開啟綠電交易新世代—瓦特先生股份有限公司

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陳坤宏,瓦特先生股份有限公司董事長,同時也是國內太陽光電大廠天泰能源董事長,從不了解綠電交易到投資瓦特先生,使其成為首家專營再生能源售電的公司,也推動臺灣綠電產業的發展,將帶領更多企業走向環境永續的發展方向。

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從不在意到可以選擇,綠電走入生活

「電對很多人來說是既熟悉又陌生的物品,一般人不在意自己用的電是從哪來的。」陳董事長說,在2018年電業法修法後,民間業者可以自由銷售再生能源電力時,他便當機立斷決定,就用「電」來創業吧!想像一下,有一天我們走進星巴克,要買一杯有碳排放的電力所沖泡的拿鐵,還是要買一杯價錢稍高,但百分之百使用不排碳的綠電所沖泡的拿鐵呢?就像買一把小白菜,我們可以選擇要買有噴農藥的還是沒有噴農藥的。瓦特先生提供給品牌廠商、咖啡廳、餐廳等場所綠電,讓消費者可以買到對環境友善的電力,便是給予消費者用電的選擇權。


藉由交易提高電力使用效益

瓦特先生作為綠電中盤商的角色,核心價值在於維持市場中供需兩端的彈性,能給予發電方和用電方最有效益的規劃。電和農產品最大的差別在於它不能儲存,只能當下用掉。舉例來說,十年前沒有人會鼓勵中午洗衣服,因為那時通常是使用冷氣功率最大的時間,經常出現跳電;但近幾年太陽能普及,中午的太陽能很充足,臺電反而會鼓勵大家中午盡量用電。相反地,太陽下山後五點到七點這段時間應該要節約能源,因此也是電價最貴的時候。陳董事長提醒,節能要在電網負荷最大的時候才有意義,當電力充裕的時候,臺電還要拜託大家把電用掉。跟減肥要用對方法一樣,民眾不是一味節能,而是要了解電的供需與分配。

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業者買單是起點,消費者有感是重點

瓦特先生走過四個年頭,已經把電賣給各行各業,下一個里程碑是如何讓用電方,例如咖啡廳,能即時掌握並確認有綠電輸送進來。業者需要有資訊跟消費找對話,「我的綠電是今天幾時幾分生產出來,餐廳又是幾時幾分使用這一度電。」

陳董事長說,這就需要資訊的管理與連結,包含智慧電表的導入,才能讓消費者、咖啡廳和發電者同時完成綠電的傳遞,一氣呵成。藉由資訊管理與行為分析,瓦特先生必須讓消費者確實知道手上這杯咖啡確實就是綠電供應的,不能被竄改和挑戰。

有間淡水的民宅讓陳董事長印象很深刻,屋主跟瓦特先生一年買了幾千度的綠電,這些電是從屏東送上來給他的。農產品銷售必須開一台車把農產品送到果菜市場,消費者去市場購買,才完成這個交易。

「但電並不是這樣子的。」陳董事長笑說,臺電已在臺灣佈建完整的電力輸送系統,我們只要跟臺電預約有多少度電要經由這個電網送往特定的名宅,瓦特先生支付相應的過路費給臺電公司就可以進行傳送。消費者要做的就是向臺電申請把原本的機械電錶換成智慧電錶,並告知瓦特先生需要提供的電量,就可以由他們安排送電。


綠能供應客製化,電力交易要簡化

為了因應不同的產業需求,例如夜店或酒吧等夜間營業的場所,陳董事長希望不只提供太陽能,而能結合離岸風電、小型水力發電,甚至地熱業者,給予客製化的能源方案。接著他計畫能夠跟企業和政府對話,服務的對象不止一棟建築物,例如跟臺南市政府與宏碁電腦一同合作的遠大計畫「沙崙智慧綠能科學城智慧能源管理系統」,預計未來五年內,達成特定時間供應百分之百綠電的目標。

因此就不是只有太陽光電,必須結合其他能源選項,結合智慧電網的控制調度,還有導入國際上先進的虛擬電廠等。最終目標是跟金融業等產業異業整合,讓電力的交易方式更為簡便。好比過去買股票真的會拿到一張實體的票券,但現在用手機就可以決定交易行為,期許未來的綠電交易也可以就拿起手機,選擇一個電號就能隨時提供百分之百的綠電供應。

陳董事長提到,聯合國有個組織叫IPCC(政府間氣候變化專門委員會),每年都會出一本報告書,而2023年的報告給出一個非常聳動的氣候變遷結論,現在地球已增溫近1.5℃,未來可能會守不住2℃的增溫,將會帶來很多災難性的破壞力,對有永續發展信念的創業家來說,當然目標就是結合產業上中下游的努力,來防止致災性增溫發生的可能。

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