【去了那麼多地方，是為了什麼？】
閱讀時間約 3 分鐘
原文發表於2020年06月20日
前兩天，銀色大門團隊分別去了兩個地方
在上週四的時候團隊去了一趟 #台北，參加 社企流 Social Enterprise Insights 舉辦的創業輔導課程，並在隔天下午，便回到嘉義 #民雄 ，向 吳鳳科技大學課外活動發展組 的學生們，分享銀色大門在社會志願服務中，是如何逐步朝向社會企業的理念推進。
去台北不是為了什麼盛大的典禮，只是參加一次扎扎實實的實體課程。
在前兩個月因為受 #疫情 影響，我們都與台灣各地許多優秀的社企夥伴、團隊共同參加線上課程，從財務課程、人資薪酬等等課程，為的就是要提升公司的經營能力，將服務回饋在我們的服務對象。
看著許多社企品牌，有的創業了5年，有的跟我們一樣，創業剛滿、甚至不到1年，也有的團隊，不斷地失敗卻永不放棄，好幾年不斷創業。
我們都有一個夢想，為著我們所關注的族群努力，希望幫助他們的同時，解決目前社會既有的現象與問題。
而我們，關注的是那些沒有飯吃、走不出家門的長輩； 那些長輩的 #長照點數用盡、在外地打拼工作，無法回家照顧長輩的子女們； 以及那些，不斷為在地長輩服務的 #老人食堂 #老人之家 #社福團體 #地方政府 卻因『缺乏整合』，始終無法將服務擴及、統整，不斷處於單打獨鬥的友善單位們。
一個社會企業 （Social Enterprise）存在的意義，並非是為了成立而成立，而是從我們注意到的社會問題出發，提出創新的解決方法、服務或產品，串連彼此，讓這樣的夢想以更深遠與悠長的方式傳遞。
這是我們此次去學習到的內涵，實務應用上，我們學習的更多，包含公司團隊的溝通、決策方向、系統建立，透過同在為台灣各個族群議題關注的創業者們，我們知道，在前往實踐夢想的路上，我們將不再孤單。
帶著這份熱忱與夢想，我們將我們的觀點、發現，以及投入關懷的這些面向集結，在 #志願服務教育訓練 的課程當中，向 吳鳳科技大學 Wufeng University 的學生們分享。
與學生們的互動過程當中，令我們深深感悟：也許，我們的影響力還不大，然而，那些逐日積累的努力與投入，有一天，將會成為湖面上的漣漪，一圈一圈，從愛的初心擴及至年輕學子們以及你我的心中。
去了那麼多地方？其實，還不夠多。
如果還能去得更遠、學得更多，那樣更好，因為我們渴望實踐我們『以老養老』的願景、讓所有台灣需要送餐的長輩都能夠享有服務，並同時克服團隊在經驗、技術上等不足之處
——並在服務長輩送餐的路上，持續傳遞銀髮長輩們溫飽的健康、關懷與愛。
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就這樣落地了
甚至還有疼痛感
這什麼世界通病的故事
無時無刻的重複上演
我們能一開始就掌握這些道理嗎
不
我們盲目的 當這些發生在我們眼前
早先，我發布了一篇「如何讓你說話有邏輯」解釋了邏輯跟日常溝通的關聯性的文章，又發布「因為你有邏輯、所以我才能催眠你」的影片。
影片當中呢，我從催眠師的角度、幫你拆解、分析了為何「催眠跟邏輯」息息相關。阿也很不小心的、在文章中，留下一個坑。
今天就來解釋、催眠師如何運用邏輯漏洞
#孩子的懂了，不一定是我們認為的懂
在於國小的小孩的大腦或是心智還沒發展成熟，很能理解我們大人的邏輯思考或是框架，很多時候我們都都已經說了好幾遍，以為孩子們懂了，就懂，或是他們說「懂了」就覺得他們懂我們要表達的事情，但其實他們只是懂得表面的內容，卻不知道深沉的涵義
王老先生是一個八十多歲的老人，他沒有家人，也沒有朋友，他住在一家安養機構裡。他每天都過著無聊和寂寞的生活，他覺得自己已經沒有什麼值得期待的了。
他的房間很小，只有一張床，一張桌子，一個電視和一個窗戶。他的窗戶外面只能看到一片灰色的天空和一堵冷冰冰的牆。他的電視上只能播放一些老舊的節目和廣告。他的桌
回到最初的提問，寫作是為了什麼？
如果要一個回答，我的答案是公平。讓想被看見的、不想被看見的，都有自己同意的表態與依歸。
每個人的文字都有可能成為金子，只是這金子必須經過淬練，才能讓人心甘情願付錢出來買它，如果老是在同溫層裡嘆懷才不遇，而忽略市場上的需求，鑽石就算再珍貴，如果對方要的是金子，你要提供的是什麼？
事由
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關鍵
「病例數目的多寡並不是流行與否的指標。抗疫看的是趨勢，不只是數字。」
此刻全國宛如空城，
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