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看不到的對手才是最恐怖的

更新於 2024/10/28發佈於 2023/10/29閱讀時間約 2 分鐘

二戰爆發初期，德國對英法等國家並未作出正式攻擊，反而會利用海軍在大西洋等水域攻擊商船，作出挑釁性行為。1939年10月5日至11日期間，便有3艘正在單獨航行的英國商船在好望角附近被擊沉，當時英國政府並沒有收到這些船的求救訊號，後來証實它們都是被德國戰艦擊沉的。讓事情更麻煩的是，這些德國戰艦來去無蹤，他們攻擊頻率也無法猜度，他們就像漫無目的地在海上航行，偶爾遇到獵物才出擊。這個隨機攻擊讓英法海軍難以應付，他們必須派出更多海軍在不同海域巡邏，分散兵力，以便找出敵軍位置。

德國施佩號就是一個好例子，根據海軍情報，當她在好望角附近擊沉一艘商船後，然後便消失在茫茫大海中，完全沒有她的消息。這時，英國海軍

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#邱吉爾

Ben哥哥有話兒的沙龍《談邱吉爾：從二戰學管理》

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二戰下英國人的生活態度

二戰是由世界少數極端邪惡領袖發動的全球性戰爭，這場戰爭導致全球無辜民眾捲入戰爭禍害中。對於英國人來說，他們無法阻止戰爭來臨，但他們卻能夠選擇應對戰爭心態。邱吉爾在《二戰回憶錄》中，提到英國人如何面對德國無情閃電戰轟炸下，依然維持處之泰然的態度應對困難。在這篇文章，我們將會嘗試從二戰下的英國領袖，以致

#邱吉爾 #戰爭 #英國

親上戰場

邱吉爾是二戰中少有的國家元首曾經親自參加第一次世界大戰，而且他對於戰爭有着莫名的興趣。在二戰中，他多次親自策劃軍事部署，例如他推動英國研發兩棲戰鬥艦，這對於日後的諾曼第登陸戰有很大功用。提起諾曼第登陸戰，這是英美反攻歐洲大陸關鍵時刻，也是二戰轉捩點，邱吉爾多次表明希望自己身歷其中。但是，由於諾曼第

#邱吉爾 #二戰 #第一次世界大戰

對敵人不能有過分同情心

同情心對於領袖來說十分重要，領袖必須關顧下屬，以致其他持份者的利益，抱着為己為人的精神，為團隊推出最好的策略。如果一個領袖沒有同情心，就會容易變成一言堂的獨裁者，最後只會為自己謀取福利，讓團隊其他成員受苦。領袖擁有同情心是必需的，而在本章中，筆者反而想和大家探討一下，對於敵人，領袖應該採取何等態度？

#邱吉爾 #同情心

對資料準確的執着

在《二戰回憶錄》中，邱吉爾提到戰爭期間，他發現戰爭雙方往往會高估自己為對方造成的傷害。以德國為例，當他們對英國施展空襲後，他們嚴重高估英國損失的飛機。錯誤數據往往會引致領袖對於全局誤判，所以邱吉爾在戰爭中，十分強調訊息準確性的重要。 1940年8月17日，邱吉爾收到一份關於英國戰機在過往兩

#邱吉爾 #數據 #轟炸機

一場差點改寫歷史的交通意外

邱吉爾在《二戰回憶錄》書中提到，1931年12月13日，他在美國紐約市繁忙的第五大道發生了一場嚴重交通意外，當時他正在美國進行一連串演講會。那天，邱吉爾的行程是拜訪伯納德·巴魯克先生，當車子停好，邱吉爾正要橫過繁忙的第五大道時，他沒有留意英國和美國的交通規則剛好相反，所以不慎被一架正在行駛的汽車撞到

#邱吉爾

關鍵時刻必須狠心果斷

邱吉爾當上英國首相後，短短一個月內，先後五次到訪法國，和法國這位堅實盟友一起商量對抗希特拉策略。英國並不是「打口炮」式支持，英國差不多傾盡全國力氣希望法國不要落入希特拉手上。但希特拉勢如破竹，很快就將英法聯軍打得落花流水。邱吉爾不是天真的，他看得出希特拉氣勢一時無兩，法國敗亡只是時間問題，他最擔心的

#邱吉爾 #法國 #英國