我們給不出我們沒有的，在別人身上看到的都是自己
更新於 2023/06/07閱讀時間約 1 分鐘
我們對於事物都有一個定義，也因為給了那事物有了定義的名稱，所以我們知道了那個是什麼。
有形的我們很清楚，紅色是紅色、車子是車子、燈是燈、衣服就衣服、球是球。但無形的呢？我們真的知道嗎？還是我們只是以自己的情緒來定義我們的感覺？
有形的我們很清楚，紅色是紅色、車子是車子、燈是燈、衣服就衣服、球是球。但無形的呢？我們真的知道嗎？還是我們只是以自己的情緒來定義我們的感覺？
我們給不出我們沒有的
我們說別人自私是因為我們知道什麼是自私
我們說別人冷漠是因為我們知道什麼是冷漠
我們說別人做作是因為知道什麼是做作
我們說別人有包容心是因為我們有包容過
我們說別人有愛是因為我們也有愛過
但，這些形容詞就是我們以為的這樣嗎？
所有的事都是以我們自己主觀的認定去定義的
我們給出去的愛只是我們覺得這是愛，不知道裡面有佔有
我們以為的包容只是我們以為這是包容，不知道裡面有委屈
所以別人給的反應，就不會如我們的預期
從別人的反應我們就可以看出我們給的到底是什麼
我們給不出我們沒有的，在別人身上看到的都是自己。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
看完不夠善良的我們，
印象最深刻的莫過於這句台詞了！
Rebecca的這句話，
一語道出我對於本劇的觀後感。
直到結局，
仍有一股淡淡的苦澀從我心底深處擴散，
彷彿每天上班準時9點慣性要喝的那杯黑咖啡，
苦澀無法宣洩，就只好往肚子裡吞
一晃眼，今年的四分之一已經過去了，我過著四點前自由自在做家事、安排自己的小時光，四點後接小孩、煮晚餐、陪讀、陪玩、陪睡的生活好一陣子了。
不可否認，有時候我還是很心慌，我會一直感覺大家都往前走，可是我卻不斷原地踏步，踏的我自亂陣腳。
這篇文章討論了努力與放鬆之間的平衡，並強調了自我價值和生涯發展規劃的重要性。作者建議讀者應該停下來反思自己的努力程度，並且不要忘記對自己的寬容和欣賞。
佛陀認為給別人建議需要具備這些條件
有時候，我會不自覺給別人建議。要等到朋友回覆說：「謝謝你的建議」，我這才意識到，自己又再衝動給別人建議了。即便對方沒有表示不滿，還禮貌地說謝謝，但我內心還是感到懊悔。因為我相信，我們不該給別人建議。
智慧圓滿的佛陀認為，需要具備以下五項條件，才適合給別人建議：
◎ 西方人的無知----將戲弄鬼怪、吃[ 仿人肉餐 ]當成好玩，卻不知已種下[ 殺念 ]
◎古德云:[ 三歲定終身。]，意思是孩子從小從父母身上學到的觀念、言行，就已經註定了他們日後一生的命運是好是壞，是順利或乖桀，影響重大，不可不慎!
對西方文化活動照單全收，真的是正確的，毫無禍患嗎?
《桃子樹的最後豐收》即是一曲唱送給土地的民謠歌，片中伊莉絲以純粹充滿靈性的歌喉唱給爺爺當作禮物，導演卡拉西蒙則將這曲獻給童年記憶裡生長的故鄉，她選用素人演員創造出風格樸實的人物群像劇，情節的編排則似向下生長的樹根，將鬆軟的土壤抓成了扎實的劇本地基，每一場戲都如此真實，因而能堆疊成為一棵大樹，樹上長出
輕軌可以肩負的大眾運輸責任，其實沒有那麼輕。本篇透過荷蘭經驗，來說明輕軌如何縫合都市的大眾運輸機能，帶給居民不一樣的適居體驗。
隨時收發信件、讓客戶或同事可以隨時得到答案，免去似乎永無止境的會議和電話，聽起來可以讓整個組織更具生產力，理論上應該幫助我們省下很多時間（畢竟節省了很多會議，也不用等到別人有空接電話），但它最終讓辦公室裡的每個人都處於焦慮、每天花了太多時間在枝微末節的來回溝通上，也沒有如我們預期地省下時間...
你時常找不到自己寫下的筆記嗎？這篇文章是我個人研究筆記管理超過 5 年的經驗整理，看完後可以用另一種視角- 「由下至上」的來整理筆記。制定好固定的筆記格式，然後不斷的積累來收納新資訊，到了一定程度時就能形成對一個主題的深入了解。
如果不是為了某種原因，人們會在什麼樣的情況下，花時間去聆聽一個陌生人？(即便是個孩子)。時至今日，科技的進步也無法阻止我們前往異鄉，短暫參與了他人的生活，並視自己為其中的一份子。四座城市，四本書，一段流轉於不同城市的街頭訪談，一段互相了解的過程，也是一次修補親密關係的機會：《呼朋引伴》
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