年,經濟方面,各國實體經濟活動幾乎停擺,但股市卻迎來逆勢的上揚;工作模式方面,疫情加速了數位化,遠距工作、線上會議成了日常,改變了全球商務的活動方式。在” 2021 後疫情時代差旅趨勢與風險管理報告“系列文中,我們從全球三大旅遊現況著眼,此篇將帶領商務人士看見後疫情時代的旅行 4 大趨勢,讓您在邊境重啟前,就能做好部署,迎接經濟恢復帶來的後疫情商機。

後疫情時代旅行趨勢1:商業泡泡優先旅遊泡泡

旅遊泡泡又稱為「安全旅行圈」,是指在疫情期間,疫情相對受控、檢疫措施互被信任、關係緊密的國與國之間,實行"縮短隔離時間"的旅行方法,目的在於恢復雙邊的經濟。根據中央流行疫情指揮中心表示,未來台灣會先全力做好商業泡泡。經濟部長王美花也指出,「商業泡泡」涉及國際貿易的急迫需求,比較有機會先行。根據報導,2020 年 11 月已有一投資指標性的美商電子大廠申請使用,成為台灣首例商業泡泡。有了這個先例,在可預見的未來,商業泡泡再次成行的機會將大幅提升。

後疫情時代旅行趨勢2:機票不再物美價廉

耗時一年的疫情,讓航空業首當其衝成為了慘業,截至 2020 年 10 月已有 43 家航空公司破產,超過 40 間航空公司倒閉。航空業分析,這波疫情導致廉價航空紛紛收攤,傳統航空航班大幅減少,墊高經營成本。除了防疫配備等看得見的成本之外,為了保持安全防疫距離,一架飛機可以乘載的旅客變少,也就表示每個旅客必須分攤的成本增加,即使以後各國解封,出國旅遊成本將很難降低,過去大家常見的「便宜機票」的旅遊型態將難以重現。相較於過去常會聽到「出國旅遊比在台灣旅遊便宜」,華航資深副總王正明呼籲,大家必須有心理準備,未來很長一段時間,不會再有便宜機票可買,出國的相關成本只會高不會低。

後疫情時代旅行趨勢3:跨國企業內部出差,可能大量被數位取代

晶華國際酒店集團董事長潘思亮分析,跨國企業內部出差訪視,這部分可能大量被數位取代。過去這一年當中,各企業都已建置好遠端工作的流程和數位裝置,來防患疫情的加劇。當這樣的工作形態成為習慣,且時間效率增加、成本降低時,線上會議就會沿用下去,取代過往的實體企業內部出差。

