【葉郎每日讀報】20230620
▌葉郎讀報：千呼萬喚始出來的Spotify無損音樂▌
彭博新聞報導Spotify將在今年稍晚，於既有的高級方案之上新增一個超高級方案，也就是只聞樓梯響多年的無損音樂服務。方案中可能包含有聲書服務和無損音樂，並預計先在美國以外市場推出，視市場反應後才會在美國推出。去年Reddit社群的傳言曾聲稱Spotify即將推出的無損音樂產品月費高達19.99美元。▌葉郎讀報：Trevor Noah將在Spotify上開新節目▌
今年以來一直只有壞消息的Spotify podcast業務，在一系列解約、裁員、整併和砍節目的新聞之後總算迎來正面消息：剛剛結束電視脫口秀合約的喜劇演員Trevor Noah將在Spotify上推出一個每週播出的podcast節目，內容包含對於當週時事的評論和名人來賓的對談。Spotify在發佈消息時同時強調他們仍是服務全球上億用戶的聲音經濟消費的終極平台。
▌葉郎讀報：超級英雄疲勞是真的▌
《閃電俠》等連續幾部超級英雄電影票房失利，顯示超級英雄疲勞是真的。一部又一部大同小異的超級英雄電影終於讓觀眾和影評人失去了新鮮感。然而同一時間《蜘蛛人：穿越新宇宙》也顯示，具有新意的超級英雄電影仍有能力驅動粉絲出現在電影院裡。不是觀眾不來，而是沒有好片。美國超級英雄漫畫是一種持久不贅的產品類型，然而超級英雄電影仍必須持續創新才能繼續使用這些IP引領潮流。
▌葉郎讀報：動畫電影觀眾越偏愛知名IP▌
《元素方城市》確定是曾經無往不利的說故事大師Pixar的票房谷底。要重振動畫王朝，Pixar必須面對的是COVID-19後的市場微妙變化。《超級瑪利歐兄弟》和《蜘蛛人：穿越新宇宙》的熱賣，顯示家長不再像過去那樣有演什麼動畫就帶姓小朋友看什麼。他們更加有選擇性，而選擇性的基礎似乎是該片是否為知名IP。明年Pixar將有一部原創和一部續集上映，屆時將可知道這樣的推論是否成立。
▌葉郎讀報：Disney財務長的去職和執行長交班計畫的微妙關係▌
Hollywood Reporter報導分析Disney財務長Christine McCarthy的去職可能牽動執行長Bob Iger的交班計畫。Disney財務長不只是一個管理excel表格的工作，而必須有廣泛的知識和技能協助執行長向董事會說明這個龐大的娛樂帝國的狀態。McCarthy的前任Jay Rasulo、前前任Tom Staggs都曾是傳聞中Bob Iger的接班人，然而都因為未能接班而離開。現在財務長Christine McCarthy的去職是否意味著執行長Bob Iger可能打算再多待一陣子？
▌葉郎讀報：YouTube Primetime Channels 跨出美國市場▌
YouTube的串流聚合服務YouTube Primetime Channels首次跨出美國市場在德國推出，並預計繼續向其他市場擴展。該服務主要提供消費者在同一個平台上訂購各種合作夥伴的串流服務，並在同一個app裡頭管理和觀看。App介面上除了各串流服務提供的節目之外，同時可以觀看YouTube用戶上傳影片、直播影片和平台上的VOD出租或零售影片。這個app是Goole的超級app策略的一部分，企圖發展成為足以和搜尋、Android業務相提並論的重量級業務。
▌葉郎讀報：Netflix的打擊帳密共享並不必然適用同業▌
Antenna的調查顯示打擊帳密共享後，Netflix在美國的新註冊用戶數持續不停攀升。雖然用戶退訂數量也在增加，但新用戶數增長速度多了整整25%。不過世界最大SVOD串流服務Netflix的成功經驗，並不一定適用在規模不一的其他同業身上。小型串流服務的訂戶更可能果斷退訂。而且對於財力不夠雄厚的串流提供者來說，帳密共享帶來的推廣效果很可能是更有價值的。強推打擊帳密共享新制極可能使他們得不償失。
▌葉郎讀報：運動串流Fubo推出分割畫面功能▌
運動賽事轉播正在成為下一階段串流大戰的熱點，而各服務正積極推出各種實驗性功能企圖優化運動轉播的體驗，吸引更多剪線族上門。Apple TV+推出了多視角功能，YouTube TV提供了分割畫面。轉播MLB、NBA和NFL等聯盟賽事的運動串流服務Fubo也在近日針對特定賽事，提供了分割畫面的功能，讓用戶可以同時追兩場不同賽事的轉播進度和賽事資訊。
▌葉郎讀報：漲價拯救了歐洲的電影院復甦進度▌
今年1~5月歐洲各國票房顯示了憂喜參半的混亂局面。整體來說市場復甦速度不如預期，但由於平均票價相比疫情之前有顯著上漲，使得復甦進度看起來並沒有落後太多。其中德國和奧地利的票價漲幅分別達到16%和22%。奧地利同時也是歐洲票房復甦表現最好的國家。預計今年歐洲票房將達到82.5億美元，仍低於2019年的103億。
▌葉郎讀報：Disney和Apple的可疑VR聯姻▌
今年WWDC的高潮是Disney執行長Bob Iger客串演出，現身介紹Apple Vision Pro如何用來看電影和串流節目。不過分析師對此應用情境保持懷疑態度。理由是多數消費者的看電視行為都涉及了與家人共享螢幕，而非獨自觀看。該裝置的目標群眾可能是其他公司，而非消費者。就像iPhone生態系建立的過程一樣，Apple需要其他公司建立更多應用來讓裝置合理存在。比如Disney合作的重點可能不是Apple Vision Pro開發結合主題樂園體驗的app，而單純在裝置上看曼達洛人。
