🎤【學習筆記:流量系統:引流—篩選—留存—轉化—激活】

閱讀時間約 1 分鐘
【學習筆記:流量系統:引流—篩選—留存—轉化—激活】
繼上次在知識IP賦能平台擔任交付營組長,這次在流量營繼續擔任組長,組長職責是服務與協助其他知識I,讓他們有更好的學習體驗,所以製作筆記↓

流量營第一講
1. 為什麼要做流量?
當完成0-1啟動後,需要從1-100,這時會需要用戶的參與,不僅是金錢,當直接服務用戶後,也能夠更加理解用戶需求,將產品或內容調整更適合用戶的應用情境。
2 .流量從哪裡來?
通常分為公域或私域,公域指,公共平台,大家都可引流;私域指,知識IP能直接接觸,以及控制接觸頻率。
3. 如何做流量?
流量系統:引流-篩選-留存-轉化-激活
(1)引流:從公域或私域透過廣告、體驗課等引流。
(2)篩選:指根據自己服務的用戶畫像,對引流進來的用戶作分群、標籤:用戶年齡、喜好、需求等。
(3)留存:持續提供具有價值(吸心、吸睛)的內容給用戶。
(4)轉化:提供解決方案給用戶。
(5)激活:再次激活靜止或流失的用戶。
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有性格的人,才能拿著現金坐在那裏什麼事也不做。我能有今天,靠的是不去追逐平庸的機會。——查理.蒙格 常會聽到機會是留給準備好的人,而所謂的準備好,並不是指準備好能力,因為,有能力沒時間,也是無法掌握機會的,所以準備好是指,清楚知道自己的能耐、目標、並耐心等待關鍵機會點來臨——全力以赴拿下它。
若是社會層面:投資、已篩選過目標、或有影響到他人 1. 收集會影響該決策的因素。 2. 分析該因素對實際利益或機會形成的影響。 3. 確認是否有認知偏誤,造成判斷失準。 4. 記錄3的偏誤,去了解偏誤產生原因→做預防。 若是個人層面:個人發展、人生方向 1. 收集能夠觸動自己的因素。 2. 挑選自
🎤【學習筆記:聽成甲說查理·蒙格】 ------ 感想: 感想:這次聽成甲老師介紹查理·蒙格,感受到蒙格的「耐心」與「專注」,耐心等待適當出手時機、及專注在熟悉領域做決定,持續避免犯錯、做正確的事,並持續學習、根據現實、迭代自己,在時間複利下將產生巨大效果。
幾乎每個系統都受到多種因素的影響,所以若要理解這樣的系統,就必須熟練地運用來自不同學科的多元思維模式。查理.芒格在投資前,會試圖掌握投資標的的內部或外部環境因素,再用100種多元思維模型提供一個分析框架,使他去交叉驗證自己的投資決策,換句話說,當能掌握上文,同時也能領略查理.芒格的洞察力。
我的簡報製作流程是:主題確認→用戶洞察→框架梳理→資訊整理→版面製作,套用成書寫/寫作版本... 之前有提過書寫/寫作是同時具備思考訓練(結構化思考過程)與觀點呈現的工具,因此,寫作可以自己進行1-5步驟,而簡報是在第5步時選用,所以兩者會重疊部分。
人必須擁有多元思維模型,否則將難以正確感知、解讀現實世界:當擁有越少思維模型(地圖)解讀事物將越有侷限性,甚至會扭曲現實。 反之,若要感知現實世界,則需要擁有一定程度的思維模型,並在發生問題時,思考該問題適用(條件)哪個思維模型,透過行動反饋,不斷優化自己的解讀。
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