*霍華德like*
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我愛看NBA也對「魔獸」Dwight Howard 加盟台灣籃球聯盟 T1 League 桃園雲豹籃球隊感到不太真實。但令我更感興趣的是，桃園雲豹籃球隊背後大股東：雲豹能源科技。
*雲豹能源科技公司（6869）營運項目：
主軸為太陽光電、離岸風電、儲能、水處理、售電平台等。
自詡為“綠能界波克夏”
*公司經營團隊組成：
雲豹能源董事長賴勁麟。新創企業股東群紅樓資本、人工智慧新創諦諾智金、行車智慧支付車麻吉、成就投創。
*公司近年營運重點（彙整如下）：
2016年成立（資本額為11.27億）
2021年8月跨界！雲豹職籃隊成軍：
雲豹能源召集“新創”企業夥伴，以台灣“新創團隊”的集合體支持球隊，投入職籃運動。
2021年10月股票公開發行（6869）
2121年11月雲豹籃球隊首場比賽。
2021全年營收21.55億元，年增919%，本業營業利益2.34億元，年增約60倍，EPS2.3元。
2022年1月興櫃年（此時已規劃2022第四季上市）
2022年11月15號送件申請台灣創新板（第三家送創新版的公司）
註：台灣創新板上市平台，目的扶持創新能力、創新經營模式的公司申請掛牌（與現行上櫃上市門檻不同）
2022年前十月合併營收為新台幣44.95億元，年增1008.64%，超越2021年全年21.55億元，續創新高。
而2022年11月8日小消息傳出魔獸霍華德將加盟，11月12日正式加盟，11月15送件創業版。
在瞭解以上脈絡後，對比魔獸預估年薪約台幣7000萬，可以瞭解，雲豹綠能科技經營團隊規劃與佈局既靈活又縝密。加以創新版一般投資人較不熟悉，透過魔獸的加盟，也可間接打開知名度，有人氣就有資金活水；加以綠能風電儲能等是目前政府重點推廣項目，再透過籃球運動擴大民眾共同信賴感，是我覺得近期很棒的商業操作。
操作不代表不好，如公司能正派經營，球員盡其表現，民眾享受運動競技與正向積極態度。像這樣魚幫水水幫魚的合作模式，就是很值得嘗試的。
你們覺得勒？
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
奧運男籃美國隊在首場面對塞爾維亞的比賽當中，很意外的沒有讓今年剛拿到NBA且連續三年進入年度第一隊的Jayson Tatum上場比賽！賽後Dwight Howard直接在其社交平台上公開招募來台灣打球！
籠中鳥之飛人計畫
第一章：啟程
在未來的世界中，籃球已不僅僅是一項運動，它成為國家榮譽的象徵。台灣的籃球在國際賽場上長期處於沉寂狀態，面對嚴峻的挑戰，台灣籃球協會決定啟動「籠中鳥之飛人計畫」。這個計畫的目標是選拔出最頂尖的籃球天才，並以他們為基礎，打造一支如同麥可·喬丹般無敵的五人籃球隊，爭取在
陳坤宏，瓦特先生股份有限公司董事長，同時也是國內太陽光電大廠天泰能源董事長，從不了解綠電交易到投資瓦特先生，使其成為首家專營再生能源售電的公司，也推動臺灣綠電產業的發展，將帶領更多企業走向環境永續的發展方向。
臺灣政府積極推動能源轉型，計劃擴大投入綠能投資。本文探討能源轉型的議題與挑戰，並分析企業在綠能領域的發展。討論了太陽能發電、風力發電等再生能源的前景，以及綠色金融機制的重要性。同時介紹了雲豹能源作為在能源轉型軌道上的優質企業案例。
2021年11月 風挺冷 還帶點小雨
但對於今天要到藍海報到的阿山來說
這些都算不上什麼
藍海作為世界上市值最大的科技公司，擁有著無數的創新和資源，佈局了各種前瞻科技也在各種科技佔據領先地位。
在完成新人的入職受訓之後 下午就到部門報到
王鴻熱情開始介紹部門的同仁
首先是身材壯碩的艾
臺灣2024年新總統上任，投資人關注政權變動影響。文章指出，新政府提出綠能、生醫產業發展目標，並有公司包括雲豹能源、晟德集團、保瑞藥業和輝景醫藥ABVC值得投資。
「矽谷能源股份有限公司」深耕智慧能源和綠色生態領域，以服務為本，強調效率和誠信。創辦人王君豪總經理與堅持與夥伴努力擴大市場、研發新的產品，期待能帶領團隊走向成功。
雲豹能源公司成功在創櫃市場掛牌，成為集團式企業的成功典範。公司發展迅速，與多家子公司共同投入太陽能光電、水資源處理、儲能系統及再生能源開發，更積極與全球資本市場接軌，與美國貝萊德資產投資、Google等合作頻密。2023年EPS成長了118%。此外，也即將轉列一般板交易，展望未來國際化的佈局。
中興電與士電、華城一樣，是國內知名的重電業者，近年同步受惠於台電的十年強韌電網計畫，整體產業是走向一個長多趨勢沒有問題喔。不過中興電去年出了一個大包，董事長也因此辭職下台，那就是雲豹甲車的弊案，簡單來說就是公司在
1.台灣政治環境變化對整體綠能市場影響有限，差異在於推進速度。
2.未來售電比例將拉高，工程比例將下降。
3.再生能源的核心競爭了在於溝通，而非技術。雲豹透過自身銀行、營運、地方溝通資源，投資規模較小的再生能源公司，創造雙贏。
4.未來將借助台灣的技術經驗，進軍東南亞、日本市場。
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