真人藝人與虛擬藝人之競合(Chinese)

隨著虛擬藝人(以下以VTuber代稱)大舉進入社群媒體，在日本北美與大陸奪走投資圈及產業界的諸多目光，真人藝人的機會或發展有隨之流失或逐步被邊緣化嗎?

如果真人藝人不做出任何改變的話，針對上述問題就只能得到肯定的答案，而且此一過程或者正在加速行進當中。雖然我們也看到有些老牌藝人也正在將自身的形象資產數位資產化當中，但都只能是視為個案，無關大局。

所謂數位資產化, aka production friendly, 並不是如前一陣子盛行的發張頭像NFT，即號稱為接入元宇宙之類夸談，而是作為數位演出的資產運用之一部分，有點像是創造了另一個獨立運作的分身，亦或是像小孩長大了，得讓他/她展翅飛一飛，外出闖一闖。但一般藝人或所屬的經紀公司通常習慣性的希望全權管理此一形象資產，並不接受或盡力促成使其數位資產化後獨立運作的概念。

實際上真人藝人數位資產化後，經由全新的虛擬製作流程，會對應用面上得到極大的突破。簡單的像是真人藝人本身無法排出時間空檔時，他/她仍可經由虛擬製作的協作進行一些非主要鏡頭的拍攝，整個在製作流程的排上會得到更大的靈活度。主要鏡頭的拍攝也可能透過事先培訓，專屬的替身演員做演出動態，仍可在大螢幕上讓觀眾看到孰悉的真人演員之精彩演出，這是專指3D的方式的數位資產化。誠然影像變臉類的技術或者終會有一席之地，但必定得是在到更好的管理機制，真正尊重智慧產權之後的事了。

得到了上述的突破後，真人藝人便找到了與VTuber競合的道路，不再受限於時空，只是這樣的突破還有待業內從業人員的思想上能放得開來，接受新的遊戲方式，但通常這是最難與曠日廢時的一段。

陳封平/Christopher Chen

理事長/台灣虛擬網紅協會

https://www.taiwanvtuber.org/

創會理事/日本亞洲虛擬人協會

https://www.avha.or.jp/#members