方格精選

淡水不是只有老街,還有河邊的「無論如河」獨立書店

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
「我住台中,但每年都會專程北上來這裡!」當年還是學生的R,應該猜想不到,多年後的她,居然會在這裡實現愛書人共有的夢--開書店!

好幾年前,友人告訴我「誠品書店的營收並不是來自於賣書,而是進駐在裡面的櫃位租金。」多年後,我看著3C產品的氾濫與電子書的興起,開始思索,如果大型連鎖書店都無法靠書生存了,那獨立書店要如何活下去?當新聞播著書店因為書市蕭條而一間一間收掉時,為什麼還是有人敢加入這場艱巨的戰役?

我抱著疑問走進「無論如河」,股起勇氣開口問櫃台裡的R「獨立書店這麼難經營,為什麼妳們還會想開?」「這是夢想啊!當然也是會設停損點的啦!」R不經思索地回答我,但下一秒就像舉起盾牌準備踏上戰場的士兵回問我「妳為什麼會問這個?」我隔著口罩不好意思地說「實不相瞞,我也有一個開書店的夢!」R立刻放下盾牌收起利刃,侃侃而談地與我聊起了發生在這裡的故事。

淡水河邊,無論如河獨立書店

淡水河邊,無論如河獨立書店

「無論如河」的前身是「有河book」,也就是當年讓她無感舟車勞頓之苦,每年必定會從台中殺到台北淡水的書店。雖然礙於學生身份荷包不飽滿,無法頻繁造訪,但密切關注書店的社群網站,也讓她與當時的老闆漸漸熟稔,偶爾亦能聽到一些甘苦談。但終究是店家與客人的關係,經營上的現實面無法深入談及。所以每當有河book又在粉絲專頁釋出「不知道能不能夠再撐下去」的動態時,她都無法理解為什麼書店無法經營下去?直到多年後她與同為護理人員的三位夥伴接手有河book後,才明白開書店的難處,因為她正走在當年老闆所遭遇的崎嶇之路。

自稱書店女工的R說,開書店首當其衝面臨的就是「價格戰」,當大型連鎖書店與電商紛紛祭出殺到見血的折扣時,他們跟本無法反擊。因為出版社不願給予相同的進貨價給獨立書店,在火力不對等的狀況下,他們跟本上不了戰場。

除此之外,對某些出版社來說,位於淡水的無論如河就像邊陲之地般得遠的要命,造成他們進貨的困難。「還好有友善書業合作社!」R面露感恩地接著說「獨立書店進貨的數量不多,所以會一起透過合作社跟出版社進貨,再由合作社將書送到各個獨立書店,改善了我們進不到貨的狀況。獨立書店與合作社的關係,就像一串肉粽,是緊密綁在一起的。」

無論如河獨立書店一角

無論如河獨立書店一角

原來R口中的友善書業合作社緣起於2014年底,台灣多家獨立書店集結起來,以社會企業作公益經銷,一起合作解決書業困境,持續推動出版產業的良性競爭,並打破現有圖書經銷區域不均衡發展的現況而共組的「有限責任台灣友善書業供給合作社」(簡稱:友善書業合作社)。

雖然進貨的問題解決了,但「折扣」依然像個背後靈般地徘徊不去。在與R開啟對話的前半個小時,有對專程來這找尋藝術類書籍的客人問R「妳們這裡的書有折扣嗎?」「不好意思,書背上的價格就是我們的售價,如果你買到一定的量,我可以給你一些折扣。」後來這對客人將書放回書架,沒多久就離開了。我好奇的是,那本被放回的書,是因為不是他們要的?還是只是沒有得到他們期待中的折扣?或許早已耳聞不少獨立書店不易經營的新聞,所以當我親眼目睹這場折扣之戰時,我感到難受。

然而,對R來說,這樣的場景就像站在孟婆前看著前世之鏡「我以前也是這樣,也會上博客來買打折的書,所以我不怪他們,但我會跟他們解釋我們無法折扣的原因。只是這也是合作社的難處,當消費者都傾向購買折扣書時,合作社就沒辦法拿出有力的數據向出版社證明,獨立書店也是有潛力並且很努力地在賣書。」

無論如河獨立書店一角

無論如河獨立書店一角

我無意加重R的無力感,但也坦承地道出我也曾經是折扣導向的網購消費者,卻在接連造訪了各地區的獨立書店後,得到了不同的體驗。我不習慣在網路上瀏覽商品,若是網購,通常是有明確的目標,買下了我要的東西就下線了,完全是目的性消費。但到獨立書店就不是這麼一回事,每個店主的風格不一樣,選書項目也截然不同,完全打破了長年以來只接觸某類型書籍因而把自己侷限住了的閱讀習慣。每一次的造訪,對我來說都有滿滿的驚喜感。

