「你為什麼離開上一間公司?」

我以前面試中高階主管的時候, 大概有將近一半的面試者會透露前公司的機密，尤有甚者會很用力的說他們的壞話。

這些人之中包含不少上市櫃公司、跨國企業的中高階主管。不只是研發或業務人員，甚至最保守的財會、HR也有。所以這些企業的轉型問題、內鬥八掛、我居然也因為這樣聽到過不少。

每當遇到這類面試者，令我費解的是，不要背後道人長短，尤其是前雇主，這不是應該是個面試的基本守則嗎？

除非接下來要聘用你的公司，本身文化也很有問題，把員工當成免洗筷一樣，可割可棄，不然我不知道有那個公司願意雇用一個離職後心懷報復、不在意的說著前東家的不是、又或是透露企業機密、拿出來當成籌碼的工作者呢?更何況還是中高階主管。

「你為什麼離開上一間公司?」這個面試必考題就很容易就吊出這種面試者。

當面試者把工作時遇到的困難都推給自身以外的因素，常常就是這種自覺和反省能力很差的人。例如：業績差，會說是產品爛或策略錯誤; 薪資不高，會說是老闆太小氣; 而沒有晉升，就怪上司識人不明或企業文化不行。總之，都是公司或同事的錯，因此一旦我們問這個問題，這樣的面試者，會很自然而然地怪罪他人。

「那麼，面臨這些問題的時候，請問都你做了什麼來改變」我們可以繼續再問下去，就會看出面試者，有沒有可能只是一時心有不甘還是人品真的太差。

如果，面試的人繼續說著別人的問題或是一味的自誇貶低他人，那麼基本上這個面談就沒有繼續下去的必要。

因為這樣的人不適合共事，對自我的反省與自覺能力太差，今日如此對過去的同事，未來也不會善待彼此，如果是高階主管，那麼位置越高越危險。

「你為什麼離開上一間公司?」這樣一個簡單的問題，值得面試雙方都好好的深思。

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