3月19日,蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋在一则全员信中宣布了该集团自2020年以来最大的一次组织架构升级:蚂蚁集团CFO韩歆毅出任蚂蚁集团总裁,全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务,向董事长兼CEO井贤栋汇报;蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技开始独立运营,并分别成立董事会,实行董事会领导下的CEO负责制。
据悉,蚂蚁集团的此次改组并非突然之举。一年前,该集团就有围绕将创新业务设立独立公司的讨论和计划。本次调整延续了蚂蚁面向市场变革组织阵型、推动管理团队年轻化的策略,将进一步激发组织活力。
井贤栋在全员信中表示,此次组织升级是为进一步加快改革步伐奠定基础,推进蚂蚁“AIFirst”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略的运行,其中:
据了解,蚂蚁集团在过去一年里推出了多种AI产品,如面向消费者的金融智能助理 “支小宝2.0”、面向行业专家的金融业务助理 “支小助”、百灵语言大模型等等,它们的落地过程离不开OceanBase和蚂蚁数科的技术支持。
另一方面,OceanBase和蚂蚁数科是蚂蚁科技商业化最为成熟的两大业务板块。OceanBase是中国最大的商业云数据库,而蚂蚁数科则研发出了区块链平台蚂蚁链、全链路风控产品和服务蚁盾、移动开发平台mPaaS、PaaS平台产品SOFAStack、数字藏品售卖平台鲸探等多个技术产品。
蚂蚁集团公开信息显示,韩歆毅于2014年5月加入蚂蚁集团担任投资部资深总监,2020年4月担任蚂蚁集团CFO,2023年1月进入董事会任执行董事。十年以来,他深耕集团支付宝业务,在战略决策中多次扮演重要角色,此次履新主抓“支付宝双飞轮”属于水到渠成。
对于另外三大业务创新板块,启用了众多新面孔上任管理层。其中,蚂蚁国际董事长、CEO分别由井贤栋、杨鹏担任。
在加入蚂蚁之前,杨鹏曾任职戴尔科技全球副总裁,历任大中华、亚太和全球新兴市场的产品开发、战略和市场拓展等管理岗位。加入后,他在支付宝任职多年,带领并推动了支付宝数字民生服务的发展,具有丰富的行业经验和国际视野。
OceanBase、蚂蚁数科的董事长由蚂蚁技术战略委员会主席、原支付宝事业群总裁倪行军担任,CEO分别为杨冰、赵闻飙。
杨冰自2009年加入蚂蚁,曾主导、参与了历次“双十一”技术改造,他是蚂蚁集团对外提供金融级云原生平台的主要推动者、蚂蚁集团中间件团队技术负责人,也是蚂蚁集团自主研发技术的核心贡献者之一。
赵闻飙拥有上海交通大学和美国罗格斯大学的双博士学位,获得及申报技术专利120余项,是智能风控、安全科技领域的权威专家。加入蚂蚁前,他曾担任美国运通公司副总裁、负责监管个人和小微企业的信用和欺诈风险,此后他牵头构建了支付宝和蚂蚁集团的核心风控体系。
蚂蚁数科原负责人蒋国飞则因个人生活和职业规划,不再担任总裁一职。
在业务层面,蚂蚁还启动了重要变革。
从2022年开始,支付宝经过一系列变革,已经发展出数字支付和数字互联两大业务板块。在加强支付产品持续创新基础上,聚焦互联网用户和商家数字化需求,通过内容化、数字化形成新的商业生态。此次组织变革后,蚂蚁集团将对支付宝有更大战略投入。
除了支付宝,蚂蚁的科技和全球化业务也有重大调整,推进其金融科技业务的全面改革。近年来,蚂蚁持续推进科技和全球化战略,孵化出了蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科等创新业务板块。
与此前阿里集团“1+6+N”的组织变革类似,由于阿里业务太庞杂,试图以业务分拆解决冗余问题。经过此次调整,蚂蚁集团初步形成了“1+3”的格局,“1”即蚂蚁集团,“3”即开始独立运作的蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科。
不同在于,蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技都不是集团内多大的业务,将它们变成独立运营的子公司,目的是给予其更大的发展空间,未来它们都将独立面向市场进行融资。此举预计将推动蚂蚁集团转型,专注于人工智能、加速全球化以及支付宝的发展。
由于这三大板块仍处于亏损状态,因此,集团仍会持续在公司治理、技术、风控、资本四个层面给予支持。在人才吸引、留存方面,三家公司还将在今年引入更加适配的股权激励计划,让员工在做出更大担当的同时更强关联地分享业务发展成果。
有业内人士指出,划小核算单元、强化经营责任一直是许多多元化公司在发展过程中的必然趋势。按此推断,不排除未来蚂蚁还有其他成熟业务板块进行独立。对此,井贤栋在信中也透露,蚂蚁体系内还有很多新兴业务正在孵化和成长,比如医疗健康服务、芝麻信用、小荷包等。接下来,蚂蚁还将为集团内的创新业务创造环境,帮助其逐步独立面向市场。