工作上有使用 系統 ，可以方便管理、方便撈資料參考，但系統的維護，很需要每一個人的每一個小細節、每一個小動作，確實的動作。
系統的單據，有幾個欄位可以用來〝備註〞，一個叫「單據備註」、一個叫「異常責任」(開放這個欄位的用意，是要註明造成異常的對象是誰，以及追蹤後續。)、一個叫「附註」。
我在撈報表的時候，常常看到不同的備註欄位，裡面寫著一樣的內容！是不是只有我一個人在撈報表呢？怎麼沒有其他同事有反應？所以只有我會看到？
同事大概不認為自己哪裡有問題，於事在開會時提出詢問，得到老闆的回覆：「異常責任 → 廠商代號+結案單據編號」。
－－如果你有這個認知，就會在我詢問的時候，就直接修改，而不會是在會議上提出詢問！
廠商來料有NG，請廠商下一次進貨時需補料。二個同事討論著「怎麼樣才不會漏掉追蹤？」。二個同事的結論是「直接開折讓單就不會忘記了！」
同事依然在開會時提出詢問，得到老闆的回覆：「就記得要追蹤，開折讓單不符合時間成本。」
－－當然啦，因為開折讓單是會計的事，不是你的事！如果連追蹤的事都不想做，如果連一點點責任都不想背負，您可能比較適合回家睡覺喲！
看著這樣的行為，我思考著，是不是我的「詢問」都是多餘的？是不是我也應該和同事效法，就直接在會議上，當老闆的面提出就好了？？
「妳被騙了，果然還是太單純。」
很多時候，對於某些行為，實在是無法苟同。跟同事提出詢問，是認為「他是不是忘記老闆上一次有說過了？」
最後我得到的對待，是你們直接在會議上詢問老闆！
當然，某種程度上來說，我希望這樣的事，你可以持續做下去！！老闆終有一天會想起來「我講過的事為什麼你們都沒在記？！」
這天，A同事因為自己的內心小劇場不停上演被害人格劇情！所有人皆認為這位同事並不適合在我們這樣的小公司。
B同事問起我：「妳有覺得我們有特別要好嗎？」
我回覆：「我看他有什麼事都會問妳呀，應該是因為妳是帶他的人吧？」
B同事再說：「其實我們是國小同學。」
真的不可以太容易相信人！
曾幾何時，看不慣A同事太多的小動作，都想向B同事提點一番！現在回頭想想，真的是還好當時選擇 不說話、真的是還好當時選擇 什麼都不說！！
當時說了，我便成了這二個人茶餘飯後的話題之一，甚至於成了同事去向老闆報告 → 我是個道人是非的小人！！！
老闆曾經向我們提過，她喜歡把她所經歷的一些事情與我們分享，分享的目的，不是要聚集謾罵的力量！而是要我們可以從她的經歷中，去記取經驗，自己可以不用多走一遭冤枉路！！
一年多前，公司在徵才時，B同事將A同事的履歷表推薦給老闆，老闆本來並不想錄用，一來是這個人完全沒有職務相關經驗、二來是老闆不喜歡「朋友」在同一個公司。也許是A同事的阿諛諂媚，讓老闆破例用了這個人。
即然，你是在一年多以後才坦承這件事，那麼，我對你這個人，也早就不存在 信任。記取著被欺騙的經驗，你做的任何一件事，我應該都要當作「你在欺騙我」。才不會顯得自己像個傻子。
對於B同事為什麼會想介紹一個完全沒有相關經驗的A同事進公司這個問題百思不得其解！！B同事任職已六年，你介紹這樣的一個人，是在幫公司？還是在幫你的朋友？？
又或許，你認為這裡的工作輕鬆，不用背負責任，所以會介紹國小同學一起來享樂？？
#積沙能成塔第58篇
#任何事都可以吸取經驗記取教訓
#人心永遠是你看不出來的險惡
