UIUX
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本文記錄「第三屆UX實戰營」前兩週的心得，重點在於學習如何擬定商業假設、拆解研究議題，以及篩選出最重要的議題。透過參與實際客戶專案「instacare 照護諮詢需求媒合平臺」，瞭解在充滿未知的市場中，UX研究的重要性在於降低風險。探討商業思維、黃金圈理論、產品生命週期以及如何應對錯雜性問題。
拉斯維加斯的賭場用舒適的空間氛圍、迷宮式的佈局讓完家失去時間和方向感；
調整機台的遊戲機制並把真實的金錢換成代幣，來誘使玩家進入一種被稱為「區域」（the zone）的沉浸式狀態，最終導致玩家成癮。
理想中的使用者體驗，到了真實專案裡，常得要折衷以符合現實情況。最後UI/UX設計師不是在設計，而是在翻譯。把理想、限制和誤解，翻成能被理解的畫面。
最近在社群上看到有討論為什麼大阪萬博的網站設計這麼複雜難用，延伸出大家討論對於日本網站UI普遍都這麼複雜難用的設計，我覺得這是個滿有趣的議題， 許多初次接觸的非日本使用者會直覺地認為，這種設計風格是過時的、醜陋的，彷彿停留在2000年代初期的Web 1.0時代。
OpenAI 和 Jony Ive 聯手打造的 AI 裝置，曾被視為下一個運算時代的開端，這款萬眾矚目的產品，卻面臨著驚人的挑戰。本文揭露第一代 AI 裝置的教訓，並為下一代邊緣裝置勾勒成功藍圖。想知道 AI 硬體的未來，以及如何避免重蹈覆轍？點進來，一起預見你的下一個智慧夥伴！
為什麼 UX 研究常常被視為專案的「阻礙者」？
有時被說拖慢了開發進度、甚至在團隊裡引起摩擦？
許多優秀的研究員都非常努力，也真心希望讓產品更好。但即使出於善意，他們的研究成果有時仍被誤會
你是否遇過難以接手的Figma檔案？本文分析三大原因：圖層命名混亂、未善用Auto Layout以及版本不一致。並提供解決方案，幫助設計師打造易於維護、協作的設計檔案，提升團隊效率。
AI設計工具興起，讓許多設計師擔憂飯碗不保。本文探討AI時代下，設計師的角色轉變與生存之道，並以臺灣軟體開發環境為例，說明設計師如何藉由AI提升效率，而非被取代。文中強調設計師需提升產品思維、UX策略規劃及AI指令操作能力，才能在AI時代立於不敗之地。
本文探討使用者體驗設計在不同情境下的侷限性，以戀愛、購物和政治三個例子說明，即使努力提升使用者體驗，最終結果仍可能不如預期，因為「人」的因素往往會凌駕於使用者體驗之上。
