安德魯的外貿協會
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安德魯的外貿協會 台灣品牌行銷全球 過去扮演屢創佳績的B2B國際業務 現在又多了一個生醫品牌經銷全球佈局顧問頭銜 這些年累積一些心得 陸續將整理寫成文字提供給大家 如對您有那麼一點幫助而有所共鳴 那就值得了 合作邀約請來信:
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鳥山明跟你我一樣都是在現實中繼續負重前行
<鳥山明跟你我一樣都是在現實中繼續負重前行> 大家提到七龍珠作者鳥山明,除了那些知名作品外,其他廣為人知的軼事例如: 23歲成名前窮困的他,為了50萬日圓報名週刊少年雜誌的漫畫新人角逐,才開始轉投入漫畫領域,但卻因沒趕上報名截止送稿,連入選都沒資格(藝術家浪漫時間管理?) 或者、、、、、、
2024-03-24
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ETF選股共乘法
近期ETF很熱門,陸續很多新募集ETF將加入市場。 例如,00939跟00940兩檔就募集超過千億元。 資金就是動能,新募集的ETF也都有明確選股策略甚至標的。 多檔大規模的ETF目標明確,就等適合時機會投入資金到符合資格的個股上。 這裡有個簡單的假設模型給大家參考 1.找出市場規模前十大
2024-03-10
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想迄當初一位老頭家欸話:大夥攏就毋閒欸
每個人每天生活上都有許許多多繁瑣需要處理的事物,無論求學、工作、家庭、社會、人際往來等... 1655年英國倫敦爆發大瘟疫(狀況雷同於前幾年的COVID-19),劍橋大學因防疫需求而關閉兩年。剛畢業22 歲的牛頓只好離開倫敦,回鄉自我隔離,也是在這隔離一年半期間,牛頓陸續理出:微積分,萬有引力和光
2023-12-01
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常感到點自信卻又時時質疑自己嗎?恭喜你,你是天選之人
如果你常感到點自信卻又時時質疑自己,那恭喜你,你是天選之人 想知道為什麼,看看以下這些歷史物理名家怎麼證明給你看。
2023-12-01
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「秘密」與量子物理中「觀測者效應」關聯
愛因斯坦提到:「原則上由觀察到的數值來建立一個理論是不對的。實際上往往相反,反而是你用的理論決定你能觀察到甚麼。」 波耳(Niels Bohr)的「互補原理」:光波粒二象性(wave-particle duality)。 「沒有一種角度可以窮盡真實,不同的觀點可能都有價值,卻是互相排斥的。」
2023-10-27
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**三個大家都知道但你更要實踐的心理學習**
**三個大家都知道但你更要實踐的心理學習** 我覺得受用也要讓你們知道。
2023-10-16
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**汪汪隊超級大電影 / Unleash Your Powers**
週末帶汪汪隊迷的姊妹去朝聖汪汪隊新電影。進電影院前,透過預覽預告片,瞭解故事大綱是講述各狗狗們獲得超能力變身為威力狗,從如何獲得能力、到體驗能力過程,再到運用特殊能力處理遇到的問題為故事發展軸線(即便是兒童卡通觀影感,我也懂不暴雷的禮貌😆)。 看完感受除了劇情直接表達的,類天生我才必有用,
2023-10-11
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*比較是自我定位而非與人爭*
每次比較就像在地圖上刻畫出你現在狀態的位置,讓每次比較變成你的GPS,清楚的讓自己知道你現在在哪
2023-10-01
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龜兔賽跑作者原來是固定型思惟而櫻木花道和悟空都是成長型思維
固定型思維者多半會將單件事物的成敗連結到自我天賦能力上,如挫敗了就會歸因於就是自己能力差,就是無法做好。 成長型思維者不會因為單次的挫敗灰心喪志,會認為那是目前單次事件的失敗,並會在下次持續累積成長並做得更好。具體來說會針對事情的檢討而不針對自我能力懷疑沮喪。
2023-09-27
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越在地,越國際,下一個世界冠軍的生成法則。
開車時聽到一段對談,出自於打造出蛋黃酥界愛馬仕的世界冠軍麵包師傅 陳耀訓。他闡述最初參加法國麵包大賽,未能夠得到評審青睞,主因是他對台灣自己的食材不夠瞭解,以至於說不出所選用食材背後的緣由(故事),並提到,可以做出很棒歐式麵包的師傅很多,但要做出好吃獨特又能贏得評審芳心與消費者買單的麵包,又是另一回
2023-06-19
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從口袋內僅有的30元開始
*從口袋內僅有的30元開始* 小姐妹倆最近熱衷於寶可夢卡匣。 這週六,又到了依約兩週一次的捕抓寶可夢時間,兩姊妹好是期待。 但跑了幾家機台,都貼出官方告示,正在準備下一波卡匣發售,目前暫停捕捉(遊戲)。 當然姊妹倆好是失望落寞,
2023-06-12
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Nothing to lose
*Nothing to lose* 從盤點自己資源能提供給大家什麼, 而非始於競爭者分析比較優劣利弊。 在餐廳林立,車水馬龍的街上 中午用餐時間, 街邊出現了一台機車,停在紅線內 上裝載著一大保溫外送袋 機車上掛著:蕃茄肉醬麵 或許你會覺得街邊有這麼多選擇,誰會買嗎?
