在國外論壇的社交場合裡，人們交換的除了名片外就是Linkedin了，可以想見他在職場上扮演的重要角色。
與其他社交平台最大不一樣地方就是成為企業和個人品牌建立的重要工具：特別是對CEO 和高階經理人而言，LinkedIn 成為他塑造個人形象，同時提升企業品牌的聲譽和影響力的最佳平台工具。
CEO 的個人品牌建立
一直以來LinkedIn 都被視為求職和專業網絡的平台：如今越來越多的 CEO 和企業高階經理開始在 LinkedIn 上建立個人品牌，主要內容多為對員工與投資者進行溝通，並傳達企業價值觀和未來願景。這種做法有助於增加員工的信任感，同時也使企業能夠脫穎而出，例如
1. Doug McMillon (沃爾瑪CEO)：在維吉尼亞州的沃爾瑪發生槍擊事件後，McMillon迅速在LinkedIn上發布了一篇文章，向受影響的人表示關懷，並向全體員工傳達了公司的立場：這種及時、真誠的溝通贏得了廣泛讚譽。
2. Satya Nadella (微軟CEO)： 經常在LinkedIn上分享他對技術趨勢的見解,以及微軟的創新項目。他的內容不僅展示了公司的實力，也塑造了他在科技行業思想領袖的形象。
3. Mary Barra (通用汽車CEO)： Barra善於利用LinkedIn分享通用汽車在電動車和自動駕駛領域的進展。她的PO文不僅提升了公司在創新方面的形象，也吸引了大量潛在的人才關注。
影響者的崛起:LinkedIn的新生態
同時LinkedIn上還有一批新型的「影響者」。這些人可能不是大公司的經理人，但他們在特定領域擁有深厚的專業知識，並善於在LinkedIn上分享專業資訊。
比如號稱自己是「AI大師」的Zain Kahn，在短短一年內在LinkedIn上積累了超過77萬名追隨者。Kahn主要分享關於如何利用AI工具提高工作效率的實用建議。比如,他的一篇題為「15個強大的ChatGPT提示,每週為你節省15小時」的PO文獲得超過1.5萬個讚。
Kahn選擇在LinkedIn上建立影響力的原因主要是「LinkedIn上的受眾比其他平台更有價值。他們通常有一定的收入水平和決策權。」這種高質量的受眾使得LinkedIn成為許多專業人士首選的內容分享平台。
建立企業品牌與吸引人才
可以發現越來越多的CEO開始積極經營自己的LinkedIn個人頁面，這些CEO透過 LinkedIn呈現他們人性化一面，並分享個人的見解和經驗，這有助於建立公司更緊密連接感和信任感的形象，：不僅有助於提高個人和企業的曝光率，還能吸引和保留優秀人才。
根據 Brunswick 的報告，求職者在考慮加入公司時，首先會查看公司的網站，其次就是 CEO 的 LinkedIn 頁面：這顯示出 CEO 在 LinkedIn 上的活動如何影響公司在求職者眼中的形象和吸引力。
此外，LinkedIn 的用戶群體通常擁有較高的教育水平和購買力，因此對於品牌推廣而言也是一個理想的平台。這使得 LinkedIn 成為一個重要的營銷工具，尤其是在 B2B 領域。
之前在倫敦工作時，常見往來的廠商多利用 LinkedIn 來發布產業趨勢、產品更新以及其他相關資訊，吸引潛在的合作夥伴和客戶 。
關於Linkedin的幾個數字
1. 會員數：全球會員數已超過 10 億人
2. 每月網站訪問數：根據Similarweb數據，2023年6月LinkedIn的訪問量達到了18億次。
3. 職業機會：LinkedIn 上目前有超過1300萬個職位列表。
4. 用戶資料：男性57%、女性43，43%會員年收入在75,000美金以上
5. 企業品牌：LinkedIn 上有超過 5500 萬個公司頁面，企業利用這些頁面來展示品牌和招聘信息。
