職務輪調-現正進行式
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在主管強烈要求下進行內部職務轉換，我的經銷商這塊要轉交給其他同事，很突然，很不捨！
逐一拜訪熟識的客戶們表達感謝與道別，很開心這些年和他們除生意往來外，也常常和他們請益人生問題，應該說我還算有口碑嗎？通知他們這件事情時，他們想到的第一個問題竟然是以後要約我吃飯怎麼辦？！之後才是跟生意有關的服務品質，回覆速度之類的疑問。
擔任經銷商業務超過十年了，感謝軸承在各產業都用得到，讓我有很多機會探訪不同產業並且和各階層的人都有接觸，和客戶聊天獲得很多養分和經驗，連經銷商的終端客戶或軸承同行都很熟識讓我還滿自豪的，因為我真的很用心在經營客戶，會針對客戶不同的生意型態和處事風格去決定相處模式，也花很多時間與經銷商探討改善工作流程和未來發展策略，我一直都把大家一起擴大生意版圖和有錢大家賺這兩件事情放在心上。
雖然早期常常被酸不過就是個傳話人，沒實權有甚麼用，剛開始聽到都覺得超生氣，客戶總是一狀告到公司大老闆那裏去，讓我黑到底，但這個工作還是有很多有趣的地方，而且多次擔任助攻角色後，慢慢對自己在大公司的廠長啊！經理阿面前還能臉不紅氣不喘的說話越來越有信心。確實我就是個傳話人，但相信也不是人人做得好，就算是個通譯官的職責不也就是要讓雙方溝通順暢並將雙方利益最大化嗎？
每個人對於經銷商經營方式想法不同，就算我一直想為客戶爭取也沒用，人微言輕的我再堅持也沒有話語權，對於工作被調動這件事情，其實很激動！雖然卸下重擔要重新出發，但也很不服氣，明明客戶很安心很滿意我的服務，也交出好成績，憑甚麼拱手讓人？
但有比較才有真相，就且戰且走吧。
#交接倒數中#邊寫眼淚邊在眼眶滾
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這是我去年跟老闆坦白想轉崗時，他的第一反應。我心裡一沉，明白這場對話註定不會愉快。
其實，我在這個部門已經待了三年。從一個懵懂的應屆生，成長為團隊的得力幹將。老闆對我寄予厚望，常常在會議上表揚我，還暗示過要提拔我。
但隨著時間推移，我越發感到一種難以言喻的焦慮。每天的工作雖然得心應手，卻
一位同事要離職了，記得剛開始工作的時候，對於同事的離職，特別是那種配合還不錯的人，內心總有些許傷感與不捨，但現在的我已工作了十多年，了解人的來來去去，是自然也平常的事，所謂天下無不散的宴席，心中的傷感與不捨早已看淡，但確多了一股愁悵，不是為同事，而是為自己。
年過四十的我，在工廠當基層作業員超過十
我的職務是工程人員，在我前期的工程人員是直接現場處理，後來門市數量快速增加，公司人力無法負荷，改委託外部協力廠商第一線處理，工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的，進公司第一天到25年後退休的最後一天，原則上我算是做同一職務沒有變過，也沒升遷、輪調過，可見工作能力之不佳^=^。
我以前面試中高階主管的時候, 大概有將近一半的面試者會透露前公司的機密，尤有甚者會很用力的說他們的壞話。
這些人之中包含不少上市櫃公司、跨國企業的中高階主管。不只是研發或業務人員，甚至最保守的財會、HR也有。所以這些企業的轉型問題、內鬥八掛、我居然也因為這樣聽到過不少。
每當遇到這類面試者，令我
推銷員是我最不會想加入的營業位置之一，一來我沒這個本事，二來，做推銷拼業績的壓力太大，我也承擔不來。所以其實我還是蠻佩服他們的抗壓力，即使我對這個工種一點興趣都沒有。
一般推銷員，使用有效的話術必不可少，但好的推銷員真的不容易當，你要如何不要讓顧客對你的話術反感，又能誘使顧客買你的單，真的各憑本事
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
本文介紹了在競爭激烈的職場環境中，專業人士如何透過職涯諮詢和自我探索實現跨領域轉職。作者分享了從FMCG產品經理轉職到科技行業客戶經理的經驗和過程，並強調了跨領域轉職所帶來的挑戰和成長。
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
昨天已經過去了，舊人早就換成了新人，何必去找不痛快？人家一聲廠長，喊的到底是誰？不是你，你心情不好，是你，新廠長不爽！所以對於曾經工作過的地方，我向來是不聯系的，除非是老同事換了工作。不是我太過現實
