複利的本質：【賺1,000美元的1,000種方法】4-6章重點回顧
第4章 照料植物和養殖動物的商機想養殖或種植東西來販賣，而且資本有限的人，距離銷售產品的市場越近越好。
本章重點
考慮看看，為什麼不把嗜好轉換成收入呢?
先知道市場需要什麼，提供市場需要的東西，市場也願意為此付出相應的價錢。
客戶之間消息流通非常迅速，許多新業務都是來自朋友和老客戶。
個人的經歷與行動力才是能否成功的關鍵。
第5章 創造獨家優勢：發明與申請專利
如果你有發明以及推論演繹的能力，也有靠專利賺錢的野心，首先要確定你的市場確實存在，才能花時間跟金錢來發明。
本章重點
你的生意如果越接近壟斷的形式，就越有可能成功。
想到改變產品方法的人，通常不是製造者而是使用者。
好好發展個人嗜好是潛力無窮的，這不僅能替你賺進穩定收入，或許還能帶來額外的財富。
世界上，沒有什麼東西是完美到沒有改進之處的，也沒有什麼東西是優秀到沒有改善空間。人類想像力豐富的大腦總會不斷尋找方法來把同一件事做得更好。
第6章 經營路邊攤的獲利思維
充分了解你的社區，然後想辦法盡量增加利潤。
本章重點
在交通發達的道路邊，來往人潮不斷，你就有一個機會無窮的潛在市場。
試著將你賣的產品與在地特色相互連結，也是一個創業方向。
除了找到適合的商品，成功的另一項關鍵就是廣告。
小樂說
第四章提到要將嗜好轉換成收入，這一點我非常贊同。比如你喜歡看棒球，對於棒球運動也有自己獨到的看法，那就不妨用文字或影片的形式來告訴大家，成為一位談論棒球的影片製作者或是部落客，慢慢累積流量與影響力，讓更多的人看見，那麼無論是增加的粉絲(贊助或訂閱)或是廠商看到(提供業配機會)，都有機會轉化成實際的收入。
第五章談到接近壟斷的生意形式，也談到東西總有改進的空間，這讓我想到像台積電這樣的公司，在2023年全球十大晶圓代工營收排名，台積電持續蟬連第一，市占率57.9%，而且公司還不斷提升並改進先進製程的部分，可以說短時間(個人認為至少3~5年內)仍無其他公司望其項背，符合了這樣的典範。
報導來源:
第六章經營路邊攤的獲利思維，提到產品跟地方特色結合，這一點我在台灣各地的特色農產品就可以看到類似的作法。另外在交通發達處開店，其實也印證了人潮即錢潮的觀念，這也就是為什麼交通繁忙的人口聚集地區往往寸土寸金的原因。
希望大家看了這幾章的重點回顧也可以激發自己的一些思考，或者有空找這本書來讀一讀也是很不錯的。
