撞了100次南牆，才明白的道理。
1.窮不走親，富不還鄉，無錢莫入眾，言輕不勸人。
2.一個人真正的覺醒，1%靠別人提醒，99%靠撞南牆。
3.善良毫無意義，實力才是硬道理。
4.靠自己永遠是對的。
5.親情、愛情、友情都需要金錢來維繫。
6.人的眼睛是黑的，心是紅的，但有些人的眼睛一紅，心就黑了。
7.沒錢的人，都挺大方；越小是氣的人，反越而不缺錢。
8.真正聰明的人，從不相信人品，只相信人性。
9.深交要慢，絕交要快。
10.對於朋友的離去，不在乎不在意，天下沒有不散的筵席。
11.賺大錢的人，總在抬頭看路；賺小錢的人，總在低頭幹活。
12.沒有實力，到處都是「現實」。
13.少勸別人，人能痛醒，不能勸醒。
14.去辦事的時候，找異性辦更快一點。
15.誇你的話，別太當真，很可能都是虛偽。
16.不要因為一時投緣，就亮出自己的底牌，那真的會後悔。
17.敷衍和遠離小人，而不是和小人絕交。
18.人心換人心，換不了，就換人。
19.真誠這張牌，加上任何一張都是王炸，唯獨不能單出，單出就是死牌。
20.學會閉嘴，人生至少會少一半的麻煩事。
近期有一種【轉個身都會撞到牆】的感概！我也沒有抱怨的力氣，抱怨 只是一種發洩，無法改變任何事。只想記錄下來，當作一份成長的養份。
上篇【腦中的尪仔】提及與U同事之間，如果U同事是一位28歲的無禮青年，應該如何對待之？ (為了查詢應該稱之為〝少年〞還是〝青年〞時，發現殘酷的事實是……原來我已列入〝中年〞的範圍……。)
常常回想「我28歲的時候，是不是很火爆？」、「我28歲的時候，臉應該比他還臭！」、「我28歲的時候，應該早就說老娘不幹了！」……。而對於U同事的態度、想法、感受，我不想評論，我想把自己做好。但我卻被U同事的做法影響…。
8月份廠商有一批原料有點問題，導致有58pcs的產品可能有問題，經過與廠商溝通一段時間後，原廠提供了產品沒有問題的報告(保證)，後續這58pcs就等客戶有下訂單時，就可以正常出貨給客戶了。
11月底客戶來了訂單，工廠於12月底加工完成，我跟工廠核對加工費，這58pcs工廠的費用，扣除了幾個月前，已經完成打件的費用。我向工廠確認時，才知道這一筆加工費的計算，是因為用了之前有異常的部份。
上午 10:32 向U同事詢問：這筆製令單的做法、加工費算法不同，有註明在什麼地方嗎？
－－－不回覆。
U同事在會議室跟廠商開會，傳來訊息：「可以請你幫我看一下預審報單嗎」(14:51)
我也能理解清關需要時間，我們越快回覆給報關行，也就越快可以收到進口原料。
我到U同事的座位，看著他的mail核對著預審報單 → ✓報單類別 ✓每旬匯率 ✓USD金額 ✓統一編號 ✓ 貿易條件 ✓單價、數量，一項一項翻找檔案、資料核對。
怪了，總件數與資料不太一樣？
營業稅稅基 391,025 是怎麼算出來的呢？？ (USD12,011.10 × 32.555 = 391,021)
16-22項次的品項，稅則號別？→ 這一點，MY BAD！向U同事詢問是不是有另外的稅則？ (15:11)
因為U同事正在開會，我自己也沒確認到U同事提供給物流公司的報關文件中，已經有註明稅則…，因為稅率都是Free，我就只回覆請物流公司確認：1.箱數、2.營業稅稅基。(15:20)
U同事趁會議空檔出來想確認好預審報單，我也把我剛剛確認的資料回報給U同事。該同事有一股「我自己確認比較快」「你剛剛都在幹嘛呢」的味道……。我想請U同事爾後往來的信件都副本給我，我盡可能的可以追上他工作內容的進度……。我比較好奇的是：若是我請U同事幫我登入系統分錄，他會不會做呢？？？
下午 01:58 詢問：規格書上使用的零件是64.9的規格，系統上領用料是82.5的規格，是規格書有改嗎？
下午 05:08 回覆：本來搭配的是82.5，現在要開始合併使用所以後面改成64.9。
－－－我當然可以直接詢問，但我卻太顧及同事可能手頭上有更迫切的事務正在處理，留個言，讓同事可以有一點緩衝的時間，有空檔的時候回覆我就可以了。我只是沒有料到三個小時後才有空檔……。
