經典好書分享- 少，但是更好
Essentialism The disciplined Pursuit of less
天下文化出版，作者：Greg McKeown古有云：大道至簡。古人的智慧不論何時何地放諸四海皆準。我們都處在一個資訊爆炸卻也對資訊有一種稀缺的擔憂，不時深怕漏了事情，不時就要看看手機的信箱或是通訊軟體。時常一天忙的跟狗一樣，但又覺得好像沒做出什麼真正重要的事。也如同家裡有一些衣服或家電，買了之後，一年恐怕用沒兩次。是不是該好好想想什麼才是真正重要的事，特別是現在疫情關係，我們其實有了更多獨處的時間，更應該思考，未來經濟局勢變化下，我們如何生存下來，如同作者書中常提的：當下，何者為重？
當下，何者為重
書裡分了四大部份：追求本質，精挑，簡化，準確執行。就一些重點有感的內容分享
1.追求本質
選擇，取捨一直是現代人的議題，我們以為資訊科技的便利是讓我們更有效率的同時處理很多事情任務，但其實結果往往是沒辦法將每一件事都做的好，我們以為完成了很多工作，確沒有一件是真正至關重要的。
所以近代許多成功人士或管理都在教我們如何取捨，如何找到最重要的20%。選擇的關鍵在於選擇不要什麼，取捨的關鍵在於捨。本質上：有紀律地追求更少！然後，為自己的每個選擇負責！是「我」選擇這麼做！
這也反應在管理領導，必須訂立出：最重要的是什麼！團隊才能在面對問題時有一個中心思想。重要的只會有一件事，如果有兩件以上，那只能做出取捨，然後全力以赴！
追求本質，精挑，簡化，準確執行
2.精挑
既然本質是選擇與取捨，那如何才能找到關鍵的事呢？書裡五個章節：逃離，留意，玩樂，睡眠，嚴選。這五個順序我認為是有趣也是有意義的！
必須先創造出一個時間跟空間的空擋，短暫的逃離所有事務，才能以一個局外人角度思考與看待全貌。然後細細的去覺察自己及周遭的變化，留意許多細小第一手資訊（書中提了日記及田野調查）。
中間出現了玩樂！大人有多久沒有放聲大笑或大哭，小時候的玩樂想像正是一切創造力的來源，這也是一些頂尖網路公司總是有一些空間能讓員工更能激發創意！然後是睡眠，或許當了父母，配合孩子作息，更早就寢，偶爾半夜還是醒來，但有沒有充足的睡眠更反應了隔日的工作及生活品質，小朋友更是明顯！不要再跟睡眠借時間了！睡飽會讓你的決策選擇更為正確！
最後才是嚴選。書裡一句話道盡關鍵：如果不是明確的好，它就是明確的不！No more yes. It’s Either HELL YEAH! Or No!
做出的選擇愈多，決策品質變愈差
3.簡化
這概念不只用在人生，用在衣櫥也會很好用！撇除稟賦效應，假裝你還沒擁有它，你願意花多少錢購買？
書裡一樣提了幾個方向：釐清-找到真正清楚及重要的方向！必須是具體且鼓舞人心的必要意圖。
找到方向後，就是勇敢與其他機會說「不」的勇氣。書裡也分享了幾個說不的方法：尷尬的暫停。不，但是。讓我查一下行程再回覆你。使用自動回覆。好，那我該刪掉哪件事務呢？幽默的說。我沒辦法，但誰可能會有興趣。
最後就是用減法概念去除其他不重要的事！
不會每一件事都重要
4.準確執行
既然確認了最重要的事，那麼接下來就是有所紀律的堅持與執行。書裡談的是透過正向行為鼓勵，排除阻礙因素，製造微小勝利（這跟微習慣概念一致），以最低限度做可行測試，養成習慣建立流程，讓自己更快速的進入心流狀態，專注處理當下最重要的事！
生命只存在當下此刻
書裡最後提了領導如何：精，簡，準。很適合用LinkedIn執行長的人生哲學做為結尾：FCS
Fewer thing done better.
Communicating the right information to the right people at the right time.
Speed and quality of decision making.
Fewer，Communication，Speed and qality
我們都應該學習在這快速爆炸的世界找到屬於自己運轉的節奏，不要當那個跑輪子的倉鼠，專注在最重要的事上，生命就該浪費在美好的事上。
What’s Important Now?
#2020/04
#阿崴閱讀
