【預告】《那些我在券商工作時學到的事》及《商業劇本》將合併升級、漲價計畫,以及目前訂戶的早鳥方案

閱讀時間約 1 分鐘
  • 我決定 2023 年初方格子的兩個專欄《那些我在券商工作時學到的事》以及《商業劇本》會合併,《商業劇本》的文章之後會全數在《那些我在券商工作時學到的事》作為一個類別刊登,以後也只會用這個專欄發文。
  • 《那些我在券商工作時學到的事》現在的訂戶,2023 年初 (1或2月) 之後可以無縫接軌用原價 NT$100/月續訂增加《商業劇本》內容的強化版專欄,或是現在就可以改訂 NT$1,000/年的 83 折調漲前早鳥年費方案。
  • 2023 年最遲從 3 月開始,月費會調漲到 NT$200,年費則會調漲到 NT$2,000
  • 也要跟《商業劇本》目前的訂戶抱歉,最初覺得可以切兩個專欄出來分別經營,但生產力實在有限,懇請大家用更低的價格續訂《那些我在券商工作時學到的事》
  • 《商業劇本》會在 12/31 之後停止更新,至於累積到目前的文章怎麼處理,我會再跟方格子的經營團隊討論一下。
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    #那些我在券商工作時學到的事,紀錄一個投資分析師參與台灣新創公司 IPO 過程中,看到那些值得學習的人事物。
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    雖然我個人不是很照單全收 Ray Dalio 的看法 (特別是他對中国存有奇特的幻想),但他斯多葛式(Stoicism)的生活與工作原則是我認同的。
    之前寫完《如何把工作快狠準地搞定 (上)》、《如何把工作快狠準地搞定 (下)》兩篇文章後,除了得到一些私訊迴響外,我覺得它們也讓我去檢視我在工作以外的日常生活如何運作,特別是做家事這點。
    而要給予好的建議,必定要從好的問題開始著手,在投資與資本市場估值上,我的經驗是這些問題都存在於怎麼去理解產業的競爭動態,例如我最喜歡問的問題就是:「什麼因素發生,會讓你們這個產業裡的公司陷入困境?」
    之前有機會回母校政大分享投資和職涯經驗的時候,滿常被大學生學弟妹問一個問題:作為研究員,你一天的工作時間會怎麼安排?老實說研究員的工作時間安排還滿固定的,有時候我自己覺得還很像國高中或是在當兵當替代役的課表,平日和假日都一樣。
    上週五跟著 IB 同事,到民生社區拜訪一間跟我頗有緣分的新創公司,做線上課程平台的 HH。 2015 年 5 月的時候,因緣際會跟大學好友閒聊,她問我說有沒有興趣一起到一位她在北歐交換時認識的一個朋友家裡坐坐。
    「每個工作者,不論是個人還是團隊,都應該把自己當作是管理多個生產線的工廠。」上回寫《如何把工作快狠準搞定?洞悉流程才是關鍵》,意外獲得滿多迴響,決定寫個續篇,來補充一些當時寫完之後想加入的內容。 其中一個想補充的是針對下面這段話: 然後,擴及到去洞悉其他任務、其他工作者、其他內外部組織的工作流程。
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