好書推介|《UX從新手開始:使用者體驗的100堂必修課》- Joel Marsh

閱讀時間約 2 分鐘
人類記不得影片之類的東西,記憶容易發生錯誤。我們只記得特定的部分,隨著時間的推移,我們扭曲或曲解記憶,有時甚至無中生有。
  • 讓社群網路與遊戲能夠順利運作的動力是控制、比較以及想要勝過別人的慾望。我們會積極地想要保護已經獲得的東西,人們將努力保有目前的身分地位,即使那是一些「虛擬之物」組成的東西。
  • 想像使用者是不專心的白痴,而非全神貫注的天才。
  • 使用者點擊次數多寡排序 : 左上角➟右上角➟左下角➟右下角。
  • 就人像而言,盡量讓人像的目光投向UX設計師希望使用者觀看的方向,效果有差,且絕對超乎意料。
選擇的悖論(Paradox of Choice) :
當提供的選擇越多,人們就越難以做出抉擇。而如果人們無法抉擇,就會選擇離開。
攀比效應:
越多人相信某事,其他人也越可能跟著相信。資訊的真實性不因人們相信與否而有動搖,但人們的大腦卻不會明白。
誘餌效應 :
使某個選項看起來比較方便的方式。例如指出哪個選項「最有價值」、「最受歡迎」;呈現每月或每日的訂購費用,並讓人們看到「年訂閱費」遠比其他選項優惠,即使「總花費金額更高」;描述何種類型的人適合哪種選項,很多產品都有「專業版」的設置,因而附帶某種身分地位的表徵;進行促銷,且「永遠都在促銷」,同時顯示正常價格,好讓消費者明確看到可以節省多少錢,且確認消費者在利潤最高的品項中看到省最多。
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投行大叔想告訴你的一些事是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念,你可以獲得寶貴的行業內幕,了解投資銀行的實際運作方式和挑戰,並提供了深入的分析和洞察力,涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務,從而在自己的工作中更具競爭力。
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