雖然在折扣上沒有與之抗衡的武力,但不代表他們就沒有戰鬥力。他們辦過無數場的新書發表會,更發揮自身護理系的專長,不定期地舉辦身心靈講座。R說「在發生疫情之前,我們幾乎每個週末都有講座。」對他們而言,無論如河的存在,不只是想單純經營一家書店,而是希望深入社區,與人傾聽、分享和對話,讓彼此建立連結。

無論如河居家護理所

無論如河居家護理所

我們的談話在另一位客人進來之後中斷了,我買下了她推薦的一本書,並退到一旁在她遞給我的留言本上寫下一些支字片語,然後默默地對著她揮揮手,離開了書店。雖然這場談話結束了,但她的話語卻不斷地在我腦海裡發酵,最後像海浪般地波濤洶湧。

我沒告訴R的是,我偶爾還是會在網路買書,但我並不排斥沒有折扣的書。而我唯一能做的,就是繼續走進獨立書店,買下一本本讓我驚豔的書。然後寫下這篇文章,讓更多人知道,妳與我分享的這段故事。還有妳想告訴大家的,小額差價不僅能支持書店繼續努力,也能支持作家持續創作好作品。

我願,不久後的未來,書市不再有價格戰爭,只有良性競爭。

也願,不久後的將來,我能站上書市的行列,與妳一起併肩作戰。









留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
KC的沙龍
3會員
4內容數
忘了確切是從何時開始,越來越好奇書這麼難賣,為什麼還是有人願意開書店?除了「夢想」以外,還有什麼原因?有沒有可能在我的能力範圍之內,把全台灣的獨立書店都走上一回,然後問問每位老闆「為什麼你要開書店?」 就算只有支字片語都沒關係。
你可能也想看
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
吃飽穿暖、豐衣足食後,往往開始講究生活品質; 但,什麼才是有品質的生活呢?或許 lifestyle 足以詮釋。假期最後一天的午後,天陰雲沈稻風拂面,鄉居村活滿室書香。我在稻田邊的小書店裡,享受難得一派輕鬆的悠哉日常。
Thumbnail
吃飽穿暖、豐衣足食後,往往開始講究生活品質; 但,什麼才是有品質的生活呢?或許 lifestyle 足以詮釋。假期最後一天的午後,天陰雲沈稻風拂面,鄉居村活滿室書香。我在稻田邊的小書店裡,享受難得一派輕鬆的悠哉日常。
Thumbnail
一間書店的模樣,是生命的回望、自我凝視的過程;是從既有的生命歷程中汲取、鋪排出的樣貌。 「無論如河」坐落於淡水金色水岸旁的二樓,在上樓前的小閣樓牆邊貼有給醫護人員加油打氣的話語,而書店裡有一櫃是關於身心靈調和的書籍, 因為這是間以護理為核心的獨立書店。 書店資訊 電話: 02 2625 6694
Thumbnail
一間書店的模樣,是生命的回望、自我凝視的過程;是從既有的生命歷程中汲取、鋪排出的樣貌。 「無論如河」坐落於淡水金色水岸旁的二樓,在上樓前的小閣樓牆邊貼有給醫護人員加油打氣的話語,而書店裡有一櫃是關於身心靈調和的書籍, 因為這是間以護理為核心的獨立書店。 書店資訊 電話: 02 2625 6694
Thumbnail
正因為心目中有理想、夢想、堅持,所以,我們不遷就所有人,我們想要我們喜歡我們的人,而喜歡我們的人就會前來。
Thumbnail
正因為心目中有理想、夢想、堅持,所以,我們不遷就所有人,我們想要我們喜歡我們的人,而喜歡我們的人就會前來。
Thumbnail
「我住台中,但每年都會專程北上來這裡!」當年還是學生的R,應該猜想不到,多年後的她,居然會在這裡實現愛書人共有的夢--開書店! 好幾年前,友人告訴我「誠品書店的營收並不是來自於賣書,而是進駐在裡面的櫃位租金。」多年後,我看著3C產品的氾濫與電子書的興起,開始思索,如果大型連鎖書店都無法靠書生存了,那
Thumbnail
「我住台中,但每年都會專程北上來這裡!」當年還是學生的R,應該猜想不到,多年後的她,居然會在這裡實現愛書人共有的夢--開書店! 好幾年前,友人告訴我「誠品書店的營收並不是來自於賣書,而是進駐在裡面的櫃位租金。」多年後,我看著3C產品的氾濫與電子書的興起,開始思索,如果大型連鎖書店都無法靠書生存了,那
