那些人生感謝自己的時刻

更新於 2023/05/01閱讀時間約 2 分鐘
週五,我下班就和朋友約好晚上球場打球,當時球場旁邊正好在辦音樂會,這種打球兼聽音樂的時刻很難得,笑聲、歌聲讓這場球更加深刻,但更讓我深刻的是,打球時我明顯感覺到自己的體力變好許多,我感謝那個選擇健身的我。
還記得剛畢業時,朋友找我一起去爬百岳,那個時候的我沒怎麼在運動,吃宵夜、晚睡,同時還小看了百岳的難度,理所當然的在爬山過程中上氣不接下氣,在低氧、低溫以及體力不支的情況下,甚至還需要別人幫我背東西,那是一個很難堪、很難忘的回憶。
後來開始強化自己的體能後,兩年後挑戰別座百岳,我發現我已經可以很自在的應對當初難倒我的環境,甚至是幫助別人背東西,鼓勵團中體力較差的朋友們,我好像看到當初那個需要幫助的自己,我很感謝那些在健身房裡枯燥推著重量的日子,以及選擇做這件事的我。
成長的痕跡來得很緩慢,慢得足以讓人懷疑自己是否在倒退,但我希望每一年的自己都能對現在的我說「Thanks for all the hard work.」
有太陽、有菲爾,還有在看這張照片的你/妳。
成功是一種積分,是靠累積堆疊出來的,在累積到足以產生明顯變化之前,你只能相信這些事物在將來會派上用處。
在2019年,我讀了一本書叫《寫作是最好的自我投資》,讀完後我很有感觸,所以創辦了方格子的帳號,一開始我不知道要寫什麼,只知道大學時候的我蠻會寫小故事的,所以嘗試寫了幾段小說,後來則是開始寫了一些不日常的故事,例如《禮拜一的早餐》。
再後來,我加入了電商產業,試著把自己在工作上、學習上的理解寫成文章,希望能幫助到人,同時也讓自己重新複習一次,只可惜我沒有堅持下去,如果是兩年前的我或許會安慰自己是因為太忙,但現在我明白,重要的事情就應該優先寫入行程表。
我其實想過如果2019年的我堅持寫到現在,現在的我會是什麼樣子,我會從寫作中得到什麼?畢竟四年的時間很寶貴,足以改變一個人的成長軌跡,但我也不怪2019年的我,不管重來幾次,以我當時的思維、想法,我做出來的選擇都會是類似的。
但我還是很好奇如果我持續寫下去的話,未來會發生什麼,不知道2024年的我看到這篇文會有什麼想法,希望不要是吐嘈我又斷更。
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剛出社會時,我對於職涯或是我究竟擅長什麼並沒有太多規劃,很多時候都是先往一個方向走,接著便撞上牆壁。直到撞到頭有點暈時才算勉強找到我的北極星,開始知道了哪裡是我的北方。在這個專題裡,我並不能站在遠處告訴你應該怎麼走,但我想讓你知道這段路有我們一起走。幾分鐘的文章裡,藏的是我這幾年的碰撞。
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上週連假前我和Boss前往北部拜訪客戶,免不了有交換名片的環節,從一開始傻傻的把名片交出去與收回來,到現在發現這件事其實也有它的細節在。
當無數的窗口、訊息湧進來想找你時,你默默的看到你的member也丟了一個訊息說「我可以找你談談嗎?」 這絕對是管理職的人需要警惕的一句話。 但同時我也認為組員願意和你分享真實的想法,這是一件很難得、很珍貴的事情,當雙方願意說出自己的想法,才能找出更適合合作的方向(指導比指揮更有效)。
身而為人,大家都希望輕鬆一點, 絞盡腦汁就為了讓生活更簡單,所以我想了很久,阻擋我持續寫作的到底是什麼東西,我認為是「複雜」。
嗨! 我是太陽系居民,這段時間我換了一份新工作,工作內容是負責新品牌的跨境電商,操作的平台從蝦皮變成了亞馬遜,對我來說是一個新領域,也是一個新挑戰,所以方格子這邊沉寂了一段時間在準備公司新品牌的前期作業。那今天這篇會把重點放在介紹Shopee以及Amazon對於營運新手來說有哪些差別。
超越領導品牌不是一蹴而成的事,書中提到「你必須找出領導品牌的核心訴求,然後向消費者呈現完全相反的品牌訴求」,換言之就是做出差異化。
作者在書中提到,行銷是一場認知戰,而不是產品戰。舉例來說,現在大家第一個想到的台灣電動機車品牌是哪一個? 我想很多人的答案會是Gogoro,那第二名呢? 這題肯定花了一點時間,但在商場上,客人無法及時想起你的品牌即意味著訂單拱手讓人。
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本篇參與的主題活動
虛構故事,我們得以暫時忘記活著的殘酷。賣火柴的小女孩燃盡自己的生命,讓我們在死亡陰影中感受到溫暖。未來無非是死亡的延伸,現實並不比童話更仁慈,但在故事中,我們看見了比真實更真實的光芒。故事不是真相,卻教我們如何面對真相。或許,我們每個人都是寫著自己故事的小女孩,藉由夢境短暫取暖,直到生命的火光熄滅。
當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》,她是一位知名的故事教練,透過腦科學與心理學的研究,揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素,包括情節、人物、挑戰和變化等,並強調了突出焦點及製造衝突的重要性,以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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