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接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
作為紅豆水領導品牌，易珈生技不斷調整步伐，期望為文明病困擾人群，特別是哺乳媽咪、飲食三高族（高油高鹽高糖）甚至特殊病症者提供解決方案；在開展多元產品線的同時，始終關注效能與安全性。「因為我們知道，消費者抱著多大的期待把產品帶回家。」易珈堅持用最有效率的方式，替忙碌的現代人找回生活品質。
我不怕曾經練過一萬種踢法的人，但我害怕一種踢法練一萬次的人 黃偉豪(刁民酸菜魚創辦人)
看完商周報導有關刁民酸菜魚的報導後，才知道黃偉豪的創業頭腦很值得學習
要如何做到專而精，在品項選擇少，但營收卻贏過築間、涓豆腐等等強大的集團，
本篇文章探討，短影音的新商業模式，顛覆以往的規則，也變成企業標配，各行各業都加入這場新模式：
短影音熱潮：
Youtube、Instagram、Facebook等社群平台紛紛加入戰局，如youtube Shorts每日平均觀看次數700億次、TikTok用戶每日平均觀看次1小時，這股熱潮正在改變你
網頁更新日期：2023/7月/20日
商業周刊簡介
商業週刊成立於1987年，主要提供台灣及國際商業、財經、科技和產業等相關新聞報導，是台灣目前發行量最大的財經雜誌
商業週刊致力於追求專業與客觀的報導，並擁有具備專業知識的編輯團隊，不斷地提供有價值的商業資訊，使其在台灣的商業媒體領域中保持著重
新加坡是：
(1) 全球金融中心指數第三名，超越香港。
(2) 孵出將近 20 隻獨角獸，新創數占東協六成。
(3) 人才競爭力全球第二，經濟自由度全球第一。
誰是「巨嬰彼得」？在組織裡，有些資深或某一項能力特別突出、有一定地位的人，但也有些怪癖或缺點，年紀越大，怪癖越嚴重、缺點越放大。
管理學上的彼得原理說：「在組織層級的制度中，每個員工傾向於上升到他所不能勝任的地位」。員工因為表現良好，被提升到更高一級的職位；若繼續勝任，則進一步被拔擢，直到他不能勝任
貝佐斯在太空領域的使命，是用便宜可靠的火箭，為太空產業打造更好的基礎設施，很快就能等同於 30 年前的網路，成為年輕人百花齊放的沃土。「也許未來孩子們在宿舍裡就能打造太空公司！」馬斯克也喊出，將開發火箭跨洲運輸技術，以後從紐約到上海只需要 39 分鐘。太空旅遊業者早就開始賣票收訂金了，目前訂金總額已
別先忙著「變更好」
Elon Musk 信奉的第一性 ( First Principle ) 原理很有意思：
「哪個系統中存在一個最基本的命題，它不能被違背或刪除。」
這個原理教會馬斯克，遇到事情先從最基本的事實思考與推理，別輕易埋單大家已有的假設。
打個比方，以電動車用的電池為例，當初所有人都認為
芬蘭可以幫烏克蘭上的一堂課 - 培養軟、硬實力。
芬蘭人均 GDP 近五萬美元，比俄羅斯多三倍。且高度工業化，在資通訊、生技以及化工業等多項產業都極具競爭力；Nokia 已是全球 5G 的主要設備供應商；芬蘭政府打造的平台 Slush，也成為歐洲最成功的創投大會。
在冰天雪地的環境中，林木業、造紙業
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芬蘭人均 GDP 近五萬美元，比俄羅斯多三倍。且高度工業化，在資通訊、生技以及化工業等多項產業都極具競爭力；Nokia 已是全球 5G 的主要設備供應商；芬蘭政府打造的平台 Slush，也成為歐洲最成功的創投大會。
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