如何『更安全』 遊逛加密市場 ❓ 精選 8 間權值交易所(二)Crypto.com

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
關於加密貨幣買賣交易或存放的選擇,我知道可能有些人會執著於「去中心化」這點,不過不得不說,至少目前來看乃至往後數年,權值中心化交易所仍會扮演著重要的角色,無論是在新手友善程度、視覺化還是合規性等等等方面。
然而,在風險評估上我們還是必須慎重一些考慮,畢竟國家都會破產倒台,雖然不是家常便飯,但交易所倒閉確實有此可能,因此,為考量到這種極端情形,我個人習慣分散自身資產在至少三間以上的全球級藍籌交易所中,除了賺取收益的方式各有千秋,在資產保護上也是更有保障!
▎Crypto.com
Monaco 最初成立於 2016 年,總部設立在香港,2018 年更名為 Crypto.com,全球用戶超過 1000 萬,從安全、隱私和合規三方面來看,不但是全球第一間持有 ISO 22301:2019、ISO/IEC 27701:2019、ISO/IEC 27001:2013 和 PCI:DSS v3.2.1(合規性1級)的加密貨幣公司,在 NIST 網絡安全和隱私框架評估中獲得 Tier 4(最高級別)的成績,更聘請了 Kudelski Security 等全球知名的安全諮詢和審計公司針對壓力測試以及審計。
而加密資產的存放及用戶保障方面,具官網的敘述,100%的用戶資產安置於 Ledger 冷錢包中,並投保了7.5億美元,日常用戶交易之資金則皆為公司熱錢包的自有資金,關於這點歷史能證明的是,2022 年 1 月時,雖然 Crypto.com 成為黑客攻擊的目標,483 個帳戶遭到破解,約有超過價值 3 千萬美元的比特幣和以太幣被盜,最後官方仍以全額賠償,並全面重置所有 2FA 驗證器,用戶方面則無任何損失。
接著看看它們的背景,當中包含估值上億的 Crypto.com 域名、和 NBA 球星Lebron James 的合作關係、買下湖人隊主場的冠名權、擔任世界綜合格鬥組織 UFC 的贊助商、擔任 FIFA 2022 世足賽官方贊助商以及與卡業巨頭 Visa 的夥伴關係 …等等等等,從上方幾項就能簡單看出其資本的雄厚程度、影響力和信用。
小總結,若把 Crypto.com 譽為「加密堡壘」其實一點也不誇張,從資本多寡、合規性、危機處理方面都可以算是中心化交易所裡一等一的存在,單從「安全程度」來看應該已經算是幣圈最 TOP 的了。
註冊連結(邀請碼998sa7qw5a) ➭ https://crypto.com/app/998sa7qw5a
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另一方面,有些人則擔心由於在平臺底下建設的生態項目質量參差不齊,BNB Chain 作為老二的巨頭地位將不保,可能進而影響幣安交易所的運營或有相關聯想,單從這點來看,雖然我們無法對未來進行預測,不過至少目前鏈上數據所顯示出的收益資訊來說,在公鏈上仍僅次於以太坊,排名第二,再者,即便幣安在去中心化賽道
英文全稱 “Grid Trading Method”,簡單來說就是機器人幫你 7/24 全年無休地『低買高賣』。(為方便起見下方皆以等差模式的一般天地單舉例)策略很單純,給你欲投資的標的設定一個『價格區間』,例如:比特幣 30000 ~ 60000,然後設定要分割的『網格數』,例如:把比特幣 ...
「非同質化」如果淺白一點來說的話就是「不可替代」,有點像「雙胞胎」概念,雖然兩人長得一樣,但彼此卻是完全獨立的個體,而記錄這些資訊的則是一段段代碼組成的「數位資料」,可以理解為無法造假的「身份證明」,因為能流通於市場買賣,故以「代幣」稱之。那麼反之,「加密貨幣」之所以是「同質化代幣」也是一個道理
首先來說,我們要了解的是「技術指標」本身是「資訊落後」的產物,因為它們的信息來源只有三個地方,「價格」、「交易量」和「時間」,不管是什麼類型的指標都是從這三點去調整參數而設計的。雖然我們所熟知的投顧老師們使用上述資訊判讀市場時,往往會讓我們難免有種事後諸葛的感覺,但並不代表它們毫無用處!
其實元宇宙這個概念早在1992年所出版的科幻小說《雪崩》中所提到,不過相關的話題並沒有受到大眾太多地關注,直到去年10、11月份左右,在加密貨幣、Defi、NFT以及VR、AR等技術的演進下,元宇宙概念的實現讓更多的人們覺得愈發可能,除了各大企業的商業炒作外,全球科技龍頭 Facebook 更名 M
因此最直觀來看,對於投資人來說的首要目標是獲取報酬(撇除自我實現),那麼回歸本質,價格成長的前提就是投資人對項目「未來的買單」,其本身的「獲利能力」、「用戶數」、「故事性」甚至「內線消息」等等則只是參考的要素之一,最後,變動的結果反應在該持有資產多久的「時間」身上。
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