履歷這麼多，卻找不到合適人選嗎? 招募徵才其實沒有這麼難! 這一篇【招募徵才必看! 教你如何快速找到對的人!】從三大議題教你如何快速找到適合的人才。一、招募不該都交給HR人資的三個原因! 二、招募前中後部門主管該注意什麼? 三、主管想找到適合的人選 招募就該自己來! 最適合HR人資、主管的一門人力資

我們都知道所謂的"勞工"都會和公司簽署"勞動契約"來約定彼此之間的勞雇關係，並且受到勞基法的規範。 但隨著公司經營的擴大，不同的業務需求越來越多時，公司和提供勞務者的關係就不一定是簽署"勞動契約"。 舉凡像是企業內的高階經理人(副總經理、分店店長)，通常會與公司簽屬委任契約、還有像是按件計酬的勞務工

之前文章討論到，在招募程序中雇主如何避免觸犯到【就業歧視】及【蒐集隱私及個人資料】這兩項的法規。 而也有許多企業還會有一道程序，是來查核應徵者過去資料是否符合真實，這道程序就是所謂的【背景調查】 簡單來說，就是打去應徵者的前雇主詢問資料。 關於「作為新雇主的詢問」，相關法條為： 一、法律明文規定。

人資夥伴們在整個勞動契約成立的過程中，包含了招募到任用之間，會涉及到多項不同的法令，實務操作上一不小心就有可能會讓企業觸犯法律的風險！ 除了上篇提到招募最大顆的地雷-就業歧視(罰鍰30~150萬元)，還可能伴隨環環相扣的「小地雷」，稍有不甚就會一觸即發！人資夥伴們不能不去注意的啊！ 這條法規就是：

今天，你將瞭解更多關於學習管理系統（LMS）的資訊，並瞭解如何部署才能使其發揮最大優勢。 這時候你就會問：什麼是學習管理系統（LMS）？ 然而，在繼續討論前，我們需要澄清一個常見的錯誤觀念。 學習管理系統（LMS）與學習內容管理系統（LCMS）並不相同 值得一提的是，這不僅僅是兩個平臺的對比問題。

人資夥伴們在招募時，從刊登職缺、邀請求職者面試和面談。 在整個勞動契約成立過程中會涉及到多項不同的法令，稍有不甚就有可能會觸法！ 更可怕的是，如果是遇到熟知法令的「求職蟑螂」利用提起申訴來要脅雇主付高額賠償金，那可是得不償失啊！ 本篇的內容就要來先分享，招募程序最大顆的地雷！ 【就業歧視】

職場上常說最難處理得不是事，而是「人」，身為天天在處理「人」的人資夥伴們，一定經常面對到變化莫測的員工（還有老闆）。 除了要明則保身並且為企業降低法律的風險，那麼懂法律就是人資夥伴的基本功了！ 常言道：法律是保護懂得人。那麼你知道嗎？人資夥伴如果不懂法律，是有可能會留下「前科」的哦！ 行政責任：

夏日炎炎正好眠，炎熱的夏天，晚上睡覺一定要吹個冷氣，猛然驚醒才發現離上班時間只剩下五分鐘！其實不管夏天冬天，員工遲到問題一定是每家公司都會發生的小事情，但若是公司沒有依「法」處理，可能會讓公司深陷大災難的哦！ 員工遲到可以扣薪水嗎？ 以員工月薪三萬元為例： 員工遲到三次可以視同曠職嗎？

作者於2020年錄取Cornell MILR Program，後因疫情關係延後一年入學，來到伊薩卡已經快滿一年了，網路上能搜尋到關於台灣人在這個專案就讀的資料不多，所以就來分享一下MILR到底是什麼樣的program，以及到目前為止的體驗。

新創公司在草創時期，便設置專業的HR甚至是人資部門，就能專注在核心事業的發展。因為專業人資能夠： • 建立基礎的人資管理政策與流程 • 妥善保存員工紀錄作為後續應用 • 促進團隊不斷成長 • 確保組織內部規範符合法令 • 改善員工的身心健康 • 建立多元包容的職場環境 • 為企業未來的發展超前部署