下午 06:29 收到一則訊息：C08335051、54265030，請再更新價格表給客戶，謝謝。
－－－德國客戶正在上班，這則訊息的意思是……我現在需要更新給客戶……嗎？？但U同事發了訊息之後就下班去了……。
⊗ 你有事嗎？可以去廠商那拿料嗎？
－－－如果我要請同事幫忙，會把廠商資料一起提供，避免同事可能有事需要聯繫廠商，也會主動告知同事需要拿的料是什麼規格、多少數量。
⊗ 廠商昨天送來的料在哪裡？
－－－昨天同事請特休，看著剛剛物流送來的貨，我正好有時間，就主動協助拆開清點數量、進貨、入系統。同事沒有交待這些貨會直接發到工廠。
⊗ 工廠退回給廠商的零件，你有點數量嗎？
－－－工廠反映廠商零件有問題，U同事特休的這天，工廠幫我們把準備退回給廠商重工的零件載回來，我請工廠同事幫忙，連同部份還沒發到工廠的零件，一起載去交給同區的廠商。工廠的零件沒有下車，我不知道這樣的情況下，同事是不是會在路邊清點工廠交回來的零件數量？？？
來來往往之間，U同事與工廠之間的聯繫、U同事與廠商之間的聯繫，我都沒有在mail的副件名單中，卻似乎需要擁有通靈的本領，一切的大小事都應該要知道………。
抓毛病、抓漏洞……，是不是人性？？？有什麼好處？爽感？
你想怎麼做，是你的決定。
我可以決定承受這些態度，讓自己進步的速度能夠加速。重點應該是在於公司的步調要繼續向前走。
除了同事之間的撞牆，在於老闆面前，似乎也是【轉個身又撞到牆】！
曾經的一句話「笨沒有關係，但要願意學，教一次不會，可以教你五次、十次，總會學會吧。」 (我似乎已經用完那樣的期限了…。)
一、二、三，辦公室裡面明明有三個人，你會發現老闆常常對著U同事與新進員工說著話！ (只是角度問題而已吧，講個話要看左邊、又看右邊，是有點累。)
即將迎來聖誕，每年老闆都會應景在門口擺上美美的聖誕紅！12/10這天早上，老闆進公司時，說著：「我看樓下賣場有賣聖誕紅了，今年就去樓下賣場買就好了。」我回覆：「好！那我明天早上去買！」 (這天的下午我請了特休)
下午，我去了公司樓下的賣場，發現大賣場販售的是 5吋 的尺寸，再繞去前一年老闆買聖誕紅的那間花店看看，得知去年的聖誕紅是 7吋 的大小！不知道老闆是不是認為買 5吋 就可以了？還是以為去年的尺寸也是 5吋 呢？？
因為我的經驗值與老闆的經驗值一定不是同一個水平，為避免認知錯誤，還是再次向老闆確認：
大賣場販售的尺寸是 5吋 售價 $199
去年買的尺寸是 7吋 每盆 $500
方案1.「5吋」比較小，買5盆擺飾應該比較好看，但大賣場沒有提供包裝，要自行買金色包裝紙包裝，包裝紙一支27元，5盆聖誕紅 $995 + 包裝紙 $135 = $1,130
方案2. 詢問去年購買的花店，6吋的價格大約在$350~$400間 (確切的價格要花店拿到花才知道)，6吋與7吋的外觀差異不大(約有到膝蓋的高度)，差異在於支葉的粗細度，花店可幫我們送到公司，3盆包含包裝價格約 $1,050~$1,200
老闆回覆：「那請花店送。」
週三 → 花店什麼時候會送來？ → 回覆：花店說這禮拜會送！
週四 → 花店這禮拜會送嗎？明天就星期五了。 → 回覆：明天會送！
我就是覺得太慢了，才說去樓下買就好。買包裝紙自己包有什麼關係。
- 我只是認為花店會幫我們弄的美美的，也怕自己手拙包起來醜醜，我是有查包裝紙價格的，我是有省錢自己包的打算的。
- 當時要是知道立刻就該擺上聖誕紅，我就會直接下去大賣場買。不知道我從哪裡透露出來不想去賣場買的想法呢？？ (原來12/13這天聖誕紅送到，已經是「太慢」了，明年要記得11月就該先準備。)
應該沒有針對的意思吧？？
11月底發現監視器沒有正常錄影！廠商於11/25檢修，更換了硬碟！我向廠商反應，2022/05才更新的設備，硬碟二年的壽命，也太快損壞了吧？請廠商向原廠去做反映。