Thumbnail
突然覺得空間如何變化、叫什麼店名似乎都不重要了,重要的是此刻走進來的人共同建構了這個場域。書是一本一本賣出去的,熟客是一位一位聊開的,實體零售店面存在的意義,就是這樣在日常的接觸、交流上累積的。
Thumbnail
突然覺得空間如何變化、叫什麼店名似乎都不重要了,重要的是此刻走進來的人共同建構了這個場域。書是一本一本賣出去的,熟客是一位一位聊開的,實體零售店面存在的意義,就是這樣在日常的接觸、交流上累積的。
Thumbnail
「我想開書店。」「真的嗎?好期待!要開在哪?」「苗栗。」接下來通常是不可置信和沈默以對二選一。偶有對苗栗現況不熟悉的朋友會說:「苗栗都沒有書店的話,那不就是藍海。」「什麼藍海,根本是沙漠啊」我苦笑。
Thumbnail
「我想開書店。」「真的嗎?好期待!要開在哪?」「苗栗。」接下來通常是不可置信和沈默以對二選一。偶有對苗栗現況不熟悉的朋友會說:「苗栗都沒有書店的話,那不就是藍海。」「什麼藍海,根本是沙漠啊」我苦笑。
Thumbnail
  前幾天,和家人四處晃晃,意外路過一座小鎮的租書店。   外觀看起來雖然是租書店,但是外面有一些菜單,當時我也困惑到底是租書店還是餐飲店,是我姐眼尖看到裡面有牌子出清書,一本三塊之類的。   我們姊妹倆對於便宜的東西沒有抵抗力XDD   於是我們進到店裡,裡面有好幾個大書櫃,甚至還可以看見門後也是
Thumbnail
  前幾天,和家人四處晃晃,意外路過一座小鎮的租書店。   外觀看起來雖然是租書店,但是外面有一些菜單,當時我也困惑到底是租書店還是餐飲店,是我姐眼尖看到裡面有牌子出清書,一本三塊之類的。   我們姊妹倆對於便宜的東西沒有抵抗力XDD   於是我們進到店裡,裡面有好幾個大書櫃,甚至還可以看見門後也是
Thumbnail
我想像過這樣的書市:一本書好好的翻譯,好好的跟作者溝通,找到好的內容,好好的對待他,不要把成本花在眼花撩亂的贈品、兩款三款四款獨家封面。不要用折扣傾軋你的同業,輪番上陣無數的折扣祭,出版社不要自己帶頭破壞價格,不要想著因為是自有通路所以可以把客人通通都吸來,尊重那些幫你賣書的人,讓每一個環節,都有飯
Thumbnail
我想像過這樣的書市:一本書好好的翻譯,好好的跟作者溝通,找到好的內容,好好的對待他,不要把成本花在眼花撩亂的贈品、兩款三款四款獨家封面。不要用折扣傾軋你的同業,輪番上陣無數的折扣祭,出版社不要自己帶頭破壞價格,不要想著因為是自有通路所以可以把客人通通都吸來,尊重那些幫你賣書的人,讓每一個環節,都有飯
Thumbnail
正式開店後,漸漸開始重新思考開書店的意義。 在這個文青崛起後,我們可能開始想開一間店,可能是咖啡店,可能是書店,然後進自己想要看或推廣的書,或自己覺得嚮往的文青生活。 但往往現實不是這個容易的,你必須要考慮到許多事情,店租、水電、進貨成本、前期攤銷,還有家裡、外人、情人等壓力。 例如最近就很多朋友
Thumbnail
正式開店後,漸漸開始重新思考開書店的意義。 在這個文青崛起後,我們可能開始想開一間店,可能是咖啡店,可能是書店,然後進自己想要看或推廣的書,或自己覺得嚮往的文青生活。 但往往現實不是這個容易的,你必須要考慮到許多事情,店租、水電、進貨成本、前期攤銷,還有家裡、外人、情人等壓力。 例如最近就很多朋友
Thumbnail
其實我高中是讀商科的 所以我一開始就算得出來書店的投資報酬率 然而有些東西好像就不適用金錢來衡量 而是用價值
Thumbnail
其實我高中是讀商科的 所以我一開始就算得出來書店的投資報酬率 然而有些東西好像就不適用金錢來衡量 而是用價值
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News