投行大叔碎碎念
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投行大叔碎碎念是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念，你可以獲得寶貴的行業內幕，了解投資銀行的實際運作方式和挑戰。這個網站提供了深入的分析和洞察力，涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務，從而在自己的工作中更具競爭力。
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職場上遇到不合作的同事？別擔心！本文提供有效應對策略，包括心態調整、反覆溝通、工作分配、外包策略及剛柔並濟的方法，助你提升效率、完成任務，並累積職場經驗。
想在職場晉升，除了專業能力，更需要展現領導風範。本文提供七個方法，幫助你培養主管氣質，例如：保持穩重、勇敢表達需求、從挫折中成長、避免急功近利、樂觀務實、專注自身，以及持續學習。
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職場上好主管的特質：主動教學、犯錯後願意扛責任、給予好機會、爭取資源、尊重想法。好主管是職場貴人，能帶領員工成長。
一位作者分享了他與老同學因為投資詐騙而導致友情破裂的經驗，並探討了為何一些朋友會向熟人下手騙錢，以及如何應對此類情況。文章點出這些行為通常意味著他們走投無路，並列舉了常見的騙局話術，提醒讀者要保護好自身的金錢和友誼。
本文探討如何在職場中「留下痕跡」，以提升能見度和獲得升遷機會。文章以一個成功案例——小劉的故事為例，闡述如何透過製作巨型甘特圖等方式，將工作成果視覺化並展現個人努力。
管理是一門藝術與科學的結合。在現代職場中，成功的領導者需要學會如何平衡溫暖與原則、利益與道義，理性與情感之間的抉擇。管理者應以合理的方式追究責任、在競爭中保持道德、理性決策，同時具備智慧與策略來處理複雜的人際關係。掌握這些原則後，領導力的核心在於能夠在嚴肅與人性之間找到平衡，推動團隊的長遠發展。
一個團隊就像一個有機體，隨著時間的推移會有其成長與衰退的跡象。本文探討了團隊衰退的七個明顯徵兆，包括團隊氛圍的變化、過度管理、創新不足等問題。以及如何通過加強溝通、聚焦顧客需求、鼓勵創新及培訓員工等方法來改善團隊的健康狀態。若及早發現問題並採取對策，將有助於避免更嚴重的後果。
在競爭激烈的職場環境中，僅靠努力是不夠的。本文分享了在投行等行業中生存的幾個重要法則，包括理解公司階層、增加曝光率、把握升遷機會、保持個人步調以及注意職場形象。這些技巧能幫助你在職場中更好的發展，實現自我價值。
本文分享了作者在投行工作的掙扎與成長經驗。從初入行的恐懼到逐步建立自信，作者探討了在高壓環境下挑戰自我和克服困難的重要性。此外，文中還強調了個人價值實現的過程，鼓勵讀者不必過於在意他人的評價，並勇於面對自己的不足，最終達到更大的成就。
本文探討了隨著年齡增長，人們對時間的感知變化，特別是大學生和小學生之間的心理時間差異。透過三種方法，文章提供瞭如何延長時間感受的建議，包括接觸陌生環境、感受當下和挑戰自我，幫助讀者理解與時間相關的心理規律。
本文探討了在投資銀行工作中，特別是在IPO案件中，溝通能力的重要性。作者強調，親自參與每個環節能讓新人獲得寶貴的經驗。面對各種挑戰與高壓環境，溝通技巧是成功的關鍵。文章最後邀請讀者探索更多的內容，並表達對讀者支持的感謝。
在投行中，輔導與業務之間的緊密關系常常被誤解。輔導者與業務者相互依賴，業務者需要開發新客戶，而輔導者則協助業務執行。雖然輔導工作常被認為簡單，實際上兩者都需經驗和技術。本文討論了這兩種角色的互補性及其在投行中的核心價值。
在企業上市的過程中，基層員工常常需要面對繁瑣的需求表格工作。這篇文章探討如何設計簡單明瞭的需求表格，以提升工作效率並減少時間浪費。提供的幾個小技巧，像是設定統一的資料編號、刪除不必要的欄位以及預先與對方溝通，將幫助您創建出讓人輕鬆理解的表格，從而提升工作流暢度。
本篇文章探討了主管在管理團隊時的重要心法——三抓三放。三抓包括把握目標、過程及效能，以提升團隊的生產力；而三放則提醒主管應放下自我、權力和執念，從而建立更健康的團隊氛圍。透過明確的目標設定、標準化流程及有效的工具使用，主管們能夠有效管理團隊，實現目標的同時，促進團隊成員的成長和發展。
在初步接觸潛在客戶時，券商因為還對客戶不夠認識，因此就需要進行「盡調」。最近剛好看到有人在問盡調的事，乾脆聊一聊IPO前該怎麼做盡調。啊!不過，這東西有點無聊，大家可要小心服用喔！
在選擇IPO送件時間點時，必須根據公司的特殊情況來彈性調整。文章探討了各種可能的截止日選擇，並提供了選擇特定日期的原因和理由。
