說品牌：品牌的殞落
閱讀時間約 1 分鐘
品牌和成本到底誰重要？
從事行銷工作多年，歷年公司都會選擇成本重要，當然啦，都吃不飽了談什麼品牌，談什麼行銷！這個種粗暴的說法我聽多了。
做品牌很花錢的，電視上的富二代創業家這麼說。
想辦法先擴大market share，再把牌子做起來，台上白髮蒼蒼的執行長慷慨激昂的演講著。
這個牌子這麼花錢，取消吧！客人買回去也是丟掉，這樣可以省0.15塊美金。組長果斷的做著決定。
品牌到底多花錢？
品牌是花錢的，花在哪裡？
- 維持產品的使用品質
- 維持產品外在的一致包裝
這兩點是基本，也不是花在搞活動、辦展覽、買廣告、下媒體，就這麼簡單，但是我經歷過的公司90%達不到。
因為不賺錢就要省成本
開公司做產品賣服務，最重要的是產品本身吧！當然身為品牌、行銷的一民小工人嚮往外商企業有很強大品牌意識，品牌經理跟產品經理有同樣地位，說話一樣大聲，而台灣的現實就是成本在前，產品功能追著降成本賺，多出來的10塊、20塊讓你去做品牌做行銷。
大家誤會了，品質良好且穩定的產品，即便不額外花錢做品牌和行銷，品牌依舊在的，因為品牌好感度取決在產品的本身。不會有產品希望自己最後只獲得客戶一句他們就很會行銷，這絕對不是誇獎。
為了省成本犧牲品質是品牌殞落的第一步
- 把產品做爛一點，客人不會發現。導致客戶很快的換新機，換成別的品牌。
- 省掉某些功能省了3塊美金。結果客訴處理不完。
- 產品包裝不重要，印刷隨便印就好，反正客人買回去也是丟掉。客人光看包裝就買不下去，更別談擴大市占率。
以上提到的沒有一點是實質上花錢在做品牌，而是省錢在做產品，然後賠了品牌的真實狀況。品牌花錢嗎？還是做產品省錢比較重要？
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霸道總裁可以說自己在職場縱橫10餘載，但平民老百姓只能說在職場苟且偷生10餘載，深入底層，體驗到的才真實，在職場什麼阿撒不魯、二二六六的事沒見過，想了解各式職場求生術請進。
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聽完不覺心頭一振，這才是我心
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本來嘛，這種事再正常不過了，每個行銷策略本來就是要依照特定條件操作才能更有效地瞄準受眾。但其實聽多了這些品牌的需求，會有一種「難怪人家都說時尚界很虛
這幾天介紹了不少家電，有些人在問我用的品牌，我就整理一下做過小說明：
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2012年，在竹山還苦撐的傳統竹工廠，元泰竹藝社是其一。原本在台北做服裝設計的林家宏，因為家逢變故，在家裡需要人手的狀況下回家幫忙，許多青年返鄉一開始的故事都是這樣。
竹牙刷成為他重新扛起「元泰竹藝社」招牌的第一支主力產品。當然，並不是決定了要做竹牙刷就一帆風順，可以穩定量產已經是他返鄉三年後的事。
就吳建豪本人的意思是說:「Vessel 在字面上的意思是『船』，英文詞彙裡也有『血管』含義。 在聖經中也有提到人就是個Vessel ，所以我們人與品牌就像是個傳遞媒介，而我透過這個品牌將我內在的重要正能量傳遞出去，也讓品牌的粉絲們去思考，自己心中的正能量又是什麼呢？」
還記得大學時期某一次,我因為泌尿道感染,差點引發膀胱炎,因此住了兩天醫院,當下媽媽就請教了醫生有關於私密處保養品牌推薦的產品,在住院的期間,媽媽也是跟我灌輸一大堆私密處保養經,她說女生本來就該把這方面的保養做好,像媽媽自己也跟我說她有再用的私密處保養品牌推薦,然後女生也不可以穿太悶熱材質的下半身,像
原文報導連結：
Seven Digital PR Techniques To Tell Your Brand Story
本文內容要點為各位朋友Preview如下，原文有更多說明....
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說一個好故事，真的很重要！我相信，大家都能理解。如今，故事行銷很重要，不僅是一般社會大眾需要學習說故事，現在連公司行號也需要學會這個技術。
E
因為，透過說故事的方式來傳達理念，不但能夠讓人迅速理解和便於記憶，更因為易於人際傳播的關係，可以為企業帶來
去年，根基立於霧峰的家事皂品牌阿皂屋，因需要打造品牌故事而與我們相逢。
立於霧峰，品牌名與精神皆取自「阿罩霧」諧音，濃霧繚繞，一如沐浴時浴室裡氤氳氛圍；我們把洗澡當作是告別舊日儀式.....
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