2022/4/11-2022/4/17 (廣州)
除了廣州廠的情勢緊張，大丰廠生管主管也發來了求救訊息，他說現在所有進料都有政府派員在旁邊監督，原本我們只申報列管一位倉管員，實在忙不過來了，必須增加列管一位，而且現在規定除了全天穿防護服，晚上還必須住在廠裡，全封閉。
馬斯克上週收購了Twitter (推特)9.2%股份，成為最大股東，但推特CEO表示馬斯克不會加入董事會，但他建議：「如果疫情期間，推特公司員工都在家辦公，那干脆把辦公室改成街友收容所」。這個建議獲得廣大的支持，其中亞馬遜總裁也點讚，說亞馬遜早就這麼做了。
週二，廣州公布前日新增感染38例，並繼續第三輪核酸檢測，由於廣州市內有中風險區，行程碼中的廣州市已經帶星，這使得我原訂本週末飛回鹽城必須取消，因為3(居家監測)+11(自主管理)變成了5(集中隔離)+9(居家監測)。
所謂「時空伴隨者」黃碼，是十四天內與確診患者在同一時間與空間網格內(通常800米*800米範圍)，共同停留過十分鐘。
上海的封控，影響南北兩廠各有一款原料卡在上海出不來，廣州廠是大白急用的止水條夏季配方，大丰廠是大客戶的關鍵原料，這兩週苦無方法，營業員很焦急。週二，在南北採購主管鍥而不捨的努力下終於解決，廣州廠找到了專車，雖然物流費用更貴，但營業主管同意不惜代價，至於大丰廠，更是峰迴路轉。
大丰廠缺的原料叫A18，目前在上海代理商的進口貨柜裡，貨柜裡面是散貨，有我們的，也有別人的，在碼頭一直未提貨是因為代理商的公司倉庫在上海封控區，沒有人能夠去處理，採購主管說：「我建議代理商可以把整個貨柜從碼頭直接發到我們工廠(鹽城)，我們先卸下自己的料，其餘的，再看他們要運到哪裡，但他們不同意…」。我覺得這是一個好想法，但為什麼對方拒絕？我告訴採購員：「對方如果有任何損失或顧忌，我們都可以替他們承擔，在這種情況下，為什麼他們還要拒絶？一定要追問下去，…」，後來採購員繼續打電話和代理商更高層的人溝通，對方同意了。
解決問題，除了創意，同時需要鍥而不捨。
解決了A18，大丰廠採購員又打來電話，她說：「另一個原料（＃195）月底也急著用，目前到了上海港，但要見到正本提單才可放貨，但報關業者全被隔離在上海家裡，沒有一個人可以收快遞。我建議可不可以用視訊的方式驗證正本，他們建議把正本提單寄到香港公司，我又怕寄不見了…」。我表示這個比較容易，因為正本提單應該有三聯，通常只要寄一聯即可。
原本我是每週往返蘇北和廣州兩地，3+11之後，決定兩週往返一次，無奈廣州市帶星，現在回蘇北，要5+9，暫時回不去了。鹽城市大丰高新區的社區網管員週三用微信發訊息給我：「你回來的話打這個電話」，我說：「暫時不回來了，因為廣州帶星」，他回：「太好了，哈哈哈」。
附近的旺旺廠缺工20名，却來了100多人應聘，盛況少見。廣州廠長的兒子，去年綴學回老家跟著工程隊幹活，覺得比上學快樂多了，現在受疫情影響沒活幹，回到廣州做日薪的臨時工，工業園正悄悄在轉變，供應鏈失調，企業效益不彰，召用正式工的變少，臨時工成為主流。
週四，驚傳上海虹口區衞健委信息中心主任在辦公室自殺，上海公佈單日新增染疫達27,720例、廣州公佈44例、台灣公佈874例，有上海居民留言：「我們現在都是用東西交換，我們都不流通貨幣…例如可以拿雞蛋換衞生巾或者牛肉換煙…像我冰箱裡的無糖可樂簡直就是限量版的愛馬仕…一罐可樂能換兩塊牛排…我當時也不知道咋想的，買了一堆可樂，結果我們現在是真的快樂…」。
週五到週日，台灣連續三天的單日新增都在1,200例左右。週六清晨一覺醒來天旋地轉，無法起床，因為暈眩導致噁心嘔吐，一直掙扎到下午一點，我懷疑是耳石脫落，請友人帶我去醫院。
到了急診室，護士說要先掛內科，診斷了之後才能轉耳鼻喉科，內科醫生說這種現象的原因有四種可能，耳石脫落只是其中之一，耳石復位的設備週一才能使用，所以先檢查。
我做了CT也驗了血，然後打了吊針，血液和血壓正常，CT報告顯示：「頸部兩側動脈硬化，雙側額頂葉少許缺血，雙側蝶竇炎」。醫生說我這個年齡十個有九個會頸部動脈硬化，只要沒照出斑就還好，動脈硬化供血不足，腦就容易老化，嚴重時也可能中風，如果常暈眩，就要請教腦神經內科如何保健。
週日，症狀逐漸好轉，排除了耳石的問題，應該是週五晚上睡眠缺血，再深入研究，應該是近期被人氣的。自從萌生辭意，也開始尋找新出路，壓力比較大。在大陸工作廿年，任職兩個企業，十年一運，此時又走到了盡頭。
曾國藩六戒自書于大丰
