訂閱制

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「時間差」是吸引條件。 想要免費的讀者,永遠都只會想要免費,因為沒有吸引付費的誘因。 我是直接放掉只想要免費的讀者(聳肩)能力有限,也無法滿足所有人。時間跟力氣有限,就滿足覺得我值得付費的讀者。 今日剛好輪到訂閱制才有的連載作品,就順道講一下,如果要推訂閱制就是得推出只有付費訂閱的讀者才能
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付費限定
本週不論是美股還是台股,都出現了不小的波動,大漲大跌接連出現,我們先前幾週的報告一直有在提醒,不要過份追高、不槓桿,週五Fed成員放出風聲,12月仍有降息的可能,帶動週五晚上美股上漲,但我個人認為,波動震幅應該還沒結束...
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之前就開始錄了一些音檔,最近要整理出來,供已經上過占星初階課學員進修使用。 所以它不是一個公開的項目! 這是為了學員的利益,而不是為了科普所用。除了根據中文資料外,還加入了外文資料,而且全是我自己做的。實際上,這些應該是學員自己應該做的功課,只是我用自己的時間與精力來處理這些資料、分析資料與整理
北投國華高爾夫俱樂部宣布正式推出全台首創的「訂閱制會員方案」,打破長期以來只有「賺夠錢、退休後才能享受」的終身會籍模式,讓更多年輕族群可以自在地走進高球場,享受升級的高球服務與生活型態。
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我要跟你們說,你們就像是豐富這世界的一花一葉、一草一木,缺少了你們當中的某一位,那這世界就會少了那麼一點獨特的色彩與氣味,所以,你很重要,但是宏觀來看,也不是那麼那麼重要。但是,有一件事情對你寫作來說是絕對重要的,那就是喜悅。還記得你第一次創作出那些文字時,那種純粹的快樂嗎?
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魯魯-avatar-img
2025/09/22
謝謝你,這篇文章舒緩了我的焦慮,很多時候並不是執著於那個數字,而是希望自己的認真(或是創作)能被更多人看見,但執著就會模糊焦點或忘了初衷,回到本心接住自己,才能找回創作的樂趣與純粹
Justin_inder-avatar-img
發文者
2025/09/23
魯魯 是啊是啊,能幫上一個人,也是莫大的愛。我看了下魯魯的文章,其實資訊量是很充足的,或許,只是說或許,魯魯可以朝向與他人連結的部份去發展。像我自己多年前也曾自由行沖繩(雖不完全是旅遊😅),如果要向別人推薦,那就會以當時記憶中讓我最有感的點去述說。(好比說騎機車趴趴走) 或許,魯魯也可以寫一些自己去沖繩時特別有感覺的部分?好比說,你寫過的「無從提取記憶」,那麼,也許可以聊聊你去當地旅行時,當地人事物給予你深刻記憶的文章?或在脆上面可以短短地分享,在台灣生活與沖繩記憶中的連結?或者提到更多關於「你」(或者說魯魯這個人)的部分(與沖繩或旅行有關)? 參考參考當聊天即可,別太有壓力哈哈。 (去過一次就愛上沖繩的me😌)
現在許多產品和服務都由買斷制改為訂閱制。 以前聽歌是一張唱片一張唱片買的,看電影也一樣,我家的影碟曾經多到連組合櫃也負荷不了整個塌下來,現在改用串流音樂和串流電視,只要繳付月費便可以享受源源不絕的音樂和影視作品,從此不怕找不到想看的電影,只怕時間不夠用。 串流服務不斷推出新內容,採用訂閱制無可厚
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本篇文章探討《黑鏡》第七季首集〈凡夫俗女〉,劇情諷刺現代社會的訂閱制經濟模式如何綁架人們的情感、經濟及生死。文章透過劇情分析,引發讀者思考科技介入生命延續的倫理議題,並探討在便利的科技背後潛藏的陷阱與風險。
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5/5凡夫俗女(黑鏡)
嗨!這期我們來聊聊數位軟體的「共享經濟」服務,然後會介紹 FlixSeek 這個訂閱共租平台,讓我們馬上開始吧!
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寫 App 不等於賺大錢,但這段學習與實作的歷程,可能會改變你的職涯與人生方向。寫出屬於自己的 App 本身也很有無可替代的成就感。這篇文章拆解 App 盈利的現實,也分享我自學 iOS 開發的故事。
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它是一場長期關係的練習 你有沒有一種感覺? 我們正在從「一次性交易的世界」,慢慢走向「長期關係的經濟」。 從 Netflix、Spotify,到蔬菜箱、咖啡訂閱,甚至是顧問諮詢和內容平台, 訂閱制不再只是科技公司的專利,它成為各行各業都在摸索的商業模式。
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