夜潛
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D8 -4
夜潛．
結束一整天充滿視覺衝擊的一天，到過天使的居所又下潛到深海中看過大堡礁的華麗，感覺需要停下好多天，才能夠好好消化這一切！
回到了遊艇上，我是屬於深潛安排的稍偏中後的那個小組，部分團員早已回到船上，並盥洗完畢．我拖著濕漉漉的身體，也快速的進行盥洗，因為我也迫不及待，要加入甲板上的派對了．
盥洗過後，上到甲板，船長用著擴音器撥放著舒服的Jazz，我們各自替自己泡了杯熱茶，又或是單手提起啤酒瓶，在甲板上略略的跟著音樂舒服的搖曳．或許是因為一起去過天使的居所也在大堡礁一起下潛過，僅僅一起度過一天的大家，沒有了扭捏，而是更多舒坦．
夕陽也就在我們的歡笑聲中，開始展現了最橘黃的一面．所有人或是坐在甲板上、或是倚著欄杆，從原先的大聲談笑，慢慢地安靜了下來，大家就像是有著默契一般，目光都逐漸聚集到了海平面上的夕陽，不發一語...
又是這麼樣的一個日子，所有人的此時此刻都給了夕陽，陪著它緩慢落下，把我們今日美好的記憶，帶到地球的另一半，獻給世人．夕陽消失在眼前的那刻，大家心滿意足的，提起手上的酒水，送上嘴邊啜了一口，像是致敬，致敬給所有值得致敬的萬物．
隨後音樂又緩慢大聲起來（或許音量從來沒有被調低過，而是我們欣賞著夕陽當時，內心裡的感受會把聲音都帶走，只留下風聲），大家吃著小點，等待著天空裡最後的餘霞散去．
天色全暗後沒多久，後甲板傳來隆隆聲響，似乎汽艇正在被發動，我們得知團員中有資深的深潛員，而今天的夜裡，他們要出海去作夜潛（內心完全敬佩，下午的深潛已讓我坦戰心驚，夜裡的潛水真不知道會是怎樣程度的壓迫感．）
看著他們裝備上身，所有人也都到了後甲板，給予即將出門的人們送上祝福，我們帶著敬佩的眼神目送，希望他們能夠看到令人驚豔的風景．
在汽艇緩慢離開過後，我也躲回了艙房內，坐在那裏享受著一個人的時間，拿出了上船前提前買的明信片，把今天所有的記憶洋洋灑灑的寫進明信片裡．讓回憶夜潛，潛進內心的最深處．
夜潛．
結束一整天充滿視覺衝擊的一天，到過天使的居所又下潛到深海中看過大堡礁的華麗，感覺需要停下好多天，才能夠好好消化這一切！
回到了遊艇上，我是屬於深潛安排的稍偏中後的那個小組，部分團員早已回到船上，並盥洗完畢．我拖著濕漉漉的身體，也快速的進行盥洗，因為我也迫不及待，要加入甲板上的派對了．
盥洗過後，上到甲板，船長用著擴音器撥放著舒服的Jazz，我們各自替自己泡了杯熱茶，又或是單手提起啤酒瓶，在甲板上略略的跟著音樂舒服的搖曳．或許是因為一起去過天使的居所也在大堡礁一起下潛過，僅僅一起度過一天的大家，沒有了扭捏，而是更多舒坦．
夕陽也就在我們的歡笑聲中，開始展現了最橘黃的一面．所有人或是坐在甲板上、或是倚著欄杆，從原先的大聲談笑，慢慢地安靜了下來，大家就像是有著默契一般，目光都逐漸聚集到了海平面上的夕陽，不發一語...
又是這麼樣的一個日子，所有人的此時此刻都給了夕陽，陪著它緩慢落下，把我們今日美好的記憶，帶到地球的另一半，獻給世人．夕陽消失在眼前的那刻，大家心滿意足的，提起手上的酒水，送上嘴邊啜了一口，像是致敬，致敬給所有值得致敬的萬物．
隨後音樂又緩慢大聲起來（或許音量從來沒有被調低過，而是我們欣賞著夕陽當時，內心裡的感受會把聲音都帶走，只留下風聲），大家吃著小點，等待著天空裡最後的餘霞散去．
天色全暗後沒多久，後甲板傳來隆隆聲響，似乎汽艇正在被發動，我們得知團員中有資深的深潛員，而今天的夜裡，他們要出海去作夜潛（內心完全敬佩，下午的深潛已讓我坦戰心驚，夜裡的潛水真不知道會是怎樣程度的壓迫感．）
看著他們裝備上身，所有人也都到了後甲板，給予即將出門的人們送上祝福，我們帶著敬佩的眼神目送，希望他們能夠看到令人驚豔的風景．
在汽艇緩慢離開過後，我也躲回了艙房內，坐在那裏享受著一個人的時間，拿出了上船前提前買的明信片，把今天所有的記憶洋洋灑灑的寫進明信片裡．讓回憶夜潛，潛進內心的最深處．
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https://www.youtube.com/watch?v=ZgQbrEOynH4送給孩子的禮物，若是一個學習的旅程，那麼孩子可能會記在心裡很久。
有力量的鼓聲，很容易振奮人心。
節奏的律動，更容易牽引能量與動力。
一步一步往前邁進，正如孩子走向的未來，那也是一步一步累積起來的。
這個階
在創業後要一定要做好經營分析提升活下來的機率，創業時除了投入畢生積蓄還可能跟銀行貸款，若無法存活下來除了血本無歸之外還可能承擔高額債務，因此再投入資金前應該仔細評估成功的可能性，避免失敗。
創業前就財務面要思考二個問題
我每個月要賣到多少數量或做到多少營業額才能不虧本?
到底是領薪水好還是創業
中小企業主、自由工作者、欲建立品牌、工作室（副業轉主業），會碰到的一些共通財務問題：
財起初的財務管理還算井然有序，但一旦事業規模擴大，往往陷入混亂。
不知道該不該花錢請人、下廣告、買設備等等..
財務不獨立，品牌永遠都沒戲
能夠創業並存續一年的公司只佔所有新創公司的十分之一，再拉長到五年，存活下來的又是十分之一；以政府最新公開之2019數據中10萬多家新創中小型企業，時至今日大抵存活不超過100家。實力、運氣、時機，樣樣關鍵。
什麼是商業模式（Business Model）？
商業模式就是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。- Alex Osterwalder《獲利世代》
創業，要面對的不只是未來，更多的是關於自己的過去。如果過去的你身處知名企業光環，別人面對你是謙恭有禮，加上你已經小有位階，在公司只需動口不動手，憑恃著一張嘴就有人跟著你的背影聽從指令。如果你有放不下的身段，和高估的人際光環，你站的高度越高，你創業的成功越難，而是什麼讓我得以快速修正心態？
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