職場生存遊戲
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霸道總裁可以說自己在職場縱橫10餘載，但平民老百姓只能說在職場苟且偷生10餘載，深入底層，體驗到的才真實，在職場什麼阿撒不魯、二二六六的事沒見過，想了解各式職場求生術請進。
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不知道有誰跟我一樣房貸首購的機會讓給了家裡買爸媽要住的新房子，等到自己存夠錢了之後想要買自己的小空間，卻遇到疫情後房價暴、疫情後通、疫情後缺工缺、疫情後央行大房一年之內線說房貸兩次，這就是我的現況。
相信我的狀況不是最糟的，因為我的首購是爸媽自己付的貸款，只是他們用掉了我的首購機會，剛開始我是真的
平日上班我喜歡一邊聽著YouTube的影片一邊上班，其中有關多重世界、這輩子下輩子的議題最讓我感興趣，我忍不住思考得起來，如果再多重世界我和我的家人朋友會是一個什麼新的關係？我也在思考，如果有下輩子，我還要跟這輩子所有的親朋好友再次遇見嗎？
看似腦洞大開的議題，卻嚴肅了起來。
某日晚上跟老公說我
這隻格蘭Grants是單一純麥威士忌，味道出乎意料的很溫和，不太辣也不嗆，重點是在小北百貨買只要399，本來還有點擔心不好喝，會太辣或嗆，但開瓶後發現，這隻比起百齡罈、威雀同等價位還優惠，而且還是單一純麥不是調和，超適合酒量好的酗酒人士，喝起來就是不一樣。
另外加梅酒也是極好喝的威士忌搭配，但建議
從去年底發現公司對於品牌發展方向和原本品牌經營方向越走越遠之後，就一直很想換工作。
無奈的是我今年經歷人生中很重要的轉捩點，我在2022年初買了預售屋，近期會交屋，卡在房貸還沒辦，深怕公司炒魷魚，但又處於個人認知與公司發展方向背道而馳，每天去上班，只能用裝瘋賣傻或是形式走肉應對，這樣的日子過得其實
齊天下耶 固的固的!!
最近公司的品牌主力產品因為需求飽和的關係，在後疫情時代，營收慢慢下降，管理階層有感再不做點事，產品就完蛋了！
產品銷量下滑，老闆就檢討產品，從什麼角度檢討？最簡單粗暴的方式就是降成本。
第一要務，先砍高階創新機種。
第二階段，檢視生產工廠，從inhouse轉外包廠。
第三步驟，產品不附加任何
現在服務的公司其實是代工廠起家，做久了品牌代工，就買了品牌license開始做品牌，在公司內部會分誰是O B M誰是O DM，但我的同事經常會抱怨品牌端為什麼要這麼多規範我們是品牌為什麼不能做自己想做的事情？
自己想做的事情？
大多數的同事都會有心態，今天我已經握有品牌的license為什麼我還
我曾經也有一個創業夢，20幾歲的時候曾經覺得自己愛吃鬆餅，夢想自己可以開一間鬆餅店，當時真的也離職一個月開始準備，但20多歲的我心智不夠健康，創業得不到家人的支持，身上現金存款也不多，一個月之後就乖乖地找工作回歸職場。
可能是因為曾經有的創業夢，我身邊有幾個毅然決然離職創業的同事，我都很願意幫他們
前些日子公司公佈了晉升名單，果然我沒有晉升，同期的同事獲得晉升，心裡是有些失望的，雖然原本就打算明年要換工作，但沒有被promote還是很洩氣，所以當天晚上就到新莊頗負盛名的武聖廟拜拜，想祈求一隻找工作的籤。
到了武聖廟跟關帝君說我的工作不順，祈求保佑我工作順利，也請關帝君給我一隻未來找工作的籤，
11/5的時候公司每年調薪，發現自己被調了快要4%，這是不是關公告訴我先不要離職的原因。