原本的硬碟是2TB，更換了4TB的硬碟。對於「沒有錄影」我比較緊張，誰能保證沒錄影的這段時間，會不會出什麼問題呢？而原本的2TB硬碟，錄影時間大約15天。換了4TB後，大約可以錄影35天左右。
廠商提供來的報價單：4TB硬碟 $3,800 / 工資 $1,000
查詢市場硬碟價格，僅需 $3,420，向廠商詢問，廠商回覆：「你們也可以買這個$3,420自己換，然後把換下來的寄回來給我，也可以。」「硬碟價格波動很大，大量囤貨才可能拿到那樣的價格。」即然硬碟價格議不了價，就談了含稅價格！
4,800 - 3,420 = 1,380，自行更換的時間成本、廠商的服務成本、設定成本，應該算是合理的吧，於是，忐忐忑忑向老闆呈上了報價單。
果然！！想的還是不夠！
換一下硬碟幾分鐘而已吧，工資就要收1,000，廠商很可能是轉手，硬碟的利潤要賺，1,000的工資是給轉手的廠商的。你再去問一下硬碟維修的行情。
為什麼思慮總是不夠周全、不夠完美？？？
應該沒有針對的意思吧？？
U同事向我確認商品報價，原因是因為這款零件，他在經手都會跟廠商訂足MOQ數量，故不會被廠商酌收小批量價格，所以之前報價給客戶所謂的「一般價」、「專案價」可能已經不適用目前的狀態！關係到成本價格，就需要經過老闆的確認。
在向老闆詢問之前，我查了使用這個零件的產品型號、成本價格、MOQ的計算條件、產品要使用的數量，也再次確認好 1.一般價的報價正確、2.專案價的報價正確。
一個向前，馬上被打槍 → 上一批訂貨量是多少？客戶上一張訂單數量是多少？？不要都只會跑來跟我要答案。老闆點了幾下滑鼠之後，搖著頭……。
為什麼我沒有想到這些資訊也需要查看……？？？
應該沒有針對的意思吧？？
我有被針對嗎？？我很清楚職場的生態 → 好好做事，老闆 (高瞻遠矚) 不是花錢請神來供奉的！！但我著實意職到自己的資質非常不足！！似乎不是「努力」就能追的上的…。
我成長在這樣的環境、沒有富足的條件去接觸到多樣化的人事物、累積起來的經驗，微不足道……。
28歲可以輕鬆學會英、日、韓三種語言，我沒有這樣的資質！歐洲國家的生態環境，遇到什麼樣的客戶，應該用什麼樣的角度去切入，我沒有這樣的聰慧！！
像是 一批馬 與 一台車 的差別！同樣都能到達目的地，一台車 快很多，而且輕而易舉！而 一批馬 牠要多努力的奔跑，才會到達……。台積電的晶片，真的非常非常非常非常非常重要，擁有運算速度的能力，才是王道……。馬兒 也馬兒存在的價值，馬兒 也有馬兒的生命力……。
Open Mind
這天抱著一箱可以回收的紙箱！準備載去給一位獨居的阿桑！沒料到紙箱放不下機車腳踏板的空間！！塞塞擠擠的過程間，旁邊準備牽車的外送員說著：「妳這樣放不下吧！」我也只能對著外送員笑了笑。繼續想方設法，怎麼樣才能載的下這些紙箱呢？
此時外送員悠悠地打開他後坐的BOX說著：「放這裡吧！」「妳要載去哪裡？我幫妳載吧！」
怎麼好意思呢！！再怎麼近，也要15分鐘的車程！！謝謝這位好心的外送員！！
這天在蝦皮智取店取完貨正準備離開，身旁一位女孩走近，說著：「不好意思，可以借電話打一下嗎？我的包裹門關上了，沒辦法取貨！」
這位女孩說話非常不清楚！ (可能是吶語症) 因為「借打電話」這個行為有些敏感，本想不理會離開！但聽她說話，她可能真的遇到困難，於是停下腳步了解一下狀況！
一般取貨如果門關上了，再去報到機操作一次就可以了。我看著女孩再操作了一次，確認是真的不再開門了！原來女孩是想要打電話去客服，但她應該知道客服可能會聽不清楚她說的話，才會想找人幫忙！
於是，我請女孩用她自己的電話撥了客服，開了擴音，幫女孩向客服轉達取貨需求，客服向我們確認了女孩的姓名、以及手機末三碼後，幫我們遠端遙控開了櫃門！順利幫女孩解決了取貨的問題！！
依然要相信世界的美好、依然要相信人性本善。我不是壞人，我也不是笨蛋，只是不夠聰明…。調整好心態，繼續面對這個世界…。
能困住自己的，只有自己……。
#積沙能成塔第85篇
#能不能重新投胎
#我想當個笨蛋
