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含有「HR」共 134 篇內容
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根據政府公布的違法名單中,不乏可以看到赫赫有名的大公司也名列其中,且其罰款更高達上百萬、千萬等。對於中小企業來說,勞動檢查的高額罰金並不是可以有辦法負擔得起,故為什麼會被勞檢的議題,就成為常被拿來討論的話題之一。究竟,公司該怎麼做才可以自保讓勞動檢查安心過關?如果你也有相同疑問的話,不妨就透過本篇來
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Chloe 分享自己的 MBTI 是 E 人,同時說著 HR 的工作屬性比較偏向 E 人,「因為我們最常接觸員工,必須積極了解員工的想法什麼,例如主動詢問員工對培訓課程的心得與收穫,或是對活動的感想等,更要進一步了解員工的陪訓需求,不能只是默默在旁邊觀察而已。」
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人口紅利減少的速度比預期快,缺工海嘯來襲,勞動力缺口將成為常態。政府引進外籍勞工來解決缺工問題,但並非所有的行業都能大量雇用外籍勞工來因應缺工,因此,設計良好的薪資結構,才能確實有效地留住企業中的關鍵人才。 什麼是薪資結構? 「薪資」是指個人對組織付出勞務所換取的報酬。 根據研究,薪資設計
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「結構化面試」是招募中的熱門議題,也是HR應該要熟知的技術。但如何在結構化面試當中,訂定「結構化問題」?
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隨著公司規模從不足30人的小規模逐步成長,需要注意的事項也越來越多,如:工作規則範本應有的項目有哪些?可以自訂內容嗎?我們以法條為引,帶你深入淺出了解應有的核心內容,為企業提供制定完善的規章,讓宛如企業憲法的工作規則,承載著雇主對員工的期望,同時也保障員工的權益。 工作規則範本應包含哪些內容?
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找到「對的人」是主管永遠的議題。有人偏重「執行力」與立即的績效貢獻,也有人看重「學習力」來面對未知的挑戰。成功的企業主還會再加上第三個維度來衡量應該要側重那一邊來選用人才。 偏重績效導向 最典型的就是台積電創辦人張忠謀談到關於他面試高階經理人的觀點,他說:「應徵的時候,我們都會問你為甚麼要到
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六爻預測法乃大成之學,其對於人生的指導意義可以涉及到各個方面。 今天透過一個真實案例,和大家分享六爻在職場人際關係上的預測運用。 某企業主找我求測,問是否要辭退某人,她占得屯之明夷。 她占得屯之明夷,世寅木是求測人,應戌土是這個被測的員工。 應戌土臨螣蛇,表示這個員工有心計,個性古怪
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年資不代表能力,但公司常用它來決定價值。 你是否也曾被「年資」掣肘,難以施展才能? 曾在軟體公司任職 HR 的碎碎念紀錄。
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0/5你,有職場故事嗎?
在AI浪潮影響下,職場技能的定義隨之演變。流程優化已成為提升工作效率和生存能力的必要技能,並能駕馭AI的應用。從過去的被動執行轉向主動優化,利用AI技術和工具來簡化流程,不僅解放人力,還能促進策略性工作的發展。本文探討流程梳理的重要性和方法,展示如何透過改進流程來迎接AI驅動的未來。
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在當今競爭激烈的企業環境中,勞資糾紛時有發生,不僅損害雙方關係,更可能影響到企業的運作。為了避免這些問題,企業主及人資人員應該深入了解勞動法令,建立合理的薪資結構、明確的勞動契約,並制定清晰的工作規則。本文將從這四個面向進行詳細解析,讓您全方位掌握解決勞資糾紛的重要知識,降低風險。 在企業運營
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