後疫情時代旅行趨勢4:展會有些會被線上取代,銷售仍有高度出差需求

根據麥肯錫調查,由於大型展會需建立在公眾對於疫情安全的信心上,會最晚恢復實體的舉辦,在這過程中,許多大型的商展,像是 2021 年的 CES,不開放現場參加只在線上舉辦。隨著數位基礎設施的完善,未來有可能部分展覽會以虛擬的方式進行,但由於展會能夠一次性的直接與客戶和廠商進行面對面的連結,仍被認為是個效益最大的商業銷售方式,雖然會較慢開放,但終究無法被完全取代。2021 台灣企業領袖調查也指出,77% 的台灣企業領袖「想念與客戶面對面互動」。因此可以預測任何跟客戶相關的銷售開發、顧問、售後服務、現場技術支援,以及商務談判等活動,都有強勁的需求,特別是當面臨業績和競爭者的壓力時,這部分被預期會最快回歸到疫情前的狀態。
疫情限制了人們的實體商業活動,在防疫優先和實體經濟恢復的前提下,政府正努力磋商商務泡泡的成形,但疫情重擊了高成本的航空產業,保持機上安全距離、航空供給的量變少的情況下,導致飛行的成本墊高,機票價格可能回不到過去。未來經濟活動會朝向線上與實體並行,但不會改變的是商務活動的本質:人們渴望與客戶甚至商業世界面對面互動交流。此時,對經濟復甦保持樂觀時,企業應為成本與風險管控做好準備,謹慎前進以迎接後疫情的商機。
文/Phoebe Wang|COMMEET編輯群
avatar-img
6會員
22內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
COMMEET的沙龍 的其他內容
2021的經濟復甦是可預期的,身為外銷導向的台灣企業,該如何規劃後疫情時代跨境的差旅拜訪?這篇系列文將從全球旅遊的現況,到後疫情的差旅趨勢和風險管理一一剖析,讓商務人士可以有個全盤的了解,提前做好未來的差旅規劃。
出差指的是員工被派遣至常駐工作地以外的城市或國家辦理工作相關事務,而企業若要開發新客戶、維繫客戶關係、擴大業務涵蓋範圍,在經營上便不可能只在同一個地區進行,這使得出差旅行勢在必行。出差,對於現代企業已極為常見,無論是銷售、採購、員工訓練或公關事務,都有可能涉及商務差旅活動。經濟全球化的現今社會當中,
2020 年受到疫情的衝擊,全球各地不得不封閉國門,在疫情肆虐近一年,許多人迫切關心何時能踏出國門,距離世界各國開放國際間自由旅行還需要多久?哪些國家已逐漸開放旅遊禁令,而台灣人可以去哪些國家?在後疫情時代的近未來,旅遊趨勢會因為疫情受到變化,那旅遊型態又會有什麼改變呢?
新冠疫情的來臨,造成許多企業的出差計畫連帶受到影響,同時,為了因應防疫措施,企業也紛紛開始借助數位科技,使得線上會議、遠距上班變為常態。但是網路科技仍無法完全取代實體會議,因此各國政府在疫情得以控制後,將快速制訂差旅入境政策與因應措施以減少企業的經濟損失。由於這波疫情尚未平息,在出差期間務必要事前查
2020 年,受到新冠疫情的影響,世界各地陸續封城封國,同時也因旅遊警示使得大家無法像過去一樣正常出國旅行,各國的觀光產業也因此大大受創。而為了在不影響防疫政策的情況下讓觀光與經濟能復甦,「旅遊泡泡」此一概念又再次受到熱議,究竟台灣能否實行旅遊泡泡?實行旅遊泡泡的機會與風險又有多大呢?
為了公司業務需求,被指派到外地開會、參展或是參加教育訓練等等,相信不少人應該都有過這樣的出差經驗,雖然說差旅也可算是旅行的一種型態,但到頭來仍舊是件公差事,而非一般的出遊旅程,因此需要顧慮的其實比想像來的多,像是出差費用的預算限制、出差回來的報支流程等,都必須事先搞清楚,以避免出差回公司後遇上超支自
2021的經濟復甦是可預期的,身為外銷導向的台灣企業,該如何規劃後疫情時代跨境的差旅拜訪?這篇系列文將從全球旅遊的現況,到後疫情的差旅趨勢和風險管理一一剖析,讓商務人士可以有個全盤的了解,提前做好未來的差旅規劃。
出差指的是員工被派遣至常駐工作地以外的城市或國家辦理工作相關事務,而企業若要開發新客戶、維繫客戶關係、擴大業務涵蓋範圍,在經營上便不可能只在同一個地區進行,這使得出差旅行勢在必行。出差,對於現代企業已極為常見,無論是銷售、採購、員工訓練或公關事務,都有可能涉及商務差旅活動。經濟全球化的現今社會當中,