「你有想過，即使換到新工作，很有可能至少有幾個月的薪水比現在少嗎？」
「對耶！的確很有可能……。」在進行履歷修改之前，一位年資將近 10 年的客戶這麼回答我的問題。
有時候我們真正需要的，也許不是自己一直以為的。
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付
後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒
他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長
也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤
導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
這是我去年跟老闆坦白想轉崗時，他的第一反應。我心裡一沉，明白這場對話註定不會愉快。
其實，我在這個部門已經待了三年。從一個懵懂的應屆生，成長為團隊的得力幹將。老闆對我寄予厚望，常常在會議上表揚我，還暗示過要提拔我。
但隨著時間推移，我越發感到一種難以言喻的焦慮。每天的工作雖然得心應手，卻
一位同事要離職了，記得剛開始工作的時候，對於同事的離職，特別是那種配合還不錯的人，內心總有些許傷感與不捨，但現在的我已工作了十多年，了解人的來來去去，是自然也平常的事，所謂天下無不散的宴席，心中的傷感與不捨早已看淡，但確多了一股愁悵，不是為同事，而是為自己。
年過四十的我，在工廠當基層作業員超過十
我的職務是工程人員，在我前期的工程人員是直接現場處理，後來門市數量快速增加，公司人力無法負荷，改委託外部協力廠商第一線處理，工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的，進公司第一天到25年後退休的最後一天，原則上我算是做同一職務沒有變過，也沒升遷、輪調過，可見工作能力之不佳^=^。
我以前面試中高階主管的時候, 大概有將近一半的面試者會透露前公司的機密，尤有甚者會很用力的說他們的壞話。
這些人之中包含不少上市櫃公司、跨國企業的中高階主管。不只是研發或業務人員，甚至最保守的財會、HR也有。所以這些企業的轉型問題、內鬥八掛、我居然也因為這樣聽到過不少。
每當遇到這類面試者，令我
推銷員是我最不會想加入的營業位置之一，一來我沒這個本事，二來，做推銷拼業績的壓力太大，我也承擔不來。所以其實我還是蠻佩服他們的抗壓力，即使我對這個工種一點興趣都沒有。
一般推銷員，使用有效的話術必不可少，但好的推銷員真的不容易當，你要如何不要讓顧客對你的話術反感，又能誘使顧客買你的單，真的各憑本事
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朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
本文介紹了在競爭激烈的職場環境中，專業人士如何透過職涯諮詢和自我探索實現跨領域轉職。作者分享了從FMCG產品經理轉職到科技行業客戶經理的經驗和過程，並強調了跨領域轉職所帶來的挑戰和成長。
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
昨天已經過去了，舊人早就換成了新人，何必去找不痛快？人家一聲廠長，喊的到底是誰？不是你，你心情不好，是你，新廠長不爽！所以對於曾經工作過的地方，我向來是不聯系的，除非是老同事換了工作。不是我太過現實
「你有想過，即使換到新工作，很有可能至少有幾個月的薪水比現在少嗎？」
「對耶！的確很有可能……。」在進行履歷修改之前，一位年資將近 10 年的客戶這麼回答我的問題。
有時候我們真正需要的，也許不是自己一直以為的。
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付
後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒
他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長
也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤
導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國