原物料通膨給美國聯準會出了難題
疫情爆發後,生產活動不好群聚,於是出現了各種供給短缺現象:礦廠的開採不能正常作業,碼頭工人與鐵路工人不能正常作業,結果就出現原物料的短缺,使得煤炭、天然氣等能源價格上漲,貨櫃海運的運價上漲,最後形成電力供應系統的短缺,簡稱電荒。
目前看來,由於疫情所造成的供給短缺,以致於原物料推動的通膨現象,不會是暫時性的了。這與美國聯準會當初的估計不一樣了,因為聯準會以為疫苗出來之後,疫情會得到緩和,供給短缺的問題會得到解決,但是現在看起來事情沒那麼順利。
原物料通膨,是成本推動的通膨,容易形成所謂的「滯脹」,這與需求拉動的通膨是不一樣的,後者可以靠貨幣政策與財政政策來調節,叫做宏觀經濟調控,因為他們可以改變總需求。
但是,改變總需求的經濟政策沒辦法處理供給短缺的問題,只能說會有兩個效果而已:第一個是支撐疫情之下的總需求,第二個是爭取時間,讓供給短缺的問題可以得到解決。
美國聯準會過去一年來的判斷,認為通膨是暫時性的,背後有一個假設,就是由於疫苗的接種會讓疫情緩和下來,也由於這個判斷,寬鬆的貨幣政策對於通膨出現了高度的容忍。目前這個局面可能維持不下去,估計聯準會將不得不適度緊縮,做法是先減少資產的購買,俗稱減碼,之後則是把已經購買的資產總量調降下來,俗稱縮表。在減碼與縮表之後,才談得上啟動升息。
這一套操作的效果,要看金融市場的信心與流動性夠不夠。目前金融市場的流動性是很足夠的,所以聯準會讓量化寬鬆退場,基本上沒有問題,剩下的問題就是金融市場的信心,或者預期心理。聯準會絕對不希望在退場操作的時候,美國債券市場出現恐慌性拋售,把十年期公債的殖利率過度的推高了。
這就是聯準會的底線,要避免債券市場出現大屠殺。
只要這個退場操作能順利推動,那麼明年下半年會看到升息,不過,升息一開始肯定是漸進的,這種緩慢的升息可能不足以壓抑原物料的通膨。
到時候,美國聯準會的貨幣政策可能會出現新的兩難,就是回顧一下1980年代初期的時候,當時聯準會主席伏爾克用快速的升息,把通膨先打下來,之後才開始推動經濟的復甦:在通膨壓下來之後的復甦,才能穩健的推動。
也就是說,是要壓下通膨還是要刺激經濟,這個兩難的問題,在1970年代的原物料通膨已經有經驗過,只不過,聯準會現在在逃避這個兩難,在爭取時間,希望能夠看到疫情真的緩和下來,然後讓供給短缺的問題能自然解決。
那麼,疫情真的能緩和下來嗎?那只能觀察一下,是不是有新的病毒或是病毒的變種又被擴散出來。這一點,聯準會只能被動接招。
另外,如果中國經濟的內爆嚴重,對房地產泡沫的擠壓是不是真的如習近平所希望的可控,也要觀察:如果中國經濟的收縮來得太快,那他的外溢效果可能會緩和聯準會的退場操作。