十年前的我也一樣,既期待又害怕,
所以才有了這篇文章的誕生,
我將分享10個關鍵問題,讓你更確定自己的方向。
創業絕對不是輕鬆賺錢的捷徑,
而是一段需要投入大量精力、
時間甚至財務成本的旅程。
如果理由不夠清晰,可能很難熬過挑戰。
對我來說,這份「為什麼」來自於對球鞋的熱愛。
從喜歡研究清潔球鞋到自己創業,
讓每雙鞋回到最佳狀態,和限量鞋相處
這種滿足感就是我的動力。
它支撐著我在事業上的每個突破,
也成為我面對挑戰時的力量來源。
創業的過程中,你可能會遇到人生的最低谷。
就像我,曾經因為經營不善,
賠掉了不少錢還負債,
甚至不得不把自己珍藏的球鞋全部賣掉。
當時真的身無分文,
只能四處求神拜佛,
但我依然堅持下來,
因為對這份事業的熱情。
正如尼采說的:
「只要有了活下去的理由,幾乎什麼都能忍受 。 生活有意義,就算在困境中也能甘之如飴;生活無意 義,就算在順境中也度日如年。」
創業要先搞清楚一件事:
你的核心是什麼?是產品還是服務?
對於我來說,專注在洗鞋這一項服務,
而不是試圖同時賣鞋或提供其他服務。
這不僅讓我的定位更清晰,
也避免了因「大雜燴」而導致的資源分散。
列出你現有的財務、時間和精力的上限。
創業有時是「花時間省錢」,
有時是「花錢買經驗」。
了解自己的資源配置,
才能更好地規劃每一步。
問問自己:
找到最適合自己的方式,
才能更有效率地接觸客戶。
我當時選擇了從社群平台開始,
因為它能最省成本的表現我的故事和服務。
沒有捷徑,也沒有速成班。
創業就是靠一次次的實踐,把經驗堆積起來。
我還記得第一次自己清洗球鞋的手忙腳亂,
到後來有了穩定的清潔流程,
掌握了行業的「眉角」。
因為這些親力親為的實戰經驗,
才讓我在後來能自信地分享給其他人。
技術是事業的核心,
持續優化你的產品或服務,
不僅能增加競爭力,
也能更好地滿足需求。
我的專業是洗鞋服務,
這些年來一直不斷的在鑽研效率和品質,
在一次因為疫情的陰錯陽差之下,
有人開始來詢問了洗鞋創業的技術,
於是我竟意外的變成用教導技術來多賺了一筆錢,
這是想都想不到的發展。
同類型的行業不一定是競爭對手,
也可能是合作夥伴。
例如,我和洗衣店合作,
他們的顧客常有洗鞋需求,
而我的顧客偶爾也需要衣物清潔。
這種合作讓雙方都能受益,
還為顧客提供更多便利。
產品是1,行銷是0。
對於我們這樣的小型創業者,
最重要的就是把核心服務做好。
避免自己成為「一次店」
這可是砸再多錢都無法挽回的,
優質的服務能帶來真實的口碑,
而這比任何廣告都更具影響力。
當事業穩定後,可以考慮引入更多資源,
比如雇用員工或拓展服務範圍。
從一個人的努力,到一群人的共同成就,
這也是創業最酷的部分。
如果還有不確定的地方,
歡迎在留言區告訴我,
我會盡力解答。
也許你的問題,剛好是其他新手創業者的共鳴,
讓我們一起交流、一起成長!💪
《分享勇氣:街頭藝人洗鞋創業之旅》