2020 年受到疫情的衝擊,全球各地不得不封閉國門,在疫情肆虐近一年,許多人迫切關心何時能踏出國門,距離世界各國開放國際間自由旅行還需要多久?哪些國家已逐漸開放旅遊禁令,而台灣人可以去哪些國家?在後疫情時代的近未來,旅遊趨勢會因為疫情受到變化,那旅遊型態又會有什麼改變呢?
新冠疫情的來臨,造成許多企業的出差計畫連帶受到影響,同時,為了因應防疫措施,企業也紛紛開始借助數位科技,使得線上會議、遠距上班變為常態。但是網路科技仍無法完全取代實體會議,因此各國政府在疫情得以控制後,將快速制訂差旅入境政策與因應措施以減少企業的經濟損失。由於這波疫情尚未平息,在出差期間務必要事前查
2020 年,受到新冠疫情的影響,世界各地陸續封城封國,同時也因旅遊警示使得大家無法像過去一樣正常出國旅行,各國的觀光產業也因此大大受創。而為了在不影響防疫政策的情況下讓觀光與經濟能復甦,「旅遊泡泡」此一概念又再次受到熱議,究竟台灣能否實行旅遊泡泡?實行旅遊泡泡的機會與風險又有多大呢?
為了公司業務需求,被指派到外地開會、參展或是參加教育訓練等等,相信不少人應該都有過這樣的出差經驗,雖然說差旅也可算是旅行的一種型態,但到頭來仍舊是件公差事,而非一般的出遊旅程,因此需要顧慮的其實比想像來的多,像是出差費用的預算限制、出差回來的報支流程等,都必須事先搞清楚,以避免出差回公司後遇上超支自
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務,提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。 5分鐘開戶、低投資門檻,幫助新手輕鬆進軍國際股市;提供人氣排行榜,讓投資人能夠掌握市場趨勢。
Thumbnail
#大誌雜誌 #118期 #封面人物安溥 #她就是張懸 #主題是20歲的你我他 #拜個早年推個雜誌 #農曆年也要愛看大誌 #thebigssuetaiwan [一月 The Big Issue Taiwan 大誌雜誌] \ 20歲的你,在做什麼啊? / 20歲是一條我們小心翼翼畫出的虛線,它不像
Thumbnail
蛙式投資名言:「賭博與投資的最大差別在於,你是不是知道買到的是什麼?」 一個主流題材常帶動市場熱潮,永遠有一堆跟著「魚目混珠」,沒人搞懂它們漲什麼,唉,不追價很難過,跌回原形以後再說。股票永遠反應未來,未來永遠難以預測,在乎的反而變成題材~「在投資的世界裡,故事比真相重要,投機無非期待誰比你傻。」
Thumbnail
Allmoneyrise,長榮四去年底迄今漲幅48.28%,才是貨櫃航運漲幅王 鄉民對投資素人信任度還高於投顧老師,產生兩大現象: 「地下投顧」:沒有專業證照卻經營投顧業務 「投顧地下化」:有專業證照網路化匿名經營 違法行為無所不在,發展成集團化經營,明明都是主力、外圍、寫手,個個會演是英雄
Thumbnail
已經被勒令限時離開cMoney,白話文就是「請滾蛋」 也好,不想再被這樣抹黑下去,那些反串的栽贓,最後會被證明憑空捏造或斷章取義 諸位趕快備份蛙文,免得蛙毒發作沒藥醫 已中蛙毒者咱只能建議~無症狀只是心靈出軌者,未來請慎入,有症狀已經肉體出軌者~唉,你要本蛙怎麼說你呢?去罰抄「金剛鸚鵡經」
Thumbnail
在2020年,全球疫情重創各級產業,而奢侈品市場也不例外,尤其因觀光旅遊大減,許多原因大量遊客收益良多的奢侈品展示店,紛紛關閉。面臨如此困境,奢侈品牌們(尤其是法國品牌)做出了什麼策略,試圖解決收益數字、經濟衰退的窘境呢?
Thumbnail
但是我們聽過一句話:「興趣不能當飯吃」。怎樣可以讓它變成能夠轉化成實際價值的方案?最重要一點,我們要知道的就是它必須是一個專業價值的技能,很簡單的說,我們要知道一件事情。任何的興趣跟熱情,要透過不斷的練習,讓你在這個領域成為一個佼佼者。
Thumbnail
傳統被認為數位轉型不成功的日本企業,就在疫情中被迫加速推進數位化進程。在新冠肺炎之前,許多日本企業仍使用老式的傳真機作為訊息交換的工具,許多文書表單仍習慣使用傳統紙本,也習慣面對面拜訪客戶與會談。但疫情下,數位化轉型迫在眉睫...
