Ben哥哥勵志文章
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今天和大家分享美國其中一位最偉大總統小羅斯福的一段演說，他是這樣說的：「從雞蛋裏挑骨頭、在強者失敗時落井下石，或者指責正在做事的人為什麼不做得更好，這些行為都不是了不起的。真正了不起的人應該站在競技場上，臉上混雜着因為努力而沾滿的灰塵、汗水和鮮血，一再奮戰。這些人雖然會犯錯，也會經歷一次又一次失敗，
小時候，經常聽長輩說：「每天最少需要睡覺8小時，否則會影響健康。」近年越來越多研究發現們，最合適睡覺長度是7小時，而非8小時。事實上，睡眠不足是現代都市人經常遇到的問題，在「= 《腦心理強化大全》一書中，提到睡眠不足6小時會帶來不少健康問題：「可以確定的是，睡眠時間不足6小時的人，患癌風險比一般人高
大家有沒有發現，不少行業高手都是半途出家，例如理察布蘭森創立維珍航空時，他對航空業運作一知半解，最後卻能夠和英國航空分庭抗禮。馬斯克創辦的PayPal （電子支付系統）、Tesla （電動車）、SpaceX(太空研發公司）等不同公司涉及不同領域，覆蓋面非常大。說實話，一個正常人並沒有可能精於那麼多方
有天，筆者問小朋友考試成績如何？小朋友馬上回答說：「爸爸，考試是學習成長的機會，是進步的過程，成績其實不太重要。」筆者聽到之後覺得肅然起敬，沒有再追問小朋友。
不論成績如何，小朋友能夠想出如此大道理，已經值得大人們學習。人們每天在工作和生活各方面，都喜歡和別人競爭，我們透過成敗，例如考試成績
有天，一位著名企業家在報紙中看到關於自己去死的報導，寫着：「炸藥大王死了」，內容不單止沒有表揚他一生在科學的貢獻，反而用極多篇幅描述他一生透過販賣軍火導致他人死亡的事，彷彿將他形容為大魔頭的樣子。這位科學家看到這篇關於他的訃聞後，明白自己前半生做的事並不討好別人，也知道自己對世界帶來的禍害，立意改邪
最近看了一本十分有趣的書，名叫《蠢人基本定律》，這書篇幅不多，不消15分鐘便能看完，但這本書點出的道理卻讓筆者留了深刻印象，希望和大家分享一下。
作者提到一個人是是蠢人的機率，和這個人的其他特質並無任何關係。簡單來說，一個人可能有很多優點和才能，但同時也可以是一位蠢人。大家有沒有發現一些看起
今天和大家分享一個四字成語：「多此一舉」，意思是指人們做事時做多了一些不單沒有用，而且會對事情構成負面影響的東西。起初，畫家以為在作品上的蛇加上腳，會讓蛇看起來活動得更快，但他不知道的是蛇根本不需用腳行路，而是利用蠕動方法在地上活動，而且比其他動物用腳行走更快。畫家為蛇加上腳，創造了四不像的怪物，弄
200年來，位於英格蘭西部的格洛斯特郡每年都會上演吸引超過一萬人欣賞的「追芝士餅比賽」，用來比賽的芝士餅重3公斤。
比賽開始時，工作人員會將這塊圓形的芝士餅從山坡頂向下推，參加者唯一目標就是要跑得比這塊芝士餅更快，將其捉着。起初，山坡斜度一比二，接著山坡變得越來越斜，斜度變成1比1。在場
先問大家一個問題：「假如某天大家上班途中，發現距離規定上班時間還有5分鐘，而正常由你所在位置步行至公司起碼要6分鐘，大家會選擇急步走，追回時間以希望準時到達公司嗎？」相信大部份朋友在這情況都會願意走快一點，希望準時回到公司，以免留下遲到印象。再問大家一個問題：「假如大家發現所在位置到達公司最少需要6
UPS 是世上其中一間最大的速遞公司，他們利用飛機和車子將客戶貨物小心和迅速送到目的地，客人也因為這種高效率願意支付較高運費，這是UPS賴以為生的運作模式。UPS 十分倚賴其建立的成熟運輸系統，他們對旗下車隊管理有着一點心得，平時大家在街上不妨細心觀察，必定能夠發現其中一二。
