企業領導者如何利用個人品牌強化公司影響力

閱讀時間約 3 分鐘

在商業舞台上,每家公司、每間企業都在尋找獨特的方式來吸引消費者的目光。這個世紀初始,一個新的趨勢興起,大家發現,企業領袖的個人魅力正在成為公司品牌的強大武器。當人們談論起蘋果(Apple),史蒂夫·賈伯斯幹勁十足且充滿魅力而聞名;當特斯拉(Tesla)成為話題焦點,伊隆·馬斯克的魅力熠熠發亮,他們成功且創新形象立即浮現在人們腦海。

這些企業領袖,用他們獨特的個人品牌,為公司品牌注入了強大的能量。那麼,作為一名企業領導者,如何利用自身特點為公司品牌加分呢?


最優先的第一點,不厭其煩地再次提醒,要先確定自己的品牌「定位」,決定凸顯自己的獨特價值,這裡頭包含了專業知識、領導風格、個人經歷等,要讓大眾清楚地瞭解你代表的是什麼,以及你能為公司和產業帶來什麼。


第二點,一致性。個人品牌的塑造需要「內外一致」,領導者的言行舉止、溝通表達、價值觀等都應該與個人品牌定位一致。這樣有助於建立一個連貫、可信的形象,增強品牌認知度和信任度。


第三點,危機管理。在面對公司危機或負面事件時,領導者的表現至關重要。大眾嚮往的是勇於承擔責任,及時且透明地與公眾溝通,展現領導力和問題解決能力。有效的危機管理,不僅能最小化對公司品牌的傷害,亦能提升領導者的個人品牌價值。


第四點,內部溝通。領導者的個人品牌不只是面向外部,也包含內部員工的認同和支援。內部溝通、員工互動等方式不可少,增強員工對領導者和公司的認同感,提高工作積極性和忠誠度。Airbnb 在 2020年大裁員1,900人,引起市場嘩然與信心危機,共同創辦人切斯基(Brian Chesky)一封裁員公開信卻贏得外界掌聲,並被譽為「這是我見過最有格調與心思的裁員公告。」示範了公關危機處理與內部溝通兼得的最好作法。


第五點,公益活動。根據2021年《愛德曼全球信任度調查報告》,有68%的受訪者認為,CEO應該積極參與應對社會問題,這有助於對 CEO 的信任度。領導者參與慈善、環保、教育等公益活動,甚至投入 ESG 等潮流社會議題,除了稅務考量,能展現企業的社會責任感,提升個人的正面形象。


第六點,善用社交媒體,定期發佈有價值內容與粉絲互動,擴大影響力。多元化發展線上與線上的傳播管道,如傳統媒體、自媒體、線下活動等,觸及不同目標受眾,擴大品牌影響力。


那些懂得運用自身影響力的企業領導者,通過鮮明的個人定位、一致的言行表現,以及合適的社交媒體經營,能為企業品牌注入了獨特的魅力與活力。他們不僅僅是公司的掌舵者,更是公司品牌的塑造者和推動者。

個人品牌的建設非一蹴可幾,需要長期的戰略規劃和一以貫之的執行。領導者要警惕個人品牌對企業的潛在風險,確保兩者協調共生,避免過度依賴個人魅力。「過與不及,猶恐失之」,維持適中的平衡,對自己和對公司才是多贏局面。


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在現代商業環境中,企業領導人的「影響力」和「個人品牌」已經成為成功的兩大要素。瞭解如何結合這兩者,並建立強大的個人品牌,對於企業的發展至關重要。
在網路與社交媒體的興盛下,個人品牌對專業人士和企業領袖變得更加重要。本文介紹如何透過自我評估、定義目標客群、市場與競爭分析等六個步驟打造鮮明的個人品牌。
在AI發展的時代,個人品牌的建立變得比以往更加重要。提供了四步驟,協助讀者建立自己的個人品牌。
在這個科技技術快速發展的時代,個人品牌建設已成為專業人士和企業領導者在注意力爭奪下脫穎而出的關鍵,AI 數位分身是能帶來優點,也會帶來影響挑戰;享受科技的好處,亦需要準備風險情境的應對之道。平衡 AI 數位分身和真人之間的分工合作,是個人品牌的關鍵要素。
在2024年,要成為成功的企業家,您需要確保自己在線上的個人品牌建立良好。這篇文章分享了五個步驟,從目標設定到線上存在感,一步步指導您如何建立令人滿意的個人品牌。
這篇文章討論瞭如何打造個人品牌的關鍵要素,包括明確定義目標和持續瞭解自己。建議持續多練習自我覺察,持續認識自己,越能精進個人品牌
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