Thumbnail
後疫情時代中小企業數位轉型,經營網路行銷,必需先了解5件事,在這波疫情困擾之下許多中小企業和店家紛紛想轉型到 網路行銷 開拓市場。但是在執行 網路行銷之前你必需先了解這 5 件事才有辦法經營數位渠道。而這 5 件事包含如何運用大數據以及 行銷手法來經營自己的品牌和官網來開拓陌生客戶。 善用行銷分析工
Thumbnail
過去因為視訊技術與工作模式未成熟,所以員工不得不在辦公室完成所有工作,但因為疫情加速世界數位轉型的腳步,台灣本土企業現在不只是在當地與外商搶人,更要深層思考的是,人才荒的戰場已經拉開到全世界領域了!
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務,提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。 5分鐘開戶、低投資門檻,幫助新手輕鬆進軍國際股市;提供人氣排行榜,讓投資人能夠掌握市場趨勢。
Thumbnail
#大誌雜誌 #118期 #封面人物安溥 #她就是張懸 #主題是20歲的你我他 #拜個早年推個雜誌 #農曆年也要愛看大誌 #thebigssuetaiwan [一月 The Big Issue Taiwan 大誌雜誌] \ 20歲的你,在做什麼啊? / 20歲是一條我們小心翼翼畫出的虛線,它不像
Thumbnail
蛙式投資名言:「賭博與投資的最大差別在於,你是不是知道買到的是什麼?」 一個主流題材常帶動市場熱潮,永遠有一堆跟著「魚目混珠」,沒人搞懂它們漲什麼,唉,不追價很難過,跌回原形以後再說。股票永遠反應未來,未來永遠難以預測,在乎的反而變成題材~「在投資的世界裡,故事比真相重要,投機無非期待誰比你傻。」
Thumbnail
Allmoneyrise,長榮四去年底迄今漲幅48.28%,才是貨櫃航運漲幅王 鄉民對投資素人信任度還高於投顧老師,產生兩大現象: 「地下投顧」:沒有專業證照卻經營投顧業務 「投顧地下化」:有專業證照網路化匿名經營 違法行為無所不在,發展成集團化經營,明明都是主力、外圍、寫手,個個會演是英雄
Thumbnail
已經被勒令限時離開cMoney,白話文就是「請滾蛋」 也好,不想再被這樣抹黑下去,那些反串的栽贓,最後會被證明憑空捏造或斷章取義 諸位趕快備份蛙文,免得蛙毒發作沒藥醫 已中蛙毒者咱只能建議~無症狀只是心靈出軌者,未來請慎入,有症狀已經肉體出軌者~唉,你要本蛙怎麼說你呢?去罰抄「金剛鸚鵡經」
Thumbnail
在2020年,全球疫情重創各級產業,而奢侈品市場也不例外,尤其因觀光旅遊大減,許多原因大量遊客收益良多的奢侈品展示店,紛紛關閉。面臨如此困境,奢侈品牌們(尤其是法國品牌)做出了什麼策略,試圖解決收益數字、經濟衰退的窘境呢?
Thumbnail
但是我們聽過一句話:「興趣不能當飯吃」。怎樣可以讓它變成能夠轉化成實際價值的方案?最重要一點,我們要知道的就是它必須是一個專業價值的技能,很簡單的說,我們要知道一件事情。任何的興趣跟熱情,要透過不斷的練習,讓你在這個領域成為一個佼佼者。
Thumbnail
傳統被認為數位轉型不成功的日本企業,就在疫情中被迫加速推進數位化進程。在新冠肺炎之前,許多日本企業仍使用老式的傳真機作為訊息交換的工具,許多文書表單仍習慣使用傳統紙本,也習慣面對面拜訪客戶與會談。但疫情下,數位化轉型迫在眉睫...
Thumbnail
後疫情時代中小企業數位轉型,經營網路行銷,必需先了解5件事,在這波疫情困擾之下許多中小企業和店家紛紛想轉型到 網路行銷 開拓市場。但是在執行 網路行銷之前你必需先了解這 5 件事才有辦法經營數位渠道。而這 5 件事包含如何運用大數據以及 行銷手法來經營自己的品牌和官網來開拓陌生客戶。 善用行銷分析工
Thumbnail
過去因為視訊技術與工作模式未成熟,所以員工不得不在辦公室完成所有工作,但因為疫情加速世界數位轉型的腳步,台灣本土企業現在不只是在當地與外商搶人,更要深層思考的是,人才荒的戰場已經拉開到全世界領域了!