2023-06-07
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你還記得上一個大家瘋傳的名人勵志話語嗎?
「跑起來,別用走的。」 "Run. Don't walk. -2023年Nvidia 黃仁勳 台灣大學畢業典禮 「在意想不到中探尋希望,從挑戰中尋找勇氣,並在孤獨的道路上找到你的願景。」 -2019年蘋果Tim Cook史丹佛大學畢業典禮 「夢做大一點,相信你能改變世界」 -2017年超微半導
2023-06-03
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一開始就知道會失敗,你還會做嗎?
孔子在最講求“效益”的春秋戰國時代,周遊列國推廣看起來最沒辦法立竿見影的“仁義禮”學說。 當時看來最沒效益的學說,卻仍在2千多年後的今天深深影響我們思想。 如用當時“春秋戰國”的生存法則衡量,這事是肯定不值得做的。 華特•迪士尼從想用Mickey Mouse拍攝影史第一部有聲卡通影片以來,那夢想的國
2023-06-03
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*你的總統價值跟這小女孩認定的不一樣*
最近觀察到一些價值的定義與我原本以為的不一樣,分享給大家🕵️ ->竟然到Burberry買男裝的還比女裝多?! ........
2023-05-24
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想知道你什麼時候可以達成目標?可以問問冰塊
冰塊在-20度C環境下 隨著環境增溫 冰塊在 -19度 -18度 -17度,溫度不斷升高, 冰塊都還不會融化 即使環境溫度繼續升高 -12度 -11度 -10度 冰塊也還是不會融化 -5度 -4度 -3度 冰塊仍然跟-20度下一樣 一動不動 非要持續增溫,來到熔點那剎那 才會使冰塊開始融化 你付
2023-02-18
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台南老店飄香50載的商業秘密
之前在台北偶然吃到一家湯頭濃郁的燉品(麵)館,湯內的肉品燉到“骨肉分離”清清楚楚,整碗配色有紅有綠,襯上乳白湯頭,不只在味覺上張力十足,在視覺擺盤上也是相當飽滿鮮明。心想,這家店燉功“渾厚”,以我老台南人生活的經驗,這肯定是家二三十年以上的老店。正在欣賞店內具有歷史軌跡的陳設與人文佈置時,老闆親切地
2023-01-31
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灌籃高手 The First Slam Dunk
灌籃高手 The First Slam Dunk 想從不同層面聊聊: 1. 配樂: 我覺得整部片讓劇情更扣人心弦的最佳第六人是,背景音樂(background music). 這次電影版沒有使用已成經典的「直到世界的盡頭」和「好想大聲說喜歡你」等片頭片尾與熟悉音效,我認為很大膽也很有野心。
2023-01-18
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*資源少就瞄準八二法則內的20%做出商機*
資源少就瞄準八二法則內的20%做出商機 為什麼這樣建議? 1.各產業市場最熱門占比最大宗的品項,通常也是需要投入最多資源或最競爭的。 2.市場份額落於比八二法則那較少的20%的品項代表利基型市場,也就是說仍有一定規模的市場大小。 所以資源相對較少的中小公司建議將資源集中在那20%類型的市場,做出成效
2023-01-11
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*需刻意選修的一堂空白課*
學測作文考試每年都會給大家特定題目 前年是〈如果我有一座新冰箱〉; 今年是「當我打開課本」 不同家庭背景、求學歷程的考生皆需緊扣被賦予的主題振筆疾書。 從小到大,學習總是有主題的。主題是為了聚焦更有效率的學習吸收,更深入的探討剖析。 一路以來,各種作文練習也總是被選定題目的。讓大家在同一基礎上,訓練
2022-12-07
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*Baby~妳就是我的唯一*
近日參加一場家庭關係座談會,講師提到,家長需注意自己望子成龍,望女成鳳的心態,往往會發展向期望子女是名列前矛,並過份著重比較排名、爭奪第一。卻忘了你的孩子不一定是第一, 而是唯一,獨一無二的。近日參加一場家庭關係座談會,講師提到,家長需注意自己望子成龍,望女成鳳的心態,往往會發展向期望子女是名列前矛
2022-12-07
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*別讓客戶有過高期待*
