「人材」與「人才」
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來問：「人材」與「人才」哪個對？
首先，「才」與「材」是相通的，也就是說，有時候「人才」寫成「人材」，也不能說是錯。但，「才」的本義，是指本事、能力，而「人才」則與「庸才」對反的。至於「材」則偏向材質、材料的意思，例如，建材、木材。
故此，我會用「人才」。
2023-3-21
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，文章探討了企業內專才與通才的區別。專才在某一領域有深厚專業知識，起步快但風險高，因技術變遷可能被取代。通才具多方面知識，適應力強，後期管理潛力大，但起點低，需持續學習與堅持。建議成為專業型通才，同時在多個領域達到前25%，以應對未來挑戰。
剛剛結束了KPI考核與年中人才盤點與報告。在報告的過程中，董事長提了一個問題: 對於人才的判定，在專業、邏輯與態度上，哪個最重要呢?
A專業: 指的是對於本質學能上的專精程度，能否承擔起工作上所需。
B邏輯: 客觀判讀並分析狀況，用系統性的思考指出問題根源並提出有效的方案。
C態度: 高承諾度
在競爭激烈的職場中，辨識真正的人才至關重要。本文分享了一些辨識真人才的方法，如觀察其在面對簡單和複雜問題時的表現。深思熟慮和解決問題能力是衡量真人才的關鍵特質。
職場不做工具人，除了讓自身有不取代的專才、技能之外，還有最重要的巧實力，才有存活率增高的可能性。
在愛情裡有工具人，是沒有情感連結，只被某些與情感無關，可利於的價值，使自己還能間接與他人，產生偽關係連結。
那麼在職場裡的工具人，也就是可有可無，隨時可被取代的位置，另一則是工具人除了本身職務外
一、天賦才能與硬技能關係
天賦，通常指的是個人先天具備的才能或潛力，是一種自然的優勢。
硬技能指某個領域的專業能力。可以被學習和教授的技能，通常是透過教育、培訓或實踐獲得的。這些技能往往與特定工作或職業相關聯，例如程序設計、會計、機械操作等。
天賦常被視為成功的基礎。擁有天賦的人在特定領域中可
這本書旨在協助辨識人才，特別是開創性的人才。書中討論了傳統的辨識人才方式，並提供了一些新的眼光，以及如何在面試中辨識開創性人才。
技能和職能在人力資源管理中扮演著不同的角色，技能是關於一個人需要哪些能力來執行工作，而職能則關注這些能力如何被應用和在工作環境中表現出來以實現期望的結果。
當今天企業與學校都再談「跨領域」人才，我們真的清楚知道何謂「跨領域」人才嗎？「跨領域」應該具備什麼樣的條件呢？是雙主修？是輔系？但為何我在淡江建築系六年來從沒聽過一位建築人有雙修或輔系。卻不會說建築人缺乏跨領域的能力呢？在談跨不跨領域之前，我想先從大學生應該具備的能力「自我學習與與獨立思考」
招募人員、尋才人員、人力資源專業人員、雇用經理。將這些強大的職能整合起來，架構成「人才招聘」 (Talent Acquisition, TA) 組織任務。簡單來說，就是為職缺尋找合適的人選。在企業環境中，這些工作通常屬於人力資源部門的職掌範圍，包含尋找人才、吸引人才、面試安排、雇用程序和到職安排。
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