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阿崴

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由新到舊
“前方若有光,一定有其緣故,而離開的人從未離開,只是像一節一節的火車,將台灣一段一段送往前方”   今天來看兩本漫畫:   一代醫人杜聰明 編繪:杜福安 杜聰明博士獎學金機會出版發行   湯德章(臺文版) 作者:蠢羊 時報文化出版   簡報呈現常說文不如表,表不如圖,
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漫畫式的書籍,我蠻喜歡的,且不枯燥,也比較記得住(可能喜歡吧)。我曾經買幾套漫畫式的歷史故事、科學知識... 等給小朋友閱讀,覺得學習成效還不錯,現在已國三了,社會幾乎90幾或滿分,不曉得是不是這原因?
當時的交接檔案設計是,雖然檔案都有中英文對照簡報,但還是透由人資說中文,然後駐廠協助翻譯成英文,但也確實不會那麼完整翻譯,外加這些移工其實在幾次的溝通發現,英文未必也到非常流利,於是乎為何不自己試試看。   #增加效率   移工新進其實步調很緊湊,入境之後體檢,宿舍的一些用品,然後進公司又要
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英文教育訓練,利害哦! 設計一些互動與問答的巧思,個人還蠻喜歡的,如此一來,演講者與聽眾也比較能溝通互相了解,氣氛也不會那麼嚴肅。
“成功不會讓你感覺愉悅,但感覺愉悅會為你帶來成功”   好書推薦:高效原力-用愉悅心態激發生產力,做更多的重要的事。 作者:阿里.阿布達爾(Dr. Ali Abdal) 翻譯:盧相如 三采文化出版   你可曾有過類似的感覺,當你目前感覺正順的時候,氣正旺的時候,做什麼都順手。不過衍
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其實正能量,正向,都是活在當下,都是需要練習,人生這趟體驗就會豐富,謝謝你的回饋。
近期開始有機會接觸一些教育訓練的內容,先從簡單的HR新人訓練先兼著做,原先負責的同事對於一些簡報內容有一些自己的堅持,但也願意接受某些調整的想法,雖然還不能整份大改,但自己上完一次之後,加上自己的一些體驗機會,就透過這個來記錄一下,日後再找機會來調整吧。   #目的與受眾   受眾相對明確,
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很好的構思!
“你目前從事的95%工作都應該交由他人處理,好讓你專注著手真正重要的事。”   楊醫師十月好書共讀:把時間買回來 作者:Dan Martell 翻譯:張家綺 一起來出版   以前會想要在最短的時間塞進最多的事情,想要同時多工處理事情,不過隨著資訊量的激增,工作經驗的累積加上體力的流
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真的很想把時間找回來啊!自從有手機後,時間越來越不夠用,且變得有時會懶得思考,效率變差,真是大忌啊! 謝謝你推薦的好書,我確實要好好檢視一下,自己未來的思考方向,做些調整。
  剛好這份工作第一個被指派的工作範疇是公司整體的移工,雖然上一份工作也有接觸到移工管理,但因為整體人數只有個十來位,現況面對的是兩百多位且繼續增加,所以局勢狀況還是不同,也就是一個紀錄自己的一些規劃與想法。   #國籍的選擇   業界有些移工數量很大的企業,通常幾乎就是多國引進,不過還是
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一山還有一山高,聽說還有破千移工,多國籍也多家仲介,感覺我其實還好🤣
“一個人的死亡是歷史,千萬人的死亡不過是數字”   絕版好書分享:青島東路三號-我的百年之憶及台灣的荒謬年代 作者:顏世鴻 啟動文化出版   來自於福哥podcast與楊斯棓醫師的推薦,一本要二手書店才挖到的書,一本如果去把那些個人名好好查一查會很沉重,一本完全更加呼應電影的背景:返
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上週依然呈現一個沒有太多大方向的狀態,但因為多了一個回任的經理,整個部門在一些工作的節奏上順暢很多,大家有個大前輩可以詢問,也很願意直接跳出來做一些跨部門的溝通協調,整個感覺算是正面的,誘發自己思考:如果是我,我會怎麼做,我希望同事怎麼做,所以我可以怎麼做。   #不會就問嗎   上一篇
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“同時結合故事、數據與視覺輔助,你的點子就會是全場的焦點。”   推薦要看實體書:矽谷流萬用敘事簡報法則 作者:Janine Kurnoff  | Lee Lazarus 翻譯:許恬寧 新樂園出版   孫治華老師的推薦標題:整合商業理性與故事感性的商業簡報書。過往的認知在教學演講會
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  再一次的新人狀態,外加目前是個沒帶人的小主管職,搭配非常忙的直屬主管,預計中間還有一位回任理級預計本周報到,還是有一些適應中的狀態,也藉此紀錄一下新人常見的迷惘:不知道與做錯。以及自己如何調適的參考。   #不會就問   在大家都很忙的狀況之下,多數公司應該很難有一個人可以在初期一到兩
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我不太喜歡換新工作,懶得再從新適應,但我唯一要求就是要做的開心。 以新人的新份,我會先 1. 記錄工作範圍,何時要完成 2. 記錄交接的過程,比如還有那些待處理、電腦操作、會與那些人接觸、常接觸人的名字或職稱… ;記錄很重要,因為不可能一教一次就記得,尤其是重要的細節,因有的人不喜歡一問再問 3. 要不恥下問,舉個例,我目前份工作,只交接一天,發現文書檔幾乎刪光,她認為這是他自己做的,已成事實,那就自己想辦法去重建。 4. 若新工作如果沒人帶會比較荒亂,無所適從,就會與主管溝通,我的任務是什麼? 5.我有遇過從零開始的工作,是新公司什麼都沒,自己去建立,這就非常的辛苦,老闆在高鐵上就會詢問成本問題,幾點到公司準備開會,反正就是隨時待命,當時覺得會很有衝勁(現在老了,曾經體驗過就好) 6.我覺得工作是生活品質的一部份,相處也是我選擇之一,當然新工作會有磨合期,公司也有考核期,那就靜觀其變吧! 以上是自己的淺見