這陣子星宇航空的頭等艙事件,再次喚起我一開始從事品牌推廣業務時,也曾陷入的迷失:為求市場或客戶喜歡你所提供的服務或產品,盡全力迎合他們的期望,以致過度承諾仍有變數的事項,雖出發點是盡心盡力朝客戶期盼而努力,但需小心,客戶或消費者期望越高,失望越大。你求好心切的努力恐成雙面仞,一拿捏不好,將大大使品牌
2022-12-06
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*發現流量密碼*
最近無意間發現兩組驚人的流量數字 35,415跟490,556 35,415: 六年前,我要更換自家馬桶蓋坐墊,不清楚馬桶蓋大小尺寸怎麼量跟從那量測。上網查也查不到實際作法,後來終於在網路上某個水電講解的影片中找到。 那時抱持著,這訊息大家應該蠻需要,又不好找到。我既然都花時間了,就分享給更多像我這
2022-11-22
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*霍華德like*
我愛看NBA也對「魔獸」Dwight Howard 加盟台灣籃球聯盟 T1 League 桃園雲豹籃球隊感到不太真實。但令我更感興趣的是,桃園雲豹籃球隊背後大股東:雲豹能源科技。 *雲豹能源科技公司(6869)營運項目: 主軸為太陽光電、離岸風電、儲能、水處理、售電平台等。 自詡為“綠能界波克夏”
2022-11-21
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專注力是世上最寶貴的資產
『專注力是世上最寶貴的資產』 一句老話:時間花在哪裡,成就就在那裡。 在現在這個訊息刺激多元的世代,更具體來說是 「專注力聚焦在那,成果就在哪。」 當你選擇將專注力投入在不同事物上時,便會回應出不同結果。現在的“多元宇宙”概念。 更進一步,我想把專注力用財務的角度重新詮釋: 專注力是你的一個重要資產
2022-11-21
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*看起來不熱門的才賺得久*
大家都知道人多的地方不要去,無論是對應在社會案件人身安全上或是商業上的"蛋塔效應”都蠻有道理的,只是人多的地方不要去,比較傾向是[避凶]。 那反過來操作,偏往人煙稀少的地方走,比較有機會[趨吉]嗎? 回首過往經驗與耳聞,似乎專注在不熱門領域/產業的,成為一方翹楚的機會高很多。當然有可能是倖存者偏差,
2022-11-21
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不創新是一門必要的投資
週遭接觸不少能提供獨特創新產品或解決方案的公司,在講解他們各自商業模式或產品獨到之處時,會提到,他們擁有與現行模式完全不同的技術與解決方案,一旦消費者買單,市場之大,未來估值,不可想像。但幾年過去,這些公司多半載浮載沉甚至銷聲匿跡,音訊全無。 反而是那些,一開口就說我是做跟什麼什麼類似但改善了那些或
2022-11-08
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德國飯局的過客卻影響我至今
2011年秋天參加德國生技展,展期間第二晚,身為地主的德國夥伴熱情邀約幾個合作密切廠商共進晚餐,我也受邀其中。展會結束,德國廠商自行駕駛賓士休旅車,浩浩蕩蕩載我們一行人上了高速公路,往郊外餐廳移動,這時我除了享受大家傳說中的德國高速公路行駛快感,一面開始認識這車上來自英國、奧地利、土耳其等不同國
2022-11-08
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代工也是一種品牌
參與多個想將自有品牌推廣到國際市場的台灣中小企業,這些公司都有些共通點:多個想將自有品牌推廣到國際市場的台灣中小企業,這些公司都有些共通點: (1)主要營收來源還是來自OEM或ODM (2)主要業績來源來自單一幾個代工大客戶 (3)長年活在擔心代工客戶是否繼續下單陰影 (4) 深受品牌的微笑
2022-11-08
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好技術與創新產品不等同於消費者心中的好商品
在推廣新技術以及新產品到市場時常遇到,一些相對規模比較小的新創公司常陷入一個陷阱,認為手上開發了一個新技術或是設計出絕無僅有的創新產品,市場一定會大為買單,就此大賣特賣。 事實卻不是如此,推出的創新產品或技術常常叫好不叫座,為什麼呢? 這很大程度跟推廣的人(公司)與受眾的真實感受有關。 這讓我想起,
2022-11-08
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