想做的事太多，時間總是不夠用 - 2022年的目標與祈願
更新於 2022/01/13閱讀時間約 1 分鐘
過年就是要有過年的儀式感，寫了年末回顧，就要來一篇新年目標與祈願才算完整。
年末回顧傳送門：在2021年完結之前
踏入新的一年，立馬進入狀態，五課程同時間進行，加上農曆年末的家族聚餐、團年，看見日程表已經有時手忙腳又亂。短期目標當然是順利把課程都上好學好，盡量保持到最佳的狀態去學習。
方格子《創作者影響力訓練營》
12月28日便開始的線上課程，現在只完成了三個章節；
12月28日便開始的線上課程，現在只完成了三個章節；
紫微斗數初下班
餘下最後一課，還在想要不要繼續報讀中班；
餘下最後一課，還在想要不要繼續報讀中班；
駕駛課程
才剛開始，整個第一二月的週末都要上課。完全不敢想像考試不合格的話重新排期會有多麻煩，抱著必定要「1 take pass」的心態，希望幸運之神眷顧；
才剛開始，整個第一二月的週末都要上課。完全不敢想像考試不合格的話重新排期會有多麻煩，抱著必定要「1 take pass」的心態，希望幸運之神眷顧；
烘焙班
差不多1年前購買的課程。最初是當成興趣班幫忙舒解壓力，後來才發現修讀的人都超認真，基本功都練習熟練，還會訂立目標12課基本課程後接上去進階班。而我就只求快點在限期完結前把課程套票用完；
差不多1年前購買的課程。最初是當成興趣班幫忙舒解壓力，後來才發現修讀的人都超認真，基本功都練習熟練，還會訂立目標12課基本課程後接上去進階班。而我就只求快點在限期完結前把課程套票用完；
韓文
已經學了一年半的時間，不算是十分有成績，但能夠持續下去、老師又沒有把我拋棄，大概已經達成了目標。
已經學了一年半的時間，不算是十分有成績，但能夠持續下去、老師又沒有把我拋棄，大概已經達成了目標。
除了基本的要好好完成上列五個課程外，年度目標沒有很多，真的很想完成就只有在寫作方面：
- 每週歌單 - 汲取上年失敗的經驗，不作太多的解釋，簡單直接地推介喜歡的歌曲。隨性地視乎當週的喜好而分享幾多首歌曲，不預先設限；
- 《變疫》 - 沿於上年參與「作者不死」的投稿活動，當時字數所限，一千字就只為故事啟了個頭，背景還沒有交待清楚，也來不及發展下去。但故事早就在腦內發展開去，心想要不要試一下小說創作。相關文章：變疫
除了目標，還藉著新年許下小小的願望：
- 希望疫情快點過去，不求立即能夠去旅行，但至少大家的生活可以慢慢走回軌道上；
- 自己和認識的人，親人和朋友們都能夠身體健康、精神健康；
- 正在洽談中的新工作機遇希望能夠順利進行。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這本書提供了實際且邏輯性的方法規則，讓讀者依循自我理解公式去找到自己「真正想做的事」。作者在書中清楚定義了「喜歡的事」、「擅長的事」與「重視的事」，讓讀者更好地釐清自我，找到人生公式，實際在生活中執行。
常常看到許多文章，說人要為自已活著，做自已想做的事。
看起來很容易，但對大部份人來說，的確蠻難的。
我試著找身旁朋友的例子及一些網路上有的例子。
例:
1.愛跳舞的朋友，一直在跳舞。
2.愛寫藝術字的朋友。
3.荒野獨自一人居住，自已造屋。
4.愛畫畫的奶奶，無師自通畫了許多的好畫。
孩子終究有自己的人生，放手讓他做自己想做的事情，他才能盡情發揮他的超能力。每一個為了孩子，甘願成為傻瓜的父母們，對孩子最深刻的愛，最深刻的祝福，就是讓他們去做他想做的事。要相信人生的路不會白走，即使迷路，也能看見不同的風景。
《月亮與六便士》月亮與六便士的故事主人翁「斯里特克蘭」原型其實正是畫家高更，小說中雖然沒有寫出原名，但從法國畫家+大溪地這幾個關鍵字，讀者可以輕易辨別出其實就是在講高更的故事。
📷📷
●2022寶瓶小說 伊麗莎白‧斯特勞特【一切皆有可能 Anything Is Possible】事情並不總是挺好的
「露西‧巴頓寫了本回憶錄。」「我猜那是一本悲傷的書？」「不是。至少我不這麼認為。」帕蒂想了想。她說：「那本書讓我感覺好多了，讓我覺得沒那麼孤單了。」
📷📷
《永恆族》2021
導演：趙婷
演員：陳靜、理察·麥登、庫梅爾·南賈尼、莉亞·麥克休、布萊恩·泰瑞·亨利、蘿倫·瑞德洛夫、貝瑞·柯根、馬東石、基特·哈靈頓、莎瑪·海耶克、安潔莉娜·裘莉
主觀評分：9.5/10
⭐️故事講述一群擁有超凡能力與過人智慧，且長生不老的永恆族
《葛洛夫給經理人的第一課》當中使用物理的槓桿概念，提出經理人的績效公式「經理人的產出=組織產出的總和=Σ 管理活動X槓桿率。」這個公式打破了我們衡量單位績效的概念，傳統的概念會覺得，主管產出=組織產出的總和=管理活動的總和，所以下層的績效加起來會等於主管的績效。
在閱讀的過程中，一直有種自己正在被傳教的錯覺，像是宗教書，又像是直銷。整本書不斷地、不停地都在宣傳 Scrum 流程的好。
這本書的架構尤其有趣，真正說明 Scrum 流程怎麼運作的部分竟然只在附錄裡，剩於其他部分、甚至可說是全書的內容都在說明 Scrum 怎麼地好……
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這本書提供了實際且邏輯性的方法規則，讓讀者依循自我理解公式去找到自己「真正想做的事」。作者在書中清楚定義了「喜歡的事」、「擅長的事」與「重視的事」，讓讀者更好地釐清自我，找到人生公式，實際在生活中執行。
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孩子終究有自己的人生，放手讓他做自己想做的事情，他才能盡情發揮他的超能力。每一個為了孩子，甘願成為傻瓜的父母們，對孩子最深刻的愛，最深刻的祝福，就是讓他們去做他想做的事。要相信人生的路不會白走，即使迷路，也能看見不同的風景。
《月亮與六便士》月亮與六便士的故事主人翁「斯里特克蘭」原型其實正是畫家高更，小說中雖然沒有寫出原名，但從法國畫家+大溪地這幾個關鍵字，讀者可以輕易辨別出其實就是在講高更的故事。
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●2022寶瓶小說 伊麗莎白‧斯特勞特【一切皆有可能 Anything Is Possible】事情並不總是挺好的
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《葛洛夫給經理人的第一課》當中使用物理的槓桿概念，提出經理人的績效公式「經理人的產出=組織產出的總和=Σ 管理活動X槓桿率。」這個公式打破了我們衡量單位績效的概念，傳統的概念會覺得，主管產出=組織產出的總和=管理活動的總和，所以下層的績效加起來會等於主管的績效。
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這本書的架構尤其有趣，真正說明 Scrum 流程怎麼運作的部分竟然只在附錄裡，剩於其他部分、甚至可說是全書的內容都在說明 Scrum 怎麼地好……