UPS其中一個
有次和小孩到公園玩鞦韆，由於鞦韆數量有限，小孩子需要排隊等待。當時正有兩位小朋友在鞦韆上玩耍，但其中一位小朋友的鞦韆是不動的，小朋友只是坐在鞦韆上，而站在他旁邊的婆婆正在講電話，筆者心想：「如果小朋友想玩鞦韆，大人應該推著鞦韆；如果小朋友不想玩的話，大人看見其他正在排隊的小朋友，應該先將小朋友從鞦韆
曾經有人跟筆者抱怨：「做人真難，總不知道自己做的東西是否合人心意。」對的，我們並不是活在非黑即白的世界，正常人每天需要做超過三萬個不同的選擇。幸好，大部份選擇都能透過大腦不加思索便能夠自動解決。然而，我們人生還是有很多選擇需要親自操刀，不能夠透過直覺而行。這時，我們又應該憑藉什麼理據作出最好
墨非定律是指，當有兩個方法能夠處理面前問題，而其中一個方法將會導致災難性情況時，我們往往會選擇這個方法。簡單來說，墨非定律告訴我們，事情總是較可能向最壞情況發展，我們必須及早準備。2023年1月11日，美國聯邦航空局指令國內所有航班停飛，原因是他們控管系統出現故障，需要進行緊急重新啟動，啟動時間長達
專家凡指在某些範疇獨當一面的人，由於他們學歷或工作經驗，造就他們在這些範疇有較多認知，能夠透過分享自己看法，影響其他人行為。不少人都會被專家光環效應所影響，搬字過紙地將專家論調點宣揚出去，結果專家的影響力像病毒般散播在大眾當中。然而，這個世界有很多人類從來不認識的東西，即使我們現在自以為了解的東西，
很多人會抗拒「執二攤」，因為我們覺得如果別人重視自己的話，理應第一時間尋找自己協助，而非當其他人放棄或失敗時，才找自己補上。當大家看完今天這個真實故事，或許會對「執二攤」有另一種想法。
在歐洲文藝復興時期，米開朗琪羅是知名雕刻家，他最著名作品就是大衛像，相信無論你對藝術有多少了解，必定見過大
最近，筆者發現公司有些同事經常會將自身責任推到一些不相干同事身上，這種文化如此下去，將會導致被強蹄責任同事感到不快，也會導致這些本身責任所在的同事覺得自己推卸行為是合理的，繼而養成習慣。於是，筆者走到所屬部門主管表達想法，當時筆者語氣平淡，完全沒有挑釁意味。誰知，這位主管聽到筆者這樣說，馬上表現激動
喜歡比較是人們的天性，我們在學校會和其他同學比成績；職場上會和其他同事比薪金、職位及晉升機會；公司與公司之間會比較規模和發展速度；反正人們能夠將任何事情都加以比較。不過，大家有沒有想過，和他人比較並不會讓我們有長足進步，因為人們之間能力和擁有資源各有不同，很難透過比較讓我們獲得很大進步。打個比方說，
最近在一個YouTube節目中看到主持人一段十分有意義的感想，值得和大家分享。這 位 YouTuber剛從外國回流香港，打算在香港置業，重新開始，但他朋友紛紛跟他說：「現在香港樓價很快就會下跌，你還是先將錢儲下來，等待時機再出手吧。」這位YouTuber跟這些朋友說：「明白的，我明白你們推斷香港樓價
提起二戰，大家必定會想起希特拉和納粹黨對於猶太人的逼害，他們用盡無所不用其極的方法對猶太人採取種族清洗，但大家又知道其實歐洲當時很多國家都對猶太人懷着不好感覺，基本都有着一點歧視心態，納粹黨只是將對猶太人的歧視心態發揮到極致而矣。大家翻開歷史文件，當納粹黨剛提出控制猶太人的時候，歐洲當時很多國家都並
公元612年，法國東北部梅斯地區一位主教聖阿諾德在佈道會中推廣飲用啤酒，表示啤酒能夠阻止污水傳播疾病，鼓勵信眾以酒代水；
公元1687年，英國倫敦聖巴塞羅洛繆醫院由於擔心病人飲用受污染飲用水後患上霍亂等疾病，每天向病人分發啤酒作為飲料，代替食水；
以酒代水，相信在現代社會無法
