2018年11月，我到韓國受訓，認識了來自斐濟的印度人--Singh。一天下課後，他跟我聊到了工作上一些問題，問我的建議。我直指核心給予建議及鼓勵後，他低下頭停了2秒鐘，隨即笑著抬頭看著我的眼睛說：你知道，我也是個教育訓練師，我知道你現在是用coaching那一套在鼓勵我。你想知道我都怎麼做嗎? 每當學員來問我問題，不論他們提出什麼方案，我一定會對他們說：Awesome! 無論如何，還是謝謝你。
我被震了一下，自忖我的行為，如此公式化嗎?
「比起讚美，我們更渴望從別人身上得到的是傾聽。」我耐心的聽了他的問題並給出當下自認最合適的解決辦法，這一切，竟没有進到他的心裡，反而讓他覺得我只是公式化的回應? 不行，我得再修鍊修鍊。正當我很慚愧在檢討自己的行為同時，另一個聲音出來：或許他不是真的很在意這問題，只是找話題閒聊罷了。
即便如此，我還是把這次的經驗放入心裡，當作提醒。
那天之後，每當我們組員討論到焦頭爛額之際，任何一位夥伴抛出任何一個idea，Singh和我都會不約而同，豎起大拇指說：Awesome! 這個字好像是個觸發器，有著魔力般，組員們聽了之後，創意更多，鬥志更高，什麼血清素、多巴胺、催產素通通提升了，我們就在這種超級愉悅的氣氛下完成了團隊報告。
一個字彙，就能啟動團隊一致的行動，這不就是真實的魔法嗎? 我好久没有在團隊中看到如此善於激勵人心又以身作則的leader了，再度讓我相信生活中處處都有可施展魔法的材料及場景。
這股熱血的魔法，讓我在2019年分別於3月、7月到京都走完33座觀音寺，然後在8月飛到斐濟，親手將33座觀音寺的御朱印帳送給他，他們全家人從Suva開了4小時的車到Nadi來跟我見上一面。這段有趣的歷程，我要把它寫出來，今天就先起個頭